"Центру Хаджибаевых" нужна скорая помощь"Центру Хаджибаевых" нужна скорая помощь Хороший руководитель – это тот, который не мешает работать. В этом шутливом высказывании есть доля правды. Начальник вообще должен поощрять своих сотрудников, быть эталоном для них в честности и трудолюбии, всячески помогать и поддерживать. В нынешнее время, когда у хороших специалистов есть широкая возможность выбора места работы, руководители должны быть лидерами, способными увлечь за собой молодые таланты. Но это все в идеале. В реальности зачастую просто хочется, чтобы начальник тебе не мешал. Один из таких руководителей –известный в медицинских кругах Хаджибаев Абдухаким Муминович, замминистра здравоохранения и генеральный директор Республиканского научного Центра экстренной медицинской помощи. Он руководит республиканской "неотложкой" (или 16-й горбольницей, как по старой памяти именуют это заведение ташкентцы) с 2001 года. И все это время под его руководством Центр разъедают коррупция, воровство, хамство, оскорбления, грязные интриги и прочие недуги. Но обо всем по порядку.
"Я – начальник, ты – дурак!"
Из пресловутой присказки про кнут и пряник в качестве орудия управления Абдухаким Муминович всегда выбирал даже не кнут, а дубину. Многочисленные "директораты", "пятиминутки", "летучки", "планерки" и прочие совещания проходят под самую отборную ругань, истерические вопли и оскорбления гендиректора. Брызжа слюной, он обрушивается на очередных козлов отпущения, обзывая их идиотами, кретинами, мудаками и импотентами и в конце "одаривая" выговорами. Оскорбляет он необоснованно, жертв никогда не выслушивает. Все это очень похоже на то, что почтенного профессора мучают комплексы и поэтому он самоутверждается за счет унижения других. Это, кстати, очень распространенное явление в психиатрии. Все эти "публичные оргии" (совещания под председательством Хаджибаева можно назвать только так) отнимают время врачей, а значит, и больных, нуждающихся в экстренной помощи. Ведь республиканская "неотложка" не профилакторий какой-нибудь, тут люди не жалуются на насморк или ушиб колена – сюда привозят больных в тяжелом состоянии: жертв аварий, несчастных случаев, преступлений. Все они должны дождаться, пока многоуважаемый гендиректор вдоволь насладится своей властью и наорется на своих подчиненных. Работать в таких условиях совершенно невозможно, скажете вы, и окажетесь правы. Именно поэтому только за последние годы Центр покинули профессора Асомов Р.Э., Каримов З.Ж., к.м.н. Юлдашев Ф.С., Мельник И.В., Кузибаев Ж. Оставшийся профессорский состав Центра – Магрупов Б.А., Махкамов К.Э., Арифжанов Ф.Б., Валиев Э.Ю., Кенжаев М.Л., Муминов Ш.М., Тиляков А.Б., Мусаев Т. вынуждены работать под психологическим давлением, выслушивать публичные унижения на планерках, терпеть угрозы отмены их операций, отстранения от занимаемой научной ставки, ротации в другие отделения. Большинство толковых и опытных специалистов подыскивают другую работу, в основном за рубежом. Почему так? Потому что, во-первых, их навыки соответствуют международным требованиям, а во-вторых, АбдухакимМуминович угрожает им, что пока он жив в Узбекистане им хорошей работы не найти. И это на фоне того, что Президент Ш.Мирзиеев призывает наоборот вернуть уехавших за границу узбекских медиков! Гендиректор постоянно кичится и бравирует дружбой с генералитетом СНБ, руководством Генпрокуратуры и Госсоветниками Президента. Коллектив уже настолько натерпелся от Хаджибаева, что в скором времени может перебороть свой страх перед ним и его высокопоставленными друзьями и выразить массовый протест.
