Видит око... Почему никак не удается добыть золота на богатейшем Бакырчикском месторождении в Казахстане 10:01 07.01.2003
Золотая АНТИлихорадка
Адыльхан НУСУПОВ
Самые потенциально богатые люди живут в поселке Ауэзов, что в Восточно-Казахстанской области. Там же живут на сегодня и самые… бедные люди. Парадокс? Автор того же мнения. Подумалось: как же так, Бакырчикское месторождение, кстати, второе в Казахстане и по масштабу, и по разведанным запасам после Васильковского, содержит 300 тонн золота, что в переводе на язык финансистов эквивалентно более чем трем миллиардам долларов, а жители, которые, казалось бы, должны сытно - а как иначе? - кормиться с этого промысла, что называется, сосут лапу! Недоразумение какое-то…
МИЛЛИАРД РАВЕН… ЛОМАНОМУ ГРОШУ Недоверчивый читатель, как и мой главный редактор, хмыкнет: про какие миллиарды идет речь, если все это золото еще в земле, а раз оно там, то и цена ему - ломаный грош! И будет ведь сто раз прав. По части цены.
Поэтому вдвойне обидно, что, обладая такими недрами, мы, как говорится, не бьем палец о палец, чтобы раскрыть потенциал этого месторождения. Причем есть реальная отечественная компания, готовая к этому, но есть и другая компания - иностранная, не желающая этого. Опять парадокс?
Недоразумение недоразумению рознь. Как говорят в Одессе, тут две большие разницы. Одно дело, когда желаешь добывать золото, но не получается. И совсем другое, когда имеется надежный способ извлекать презренный металл, но отчего-то хочется примерить шкуру собаки, которая, по пьесе бессмертного Лопе де Веги, стерегла стог сена и от своих, и от чужих. Совместное канадско-казахстанское предприятие, владеющее правом на разработку Бакырчикского месторождения, побывало в двух этих амплуа. И, судя по всему, роль сторожа пришлась по нраву, а иначе чем объяснить следующую ситуацию.
НЕ ВСЕ ТО ЗОЛОТО, ЧТО БЛЕСТИТ Для начала небольшая справка, которая, надеюсь, наполнит черно-белую ситуацию цветом.
Бакырчикское месторождение открыто давно. Более сорока лет назад. Еще при коммунистах. И сразу же вошло в мировую десятку крупнейших залежей золота. Да вот беда: промышленная разработка так и не начиналась по двум причинам.
Во-первых, золото в подавляющей своей массе находится в рассеянном состоянии в кристаллах арсенопирита - мышьяковистого минерала. Все мы помним из теории химии, что золото выделяется при растворении цианистыми растворами, однако прежде необходимо избавиться от кристаллической решетки арсенопирита, что наиболее эффективно достигается методом обжига. Вот тут-то и зарыта собака: при обжиге мышьяк выделяется в атмосферу, отравляя окружающую среду, ну и, конечно, нас с вами.
Во-вторых, бакырчикская порода содержит большое количество шунгита - графитизированного песчаника, содержащего до 20% углерода. Все бы ничего, да только при последующем выщелачивании золота цианистыми растворами углерод шунгита активно поглощает цианистый комплекс, сводя к нулю извлечение золота.
В общем, на тот момент, когда геологи обнаружили драгметалл, золото "кусалось". Вот и оставили промышленную разработку перспективного месторождения до лучших времен. До тех пор, пока наука не скажет свое веское слово и не появится надлежащая технология.
И МНОГО, И МАЛО В середине 90-х минувшего столетия над Казахстаном задул освежающий ветер приватизации. Логика государства была вполне понятна: у простаивающих предприятий должны появиться настоящие хозяева, которые должны выпускать конкурентоспособную продукцию, пользующуюся устойчивым спросом на внутреннем и внешнем рынках. Отечественные инвесторы в ту пору только-только зарождались как класс и еще не стали настолько сильны, чтобы вкладывать миллионы в лежащие на боку заводы и фабрики. А госбюджету средства нужны были незамедлительно для поддержки социальной сферы. Ведь эту поддержку на послезавтра не оставишь.
Именно тогда, в середине 90-х, Бакырчикское месторождение было акционировано и 70% акций продано некой американской компании, имя которой никто уж и не припомнит. Но это неважно, поскольку после ряда продаж-перепродаж этот пакет акций куплен канадской фирмой Bakyrchik Joint Venture, штаб-квартира которой находится в славящемся хоккеистами и офисами ведущих горно-добывающих компаний в городе Ванкувере. Правительство подписало договор с условием непременного создания СП, где владельцем 30% акций выступало само государство и с требованием немедленного освоения месторождения. Плюс к этому в бюджет канадцами перечислено 50 миллионов долларов.
