КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDARSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Пятница, 14.02.2003
22:53  Ханс Бликс: Комиссия ООН по Ираку должна опираться только на факты, а не на "разведданные"
21:10  М.Салих - Это горькое слово Свобода
19:57  Историю России опять будут переписывать
18:31  Штаны высокомерия. Восточная Европа смотрит на Запад, будто только там светит солнце
16:05  П.Гадоев - Каримов все меньше доверяет главам областей, а "местные князьки" - творят, что пожелают
16:00  Назарбаев недоволен. "Еще силен банковский рэкет"
15:52  Лукашенко отдыхает. "Рухнама" переведена на белорусский язык

13:34  В ознаменование 2200-летия государственности. 2-й Всемирный Курултай кыргызов пройдет в августе
12:52  А.Акаев - "Казахстан - это локомотив, который выведет регион из кризиса..." (интервью)
12:47  Счетоводы на Байконуре. На космодроме началась инвентаризация имущества
12:39  За обсуждение прав человека в Киргизии взялся ЕвроПарламент. Где Европа, а где Киргизия!
12:29  "НГ" - В Москве процветает бизнес на нелегалах из СНГ
12:26  В Кзылординской области Казахстана обнаружена и разгромлена ячейка секты "Аум Синрике"
12:05  Р.Бердибай - Козкаманы. или О национал-предательстве и его отличии от манкуртизма (на материалах эпоса "Манас")
11:48  "Остановить государственный террор!" Мусульмане ЦентрАзии против войны в Ираке
11:43  Очередная акция протеста в Ташкенте. Четыре члена ОПЧУ пикетировали Минюст
11:22  Всемирный банк замочит Россию. Откуда растут ноги идеи Лужкова о повороте Оби в Азию
11:04  К.Сулейменов (МВД Казахстана) - "453 наших сотрудника погибли, защищая правопорядок..." (интервью)
11:02  Узбекистан - обзор событий в области прав человека за январь 2003 г.
10:12  Год Казахстана в России начнется с большой книжной выставки
09:56  Пугая Хусейна войной, Буш и Рамсфельд превышают свои полномочия?
09:31  Центральноазиатский "синдром". Власти Киргизии и Туркмении стремятся обезопасить себя
09:17  Газпром налаживает сотрудничество с Туркменией и Таджикистаном
09:01  BBC - Вашингтон не может объяснить, почему он не выделяет Афганистану обещанных денег
09:00  Предвоенный облом. Командира эскадры ВМС США, направляющейся в Персидский залив, сняли за "неподобающую связь" с офицером
08:26  Горячие парни... Турецкий генерал угрожал кинжалом туркменским пограничникам
08:13  Китай активно развивает нефтегазовое сотрудничество в ЦентрАзии
03:39  Таджикистан готовится к юбилею 2700-летия города Куляба
02:29  По проекту переброски вод с юга на север Китая будут переселены более 200 тыс жителей
01:55  Иран и Узбекистан активизируют транзитный маршрут через Афганистан Термез-Дугарун
01:30  Вице-премьер Ирака Тарик Азиз (католик) намерен лично поздравить Папу Римского с днем Св.Валентина
00:56  Le Monde - Российский алюминиевый король Дерипаска отрицает факт знакомства с узбекским мафиози Черным (расследование)
00:26  Евроазиатский еврейский конгресс просит Н.Назарбаева стать посредником в арабо-израильских переговорах
00:20  А.Иконников - Из двух зол... Зачем Киргизии четвертый по счету, конституционный референдум?
00:15  "Континент" - Феномен Алматы и алматинцев: между Казахстаном и Азией
00:06  Местные власти закрыли киргизский участок дороги Кошдобо-Торук. Причина - произвол узбекских пограничников
Четверг, 13.02.2003
23:18  Марк Гроссман (зам. Госсекретаря США): Мы останемся в Ираке, сколько потребуется
22:29  Н.Ковыршина - Имена собственные в культуре арабов. Ликбез для СМИ
20:19  "Бродяга" свалился с палубы авианосца в Тихий океан
19:32  Завтра.ру - "Взрыв патриотизма". Мистика катастрофы "Колумбии"
18:40  М.Салих - Обратная сторона золотой медали
17:45  Завершение хаджа этого года - самое массовое перемещение людей (2 млн человек за 4 дня) в истории!
17:42  Главное - никого не забыть. Таджикистан введет реестр государственных должностей
17:29  "В святом писании говорится..." Выступление Н.Назарбаева на Конференции мира и согласия
14:57  "К миру и стабильности". Декларация участников Международной конференции мира и согласия (Алматы, 13.02.2003)
13:45  С 14 февраля Россия вводит миграционные карты для граждан СНГ. Комментарий главы ФМС А.Черненко
12:41  Н.Назарбаев насчитал в ЦентрАзии три исламские террористические организации - ИДУ, ООУ и МКОВТ (рецензия на книгу "Критическое десятилетие")
12:33  "НН" - Каспийская лихорадка. Повторит ли озеро-море судьбу море-болота (Арала)
12:25  Le Parisien - Парижане в панике. Мусульманские экстремисты штурмуют предместья
11:27  "Эхо" - ГУУАМ создает зону свободной торговли... на американские деньги
11:23  Иран самостоятельно "определил" свои морские границы. 20% международного права
Архив
  © CentrAsiaВверх  
    Казахстан   | 
"Континент" - Феномен Алматы и алматинцев: между Казахстаном и Азией
00:15 14.02.2003

