Б.Джанузаков (советник Акаева) - Он умеет продавать газ "Итере", а Родину - узбекам и казахам 00:06 15.07.2002
"ТАЙНЫЙ" СОВЕТНИК И ГАЗ С НИМ Как перепродавали стратегический товар казахской фирме
Какова роль в нашем государстве Болота Джанузакова? Похоже, он войдет в историю как один из главных разрушителей экономики переходного периода. Куда ни кинь взор, везде его следы. Везде наследил.
В предыдущих материалах мы подробно рассказали о причастности Б. Джанузакова к алкогольным и сахарным делам. Нынешняя публикация - о его вмешательстве в газовую отрасль.
8 октября прошлого года в АО "Кыргызгаз" произошла смена руководства. Акционерное собрание, вняв рекомендации президента страны, избрало на пост генерального директора, председателя правления Автандила Сыдыкова, до этого пребывавшего на должности зам. заведующего отделом по обороне администрации президента (зав. отделом в то время был по совместительству председатель СНБ Б. Джанузаков).
То, что прежний генеральный директор АО "Кыргызгаз" Тургунбек Кулмурзаев попал в немилость, было известно еще в сентябре. Но требовалось соблюсти формальность - провести акционерное собрание. На нем присутствовал и Болот Джанузаков. Для того, видимо, чтобы заблокировать, если что, неадекватное решение. И все прошло как по нотам. Против "Белого дома" не попрешь. Но вопросы остались. Скажем, почему потребовалось убрать руководителя, который за пару лет вывел отрасль из прорыва?
Достаточно сказать, что по состоянию на 1 января 2001 года задолженность перед "Узтрансгазом" была полностью погашена и внесена предоплата на 2002 год: по поставкам материально–технических ресурсов - на 42 тысячи долларов, в СКВ - 182,9 тысячи долларов. При этом потери газа снизились до восьми процентов, имея в виду допустимые десять. Сотрудникам стали вовремя платить зарплату, ожил производственный процесс. В АО подумывали о привлечении крупных инвестиций. Пожалуй, на этом прежнее руководство и сломало себе шею.
Еще весной прошлого года на горизонте замаячил весьма перспективный инвестор - российская финансово–промышленная группа компаний "ИТЕРА", чей оборот исчисляется миллиардами долларов. Состоялись две протокольные встречи. Обсуждаемые на них, в частности, вопросы: формирование рабочих групп по оценке стоимости, техсостояния газотранспортной системы (включая газовое хозяйство) Кыргызстана, консультации "ИТЕРЫ Холдинг" о возможном участии в переговорах между Узбекистаном и Кыргызстаном в рамках межправительственного соглашения о стабильных поставках голубого топлива, развитие сети газозаправочных станций, оснащение частного жилого сектора современными газовыми отопительными котлами...
...Наша газовая отрасль уже давно дышит на ладан. Почти стопроцентная изношенность трубопроводной сети, в бедственном состоянии электрохимзащита от коррозии. Между тем все "свободные" средства идут на уплату за поставки газа. Евросоюз инвестирует немного (650 тысяч евро) на поддержание трубопровода, а требуется гораздо больше - 90 миллионов долларов на ближайшие десять лет. Ибо через пять лет все наше газовое хозяйство просто рухнет. "В то же время, - констатируют специалисты, - инвестиции "ИТЕРЫ" хотя бы, допустим, в объеме 10 миллионов долларов в газовое хозяйство республики можно "наработать" за два–три года у нас, не привлекая средств извне, а за счет прибыли".
Поэтому–то деловые отношения с "ИТЕРОЙ" могли сулить немалые перспективы. Что для этого холдинга газовое хозяйство, если рассматривалась возможность его участия в завершении строительства каскада Токтогульских ГЭС. А задействие "ИТЕРЫ" в обсуждаемом правительствами Китая и Туркменистана проекте газопровода (через нашу страну) сулило Кыргызстану не только стабильные поставки газа, но и его удешевление.