Много это или мало? Думается, что по тем временам это много - бюджет трещал по швам, и эти деньги, наверное, стали хорошим подспорьем для решения острых социальных проблем.
В то же время 50 млн долларов за право разрабатывать месторождение (кстати, с готовой инфраструктурой: имеется четыре шахтных ствола и одна штольня с горизонтальным выходом на дно карьера), в недрах которого содержится свыше трех миллиардов (!) долларов, согласитесь, это, мягко говоря, не такая уж и адекватная цена.
УРОКИ ХИМИИ НУЖНО УЧИТЬ, А НЕ ХИМИЧИТЬ Но суть не в этом. Сказано - сделано. Канадские бизнесмены, что называется, ударили по рукам в надежде поймать синюю птицу за крыло и как следует поиметь немалый профит. Но синяя птица в лице той самой надлежащей технологии оказалась дамой капризной, привередливой и верткой (в общем, как водится, не подарок) и никак не сдавалась на милость победителю.
Для начала иностранцы решили в промышленном масштабе испытать так называемый редокс-процесс. Смысл этого метода заключается в автоклавном выщелачивании концентрата в азотной кислоте с регенерацией ее непосредственно в автоклаве за счет подачи туда кислорода. Проблему перевода мышьяка в относительно безопасное состояние вроде бы решили, вот только капризный шунгит оставался нетронутым, а следовательно, и золото оставалось недоступным. Мучились канадцы: и так пробовали и эдак, да только результата не добились. После долгих терзаний от этой технологии отказались.
Следующим проектом стал недешевый процесс "лурги". Как говорит работавший в то время научным консультантом в СП кандидат технических наук, доцент, специализирующийся на металлургии цветных металлов Лев Синев, он убеждал руководство предприятия от бессмысленной траты времени и немалых денег, и в конечном счете хозяева вняли доброму совету.
Были проведены дорогостоящие исследования, выполнен объемный рабочий проект, построен промышленный объект. Предполагалось, что окисляющийся в первой стадии обжига мышьяк будет улавливаться специальными электрофильтрами и закладываться в пастообразном (предварительно смешиваясь с цементом) состоянии в выработанное пространство шахты. А углерод шунгита планировалось выжигать на второй стадии окислительного обжига.
Однако от этого проекта заокеанским золотодобытчикам пришлось отказаться. Причина, как и прогнозировал уже знакомый нам Лев Алексеевич, в том, что в газовом тракте неминуемо образовывалось огромное количество паров серной кислоты, которое, конденсируясь, перманентно выводило из строя оборудование.
Опять не срослось.
Льву Алексеевичу пришлось изучать еще массу, как он называет, "несерьезных" прожектов. Все они основывались на чрезвычайно недобросовестных и некачественно выполненных исследованиях, в общем-то, по-научному некорректных.
Последний эксперимент, который был поставлен канадцами в промышленном масштабе, базировался на так называемом дринкар-процессе. Как и в редокс-процессе, в качестве растворителя применялась азотная кислота, но уже в смеси с серной кислотой. В результате получалась своеобразная младшая сестра "царской водки". Эта смесь прекрасно справлялась с растворением сульфидов концентрата. Правда, при этом выделялось огромное количество сероводорода. Не беда, подумали канадцы, золото того стоит. Расходуемую при реакции азотную кислоту рассчитывали регенерировать в специальных "колоннах", куда поступал газ из чана выщелачивания. С этой целью была построена полупромышленная установка в расчете на переработку 100 тонн концентрата в сутки.
- Как я и предполагал, установка не смогла оправдать надежд, - говорит Лев Алексеевич. - Бурное растворение концентрата с обильным пенообразованием привело к выбросу пены в регенерационные колонны и "захлебыванию" колонн. В сутки не удалось переработать больше жалких двух тонн концентрата. Но настоящая беда в том, что ни о какой регенерации азотной кислоты говорить не приходилось - азотная кислота терялась полностью, что сводило экономическую эффективность к нулю.
И ХОЧЕТСЯ, И КОЛЕТСЯ. И МАМА НЕ ВЕЛИТ? Как сказал поэт: "И опыт - сын ошибок трудных". Обжегшись на молоке, заокеанские предприниматели начали дуть на воду. В смысле, после трех весьма неудачных и провальных экспериментов они вообще свернули деятельность, законсервировав производство (поговаривали, что они на полном серьезе рассматривали возможность так называемой "мокрой консервации, после чего, случись таковое, на руднике можно было бы ставить большой жирный крест) и уволив практически всех наших соотечественников.
И уподобились… собаке на сене. Поскольку все тот же самый Лев Алексеевич разработал новую технологию, которая обещает быть успешной. Сужу об этом по отзывам научных светил, по пяти патентам, выданным рационализатору Казпатентом, по тому интересу, который выразило ТОО "Юбилейное", владеющая, кстати, несколькими месторождениями в соседней Киргизии.