Алматы: между Казахстаном и Азией

Юля СЕМЫКИНА, Алматы

Алматы уже несколько лет не является столицей, но по-прежнему остается визитной карточкой Казахстана. С потерей столичного статуса город не утратил своей привлекательности для международных компаний и иностранных бизнесменов. На начало 2002 года количество действующих в Алматы предприятий с участием иностранного капитала достигало почти двух с половиной тысяч. За Алматы с большим отрывом следуют Астана и Атырауская область, где находится по 270 подобных предприятий, и Карагандинская область, в которой работает 191 иностранная и совместная компания. Но Алматы не только город, где сконцентрированы иностранные фирмы, осуществляющие свою деятельность на территории всей страны, но и удобное место для открытия здесь центральных региональных офисов. С восточной экзотикой, и в то же время почти европейский, наш город для многих иностранных фирм и организаций стал центром, из которого осуществляется контроль над филиалами и представительствами в других центральноазиатских странах, а иногда и над деятельностью офисов в Монголии, Иране, Пакистане, Афганистане, Армении, Грузии и Азербайджане.

После распада Союза, когда перед многими международными организациями и иностранными фирмами встал вопрос о том, в каком из новых независимых центральноазиатских государств открывать региональные офисы и представительства, рассматривались два основных варианта: Узбекистан и Казахстан. Соответственно предпочтение следовало отдать либо Ташкенту, либо Алматы. Еще в СССР между этими двумя столицами союзных республик постоянно шла негласная конкурентная борьба по целому ряду позиций. Но в советское время Ташкент был все же более развитым и, так сказать, рыночным городом. К тому же население Узбекистана насчитывало около 22 миллионов жителей, а в Казахстане проживало 16 миллионов. Учитывая все это, целый ряд иностранных фирм сначала открыли свои представительства в Ташкенте. Там же первоначально разместились и региональные офисы некоторых международных компаний, например, многие ООНовские подразделения: ЮНИСЕФ, региональный офис ЮНЕСКО по культуре. Хотя та же ЮНЕСКО, открывая подразделение в Узбекистане, который тогда уже являлся членом постоянного совета организации, региональный офис по коммуникациям разместила в Алматы.

Со временем стали проявляться не только преимущества, но и недостатки Ташкента как места для расположения регионального офиса. Последних оказалось не так уж мало: государственный контроль над бизнесом, небольшие квоты на обмен валюты, установленные для участников внешнеэкономической деятельности, несовершенная правовая и законодательная система, отсутствие свободной циркуляции на рынке частных финансовых ресурсов, дорогие и неэффективные телекоммуникационные услуги, низкий потребительский спрос и многое другое. Существовал еще и личностный аспект. Неразвитая инфраструктура не обеспечивала иностранцам, работающим в Ташкенте, более-менее комфортный образ жизни. Даже пятизвездочные отели отличались в Ташкенте невысоким уровнем сервиса, сфера услуг развивалась очень медленно, в городе было мало достойных ресторанов и мест для вечернего отдыха, а в аэропорту приезжающим иностранцам периодически устраивались "проверки с пристрастием".