Но все приближалось к плачевному концу. "Уважаемый Тургунбек Насипович, - обращается в середине сентября прошлого года к Кулмурзаеву старший вице–президент холдинга "ИТЕРА" Б. Клюк, - в соответствии с ранее достигнутой договоренностью наша рабочая группа готова посетить АО "Кыргызгаз" в период с 22.09 по 25.09.2001 года". (Но участь Кулмурзаева была в тот период уже предрешена.)
И еще: "Ваше превосходительство! Глубокоуважаемый Аскар Акаевич! - обращается к нашему президенту генеральный директор фонда Черномырдина его сын В. Черномырдин. - По просьбе генерального директора АО "Кыргызгаз" Кулмурзаева Т. Н., с которым знаком лично, мы в течение восьми месяцев занимались поиском инвестиций в газовую отрасль Вашей республики. В апреле 2001 года нам удалось заинтересовать в инвестиционных проектах в экономику КР финансово–промышленную группу компании "ИТЕРА". В соответствии с протоколом рабочей встречи между АО "Кыргызгаз" и "ИТЕРА Холдинг" группа специалистов последнего должна в ближайшие дни посетить объекты топливно–энергетического комплекса республики и сопутствующих отраслей экономики по вопросу изучения возможности инвестирования и долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества..."
И самое, может быть, главное из этого письма: "...В этой связи хотелось бы получить Ваше одобрение и поддержку в исполнении намерений по инвестированию топливно–энергетического комплекса и ряда других отраслей экономики КР". (Но в это время Кулмурзаева уже сняли. На обратной стороне письма В. Черномырдина зав. отделом администрации президента начертал председателю правления АО "Кыргызгаз" А. Сыдыкову: "В соответствии с поручением руководства прошу срочно дать исчерпывающую информацию по данному вопросу, 15 октября 2001 года".)
И стал рулить отраслью генерал Автандил Сыдыков, уже не слишком озабочиваясь привлечением инвестиций и вообще, похоже, положением дел в АО. Однако немедля провел кадровую перестановку. Перво–наперво назначил (или ему назначили?) первым заместителем молодого человека 24–х лет отроду Айдара Калиева, занимавшегося прежде водочным производством, которым руководил его отец, поговаривают, очень близкий друг Джанузакова. Затем были возвращены на прежние должности руководители подразделений, некогда (при Кулмурзаеве) отстраненные за недоверие. Что ознаменовалось катастрофическим ростом потерь природного газа. Так, за первый квартал этого года общие потери составили 40931 тысячу кубометров газа на 123 млн. сомов - 60,6 процента от общего объема потерь за весь 2001 год.
Особенно отличилось управление магистрального газопровода. Потери здесь за первый квартал в два раза превысили все потери прошлого года.
Из справки: "Возложение на УМГ функций по транспортировке и реализации газа противоречит правилам подачи газа потребителям и в конечном итоге может привести к злоупотреблениям в учете стратегического энергоресурса".
Как мы сказали вначале, на январь 2001 года кредиторская задолженность перед "Узтрансгазом" была полностью погашена и даже внесена предоплата. На первое же мая нынешнего года задолженность АО "Кыргызгаз" за поставки подскочила до 5 миллионов 702 тысяч долларов.
И что предпринял А. Сыдыков? Мобилизовал работников на сбор средств за газ от потребителей? Началось срочное выявление и устранение сверхнормативных потерь газа? А может, активизировалась подготовка к предстоящему осенне–зимнему периоду? Ни за что не догадаетесь. Сыдыков отправил половину работников в неоплачиваемые отпуска. Зачем? Если в целях экономии зарплаты, то увеличение в геометрической прогрессии кредиторской задолженности и сверхнормативных газовых потерь не входят даже приблизительно в рамки этой экономии.
Но если поставлена задача обанкротить "Кыргызгаз", то задел уже положен.
Из справки: "Такая кадровая политика, игнорирование принципов корпоративного управления и интересов трудового коллектива, когда все решения принимаются в узком кругу, привели к многочисленным жалобам, заявлениям как отдельных работников, так и целых трудовых коллективов, поступающим в совет директоров, федерацию профсоюзов".