Именно она весной прошлого года в результате открытого тендера, объявленного областным комитетом по госимуществу, получила в доверительное управление 30% акций в СП с последующим правом выкупа и намерена активно участвовать в разработке месторождения.
- Технология, которую предлагает Лев Алексеевич, весьма перспективная, - говорит генеральный директор ТОО "Юбилейное" Геннадий Горбатенко. - Тем более что она прекрасно прошла лабораторные испытания, доказав свою эффективность. И мы предложили нашим партнерам по совместному предприятию внедрить ее. Но не тут-то было…
Канадцы игнорируют все предложения совладельцев. Видимо, в силу того, что перевес по акциям на их стороне. Контрольный пакет - от слова "контроль". Ладно бы, если что-нибудь предпринималось, что-то внедрялось. Ан нет, тишина. И в поселке Ауэзов, где в штате осталась пара десятков рабочих. И в офисе СП, где трудятся и того меньше. Надо полагать, считает Лев Алексеевич, такова установка Ванкувера, где находится штаб-квартира инвесторов. Чего-то ждут-с.
Хотя Лев Алексеевич со своей стороны предпринял ряд действий, которые должны были убедить канадцев "не дуть на воду". Он встречался с нынешним руководителем СП и объяснял ему перспективность новой технологии. Однако не добился от него ни "да" ни "нет". Разыскав в Интернете адрес головной компании, г-н Синев отправил по электронной почте полную раскладку: что к чему, какая себестоимость, какая светит прибыль. В ответ опять тишина. Лев Алексеевич отправляет "обычной" почтой заказное письмо в далекую Канаду. И что? Все то же самое. Молчок.
Страшная вещь - разочарование. В бизнесе особенно.
ПЛАНОВ И ПОЛЬЗЫ ГРОМАДЬЕ ТОО "Юбилейное" настроено весьма серьезно. Оно намерено открыть порядка тысячи новых рабочих мест вместо 25-30 ныне имеющихся. А с учетом того, что одно рабочее место в золотодобывающей промышленности способствует созданию новых 5-6 рабочих мест, этот проект принимает ярко выраженную социальную окраску. С учетом семейного коэффициента ТОО "Юбилейное" обеспечило бы куском хлеба 3-4 тысячи человек непосредственно в поселке Ауэзов, в котором проживают всего-то 6,5 тысячи соотечественников, и 15-20 тысяч в масштабах республики. Согласитесь, хороший вклад в решение проблемы безработицы. При этом, безусловно, будет наблюдаться мультипликативный экономический эффект: значительно расширится налогооблагаемая база, увеличится объем поступаемых налогов в местный и республиканский бюджеты, вырастет покупательская способность населения.
ТОО "Юбилейное" готово соразмерно долям акций инвестировать в этот проект значительные средства. В любом случае, уверены в ТОО "Юбилейное", эти вложения окупятся сторицей. Что такое четыре миллиона долларов, которые требуются для внедрения технологии г-на Синева, на фоне трех миллиардов долларов? Чуть больше 0,01%. Всего-то!
ПУТЬ К ПРЕОДОЛЕНИЮ "ЭФФЕКТА ВЫСОКОЙ БАЗЫ" Ждать у моря хорошей погоды можно долго, если не всегда. Но вряд ли это разумно. Может, в Канаде такой стиль бизнеса. Однако Казахстану ждать негоже: на горизонте непростые в экономическом плане времена, и к ним надо готовиться загодя.
Перед Кабинетом министров поставлена четкая задача - в максимально сжатые сроки диверсифицировать экономику Казахстана. Только тогда можно снивелировать "эффект высокой базы", о котором говорил премьер-министр Тасмагамбетов.
И это логично. Молиться только на углеводородное сырье, вернее, на высокие цены на нефть - по крайней мере, недальновидно. Американская экономика в лихорадке - на корпоративных скандалах падает фондовый рынок, снижается деловая активность, а это неминуемо скажется на конъюнктуре мировых рынков, поскольку не секрет, что США - самый крупный потребитель энергоносителей. И если сегодня цены держатся на плаву за счет "плохих новостей" о намечающейся военной кампании против Ирака, то завтра либо подобного рода информация перестанет питать рынок, либо действительно начнется "маленькая победоносная война" - проблема рассосется и вызовет неминуемое падение цен.
Поэтому не случайно фьючерсные контракты на золото в новом году впервые с 1997 года превысили отметку 350 долларов за унцию. Как передает агентство Bloomberg, этот драгметалл стал более привлекателен для инвесторов из-за дешевеющего доллара и напряженной ситуации на Ближнем Востоке и в Азии. То есть золото в отсутствие сильного доллара стало, как говорят экономисты, своеобразной "валютой убежища". Кстати, цена на золото только за прошлый год выросла на 26%. Почти на треть!