Казахстан же, обретя независимость, пошел по нелегкому рыночному пути развития, и постепенно привлекательность страны в целом и Алматы в частности начала все более явно вырисовываться перед иностранными компаниями и организациями. В стране реформировалась банковская система, совместные предприятия и инвесторы получали определенные льготы и гарантии (принятие закона, гарантирующего сохранность иностранных инвестиций), а Алматы нарабатывал имидж регионального финансового центра. Одновременно развивалась инфраструктура города: строились коттеджные поселки и дома повышенной комфортности, в которых предпочитают арендовать недвижимость иностранцы, появлялись современные офисные здания, совершенствовалась система сервиса. С точки зрения личной комфортности, работать в Алматы стало намного приятнее, чем в Ташкенте, Бишкеке, Ашхабаде и других центральноазиатских городах. Здесь появились хорошие гостиницы, приличные рестораны, ночные клубы, обустраивался Чимбулак, открывались такие приятные загородные местечки, как форелевое хозяйство, высокогорные частные отели. Опять же, несмотря на то, что Алматинский аэропорт пока производит на иностранцев не самое благоприятное впечатление, в южной столице достаточно давно существует VIP, к пассажирам которого относятся лояльно, и неудобства, связанные с неизбежным прохождением различных контролей на въезде-выезде, здесь сводятся к минимуму.

В общем, при всей болезненности переходного периода положительные демократические и экономические перемены в Казахстане были, как говорится, налицо, и в последние годы иностранные компании, собирающиеся открывать свои представительства в Центральной Азии, все чаще стали останавливать выбор на Алматы. А многие фирмы и организации, уже имеющие региональные офисы в Ташкенте, открывали еще и алматинские представительства, куда переносили все активные операции. Часть же компаний полностью перебралась в южную столицу Казахстана, и теперь контроль за деятельностью в регионе осуществляет отсюда. Классический пример Procter&Gamble, ЮНЕСКО, ЮНИСЕФ (в прошлом году переехал в Астану).

Алматы выбрали местом открытия своего центрального регионального офиса многие фармацевтические компании, так называемая "большая аудиторская четверка" (PWC, KPMG, Ernst&Young, Deloit&Touche), сетевые рекламные агентства, ряд производителей всемирно известных потребительских брэндов, фирмы, представляющие на рынке IT- и телекоммуникационные услуги, крупные транспортные компании, информационные агентства (Рейтер), международные фонды и общественные организации. В июле 2002 года свое центральноазиатское региональное представительство в южной столице открыл Всемирный банк. Из этого офиса будет контролироваться работа по реализации программ ВБ в пяти центральноазиатских странах: Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Туркмении и Узбекистане. Вот как объясняют причины, повлиявшие на решение об открытии центрального регионального офиса именно в Алматы, представители некоторых иностранных компаний.

Менеджер представительства "Хоффманн – Ля Рош Ltd." по Центральной Азии и Кавказу Зайра Смаилова:

– Вопрос об открытии регионального офиса решался в 1994 году, и специалисты "Хоффман – Ля" Рош проводили специальный анализ экономической и политической ситуации в Ташкенте и Алматы. Причин, по которым предпочли казахстанскую столицу, было несколько, но основной стала проблема с конвертацией валюты в Узбекистане. О каком бизнесе может идти речь, если в стране проблемы с вывозом и ввозом валюты? Алматы же казался удобным местом и с точки зрения регулярных авиасообщений с Европой, большего потребительского спроса и, конечно, в силу политической стабильности в Казахстане.

Сейчас из представительства "Хоффманн – Ля Рош" в Алматы контролируются Узбекистан, Туркмения, Киргизия (правда, из-за высокого НДС на лекарственные препараты в последнее время фармрынок там почти не развивался), Монголия, Грузия, Армения и Азербайджан. По идее из Алматы же должна осуществляться работа по продвижению продукции компании в Таджикистане, но из-за военных действий наша деятельность в этой стране практически свернулась. Что касается кавказских стран, то некоторые иностранные компании относят их к российскому офису, но в "Хоффманн–Ля Рош" они подпадают под деятельность департамента стран с развивающейся экономикой, а московский офис фирмы выделен в отдельный департамент, контролирующий российский рынок. Компании часто затрудняются по поводу того, к какому региону отнести Монголию. Страну называли 16-й союзной республикой, и там до сих пор много русскоговорящих жителей, но менталитет отличается от российского, и контроль из Москвы не всегда целесообразен. Поэтому мы осуществляем деятельность в бывшей "16-й союзной" опять же из Алматы.

Наше представительство подчиняется напрямую Швейцарии, и стратегия продвижения продукции компании в Центральной Азии и на Кавказе разрабатывается не через Москву, а непосредственно в головном офисе.

Менеджер TetraPak Алексей Емцев:

– Из офиса в Алматы мы управляем деятельностью нашей компании в пяти центральноазиатских странах: Казахстане, Узбекистане, Киргизии, Таджикистане и Туркмении. В Казахстане сосредоточено 70 процентов нашего бизнеса в Центрально-Азиатском регионе, поэтому логично, что мы открыли офис здесь. Узбекистан для нас вторая по объемам бизнеса центральноазиатская страна