По всему видно, что генерал Сыдыков оказался не на своем месте. Ну разве что в свое время. Надо было заменить Кулмурзаева, и он выполнил команду. И, скорее всего, по указке (подсказке) Джанузакова. Везде должны быть свои люди. И не важно, на что они способны или не способны вовсе.
Еще одна картинка. Руководство АО "Кыргызгаз" без согласования с советом директоров проводит в конце мая "закрытый" конкурс по передаче новым арендаторам стабильно работающих объектов сжиженного газа. Трудовые коллективы даже не были поставлены об этом в известность. А к чему? Приехавшие "новые арендаторы" их просто изгоняют. Кто позарился на этот лакомый кусок, нам доподлинно не известно. Но произведена столь поспешная акция руками руководителей "Кыргызгаза".
Но это все цветочки по сравнению с тем, что учудили в апреле А. Сыдыков и его юный первый заместитель А. Калиев. Они продали весь объем голубого топлива, который должен быть поставлен в этом году по генеральному контракту между "Узтрансгазом" и АО "Кыргызгаз" третьей стороне - казахской компании "Asia Inter–Trans LTD". На 10 мая этой компании, зарегистрированной в оффшорной зоне на Британских–Вирджинских островах, и с печатью, мало чем отличающейся от следа каблука, уже передано газа на 1,5 миллиона долларов. По цене 42 доллара 50 центов за тысячу кубометров. А, как известно, Узбекистан отпускает нам голубое топливо по 42 доллара и годовой объем - 420 млн. кубов. Это же сколько дополнительных центов набежит оффшорной компании? А если учесть, что Казахстану "Узтрансгаз" поставляет голубое топливо по цене 45 долларов и только за СКВ и лишь при стопроцентной предоплате, то не станет ли оффшорная фирма перепродавать соседям наш газ? Или нам же по завышенной цене?
Из материала совета директоров АО "Кыргызгаз": "Учитывая, что природный газ является стратегическим товаром, его передача третьей стороне может нанести серьезный экономический ущерб". Кроме того: "Ежегодно на межправительственном и государственном уровнях проходят трудные переговорные процессы при заключении контрактов на поставку газа, а договор с компанией "Asia Inter–Trans LTD" может привести к ухудшению отношений с Узбекистаном. Отказ его от дальнейшей поставки газа неминуемо приведет к обострению социально–политической напряженности в нашей стране, будет нанесен ущерб политическим интересам Кыргызстана".
Совет директоров приостановил действие апрельского договора с оффшорной компанией, но осадок–то остался. Правительство было не в курсе, совет директоров проигнорировали, нет сведений о финансовом состоянии и происхождении "Asia Inter–Trans LTD". И вообще, кто за всем этим стоит на самом деле? И не ушли ли в том же, оффшорной фирмы, направлении сверхнормативные "потери" газа за первый квартал? А это около девяти миллионов кубометров газа. Задаем вопросы, отвечать на которые не в нашей компетенции. А будут ли когда–нибудь ответы из компетентных органов, неизвестно. "Тайный" советник по–прежнему фигура влиятельная.
В ходе только что состоявшегося визита в нашу страну правительственной делегации Казахстана затрагивался и вопрос о передаче соседям в концессию (эксплуатацию, управление) части нашего магистрального газотрубопровода. Эта идея была озвучена ранее, в декабре прошлого года, руководителем "Казахтрансгаза", когда он приезжал разбираться по поводу воровства нашей стороной ихнего газа.
Но, по мнению экспертов, концессия в данном случае, как бы это помягче сказать, не целесообразна. Допустим, будет разовая выплата, но все долги останутся за "Кыргызгазом". А новая организация начнет действовать с нуля, и ей плевать на бабушек и дедушек с их дырявым кошельком. Как и всякая концессия, казахстанская будет для нас кабальной. Возможно, не случайно поэтому ничем не завершились переговоры с "ИТЕРОЙ" с ее вполне приемлемыми условиями.
Геннадий КУЗЬМИН
12.07.02
|