Казалось бы, Казахстану, обладающему богатыми природными кладовыми, и карты в руки. Не мытьем так катаньем. Упали цены на нефть - не беда, на золоте сыграем. Чего-чего, а этой "валюты убежища" у нас, что называется, завались. Только вот надо, чтобы иностранный инвестор, чьи права, наверняка закрепленные контрактом на недропользование, наше государство блюдет, выполнял еще и свои обязательства - начал добывать золото. То, за чем он, собственно, и пришел в Казахстан.
Вообще это симптоматично: наша республика всегда имела мощную золотодобывающую отрасль, однако в прошедшем году Казахстан добыл всего порядка 14 тонн этого драгметалла, в то время как соседняя Киргизия добыла без малого 30 тонн. В два раза больше!
Что характерно, в минувшем году в Киргизию вложено 100 млн долларов иностранных инвестиций. Из них 20% принадлежат российскому бизнесу. Думается, что не меньше, а может быть, и больше вложили казахстанские предприниматели: на киргизский рынок пришли отечественные банки, известная компания по производству масла и питьевой воды. Да то же ТОО "Юбилейное" разрабатывает у соседей несколько месторождений, и в этих 30 тоннах, пожалуй, немалый вклад казахстанской корпорации. И это неудивительно: отечественному капиталу становится тесно в рамках экономического поля Казахстана, и он в виде экономической экспансии устремляется вовне. Это нормальная тенденция, которую необходимо поддерживать и развивать - прежде всего отстаивать и защищать, как зеницу ока, финансовые интересы наших экономических агентов, как делает это любая страна.
Однако экспансия должна происходить не в ущерб ситуации на внутреннем рынке, откуда иногда невольно выталкивается отечественный деловой люд. Хотя, по словам топ-менеджеров ТОО "Юбилейное", и в родном отечестве есть поле для приложения сил. Например,ТОО "Юбилейное", выиграв на открытом тендере, получило в декабре 2001 года право на разработку месторождения "Юбилейное", находящееся в Мулгажарском районе Актюбинской области, которое до этого на протяжении 7 лет находилось в руках известной французской компании "Кожима". Однако за это время поселок Алтынды пришел в упадок, как и инфраструктура рудника. Впрочем, и сам рудник был безжалостно затоплен. С приходом нового хозяина - ТОО "Юбилейное" - начали происходить разительные перемены: всю воду откачали и за 8 месяцев добыто свыше 700 кг золота, подготовлены запасы руды для успешной работы в течение двух лет, запроектирована новая обогатительная фабрика, способная перерабатывать руду в объеме, необходимом для производства около 2 тонн золота. При этом себестоимость продукции на этом месторождении, которое, к слову, считалось самым бесперспективным, является на сегодня самой низкой в золотодобывающей отрасли Казахстана.
- Мы патриоты, - говорит заместитель генерального директора ТОО "Юбилейное", доктор технических наук, профессор Марат Битимбаев. - Если мы открываем новые высокооплачиваемые рабочие места в соседней Киргизии, то почему же не делать этого в родной стране?! Это желание в нас неистребимо.
ДЕЖА ВЮ Вообще эта нелицеприятная ситуация до боли напоминает историю с расторжением контракта с одной небезызвестной канадской компанией, имя которой не буду упоминать всуе. Как известно, с тех пор она проигрывает нашему правительству один международный суд за другим. Безнадежно проигрывает. Она терпит фиаско за фиаско от того, что государство проявило принципиальность и настояло на выполнении инвестиционных обязательств. То есть на соблюдении духа контракта. Ведь месторождения передаются не за красивые глазки, а под четко определенные условия: мы вам - месторождения, вы нам - рабочие места и налоги. Мы вам - надлежащий привлекательный инвестиционный климат, вы нам - транспарентность и честность. Все просто.
Мажилис Казахстана принял "Закон об инвестициях", где четко регламентируются права и обязанности инвесторов. Где четко прописан механизм взаимодействия государства и частного предпринимателя. Где впервые уравнены иностранные и отечественные инвесторы.
Так почему же некая канадская компания изображает из себя антивирус от казахстанской золотой лихорадки?! Почему она не воспринимает казахстанских партнеров (между прочим, совладельцев) по СП, которые предлагают стоящее дело, по крайней мере, адекватно? Разве это закреплено в контракте между правительством Казахстана и выходцами из далекого Ванкувера?
Вопросы, вопросы, вопросы…
От ответа на эти вопросы зависит, повторится ли сюжет известной басни, когда осел от нерешительности, с какого стога сена начать трапезу, умер от голода между двумя копнами сочной травы.
Бакырчикская земля нашпигована золотом. Но туда не пускают.
С голода не умрем, но обидно.
№1 (15134) от 7 января 2003
|