Любви и виагре все возрасты покорны
Шесть дней в неделю Хаджибаев отличный семьянин, отец четырех официальных детей и любящий муж. А по четвергам он всецело принадлежит обворожительному главному научному сотруднику отдела анестезиологии и реанимации Центра Шариповой В.Х. и рожденному ею маленькому сыну. Таким образом у Абдухакима Муминовича есть две ячейки общества: одна большая и одна поменьше, но горячо любимая. Подобные омерзительные явления – многоженство и жизнь на две семьи – жестко критикуется Президентом, но почему-то замминистра здравоохранения открыто, напоказ демонстрирует пренебрежение моральными устоями общества, защищаемые руководителем страны. Тому есть неопровержимые доказательства, собранные сотрудниками Центра. И смех, и грех: высококвалифицированным врачам пришлось проследить за тираном-начальником, чтобы хоть как-то доказать его недостойность занимаемой должности. В общем, они выяснили, что по четвергам, Хаджибаев и Шарипова встречаются в квартире 36 дома №122 по улице Усмана Насыра (напротив Ташкентского облсуда). Эскулапы-следопыты приложили и фотографии того самого дома. В день, когда были сделаны эти фотографии, Абдухаким Муминович, любящий обзывать сотрудников импотентами, прикупил в аптеке "Таблетка" препарат "Миагра", помогающий повысить мужскую потенцию, сел обратно в свою "Эпику" (сейчас водит "Малибу"), где его ожидала вторая жена, и поехал навстречу плотских утехам на ул. У.Насыра. Все это открыто, без малейшего намека на стыд и совесть. Кстати говоря, эта квартира уже кажется им тесной для их, по всей видимости, широкомасштабной половой жизни. Поэтому гендиректор строит для своей любовницы дом на ул.Саломатина, используя для этого инженеров-строителей и грузовой автотранспорт РНЦЭМП. Шарипова, благодаря своим профессиональным способностям любовницы ставшая "принцессой Центра", решает, кто из врачей и когда будет оперировать определенного пациента (речь тут идет, конечно же об отложенных операциях, а не экстренных). Поэтому такса допуска к операции для хирурга составляет от 50 до 100 долларов. Когда ей и этого стало мало, она взяла под свой контроль отделение хирургической реанимации, добившись увольнения своего учителя великолепного реаниматолога, профессионала, проработавшего с первого дня открытия Центра к.м.н. Юлдашева Ф.С. Почему было "захвачено" это отделение? Родственники тяжелобольных готовы платить ("выражать благодарность") от 100 долларов в сутки, а если нет, она переводит больного в обычное отделение. Сейчас Шарипова расширяет свою "реанимационную империю" - собирается подмять под себя все реанимационные отделения. В течение нескольких лет Шарипова контролирует еще и прием клинических ординаторов на учебу в РНЦЭМП. Она подает в научный отдел список тех, кто обязательно должен поступить. Избавляетсяот неугодных сотрудников путем манипулирования Хаджибаевым. "Принцесса" Шарипова сдала документы в ВАК для получения степени старшего научного сотрудника, но необходимый протокол ученого совета был составлен без проведения ученого совета, что раздражает весь его авторитетный состав. Кто они перед Шариповой? Ведь в отличие от нее ни один из них не родил сына от замминистра. Но справедливости ради нужно отметить, что Шарипова вовсе не первая принцесса. До нее Хаджибаев дарил свою любовь и нежность медсестре Говорухиной И., секретарше Ахмедхановой Н., бывшей начальнице отдела кадров Шариповой М.У., а также и нынешней начальнице этого отдела Камиловой Р. и другим. Шарипова знает о своих предшественницах, поэтому периодически устраивает сцены ревности, причем в рабочем кабинете гендиректора.
Вотчины в ханстве Хаджибаевых
Хаджибаев превратил ведущий научный Центр республики в средневековое ханство наподобие монгольского. Центр условно разделен и распределен между родными и близкими Абдухакима Муминовича. В черте своих вотчин им дозволено почти все. В эту группу входят родственники гендиректора: любовница Шарипова В.Х., ее младшая сестра, работающая в отделении гинекологии, его младший сын Хаджибаев Ф.А. с супругой, работающей в бухгалтерии, дочь Рахимова Р.А., младшие сестры Зупарова Л.М. и Икрамова Б.М., а также все сотрудники, регулярно заносящие ему дань. Что будет, если ее не заносить? Возьмем к примеру отделение кардиохирургии. Предыдущие его сотрудники во главе с Шариповым И. не заносили, были уволены и сейчас в полном составе благополучно работают в Республиканском центре кардиологии. Команде кардиохирургов во главе с М.Обейдом вначале тоже было тяжело работать, им под различными предлогами создавались искусственные барьеры для проведения операций. Все трудности исчезли, когда за каждую операцию гендиректору начали отстегивать от 500 до 1000 долларов. Хаджибаев ими так доволен, что планирует построить отдельный корпус для отделения кардиохирургии. Младший сын Хаджибаев Ф.А., которого отец рассматривает как своего преемника, назначен руководителем всего хирургического отдела (в него входят 3 хирургических отделения). Тут он решает, кому и когда оперировать, а весь профессорский состав в лице Алижанова Ф.Б., Алтиева Б.К., Янгиева Б.А. вынуждены мириться с его властолюбием и ошибками. Нашлась кормушка и для Хаджибаева А.А. (ранее являлся зам.хокима М.Улугбекского района)– старшего сына: он открыл столовую при взрослом приемно-диагностическом отделении, а также магазин у ворот. Кстати, о магазине: во время недавней проверки Генпрокуратуры он был на время закрыт, но открылся сразу же после ее окончания. Старшему сыну подчинен неофициальный начальник охраны Центра Азиз Назаров, который обложил все въезжающие на территорию Центра автомобили данью (ежедневно въезжают до полутора тысяч машин). Тот же Назаров от лица старшего сына гендиректора "крышует" все прилегающие к территории РНЦЭМП кафе и магазины. А ведь старший сын и сам небедный человек – владеет рестораном "Rooms" и частной клиникой "LabЕxpert" на Домбрабаде. Хорошо устроился и замдиректора по экономическим вопросам Махкамов Ж.У. Он контролирует все договора на закуп лекарственных средств, изделий медназначения, оборудования и стройматериалов, занося ему "откат". Кроме того, Махкамов курирует продажу бахил, обязательных для всех посетителей. Еще один пункт – ежегодно проводимые текущий ремонт и мойка. На это Минфин и Минздрав каждый год выделяют средства, но, несмотря на это, каждый год все отделения кроме операционного блока и реанимаций вынуждены брать деньги у больных и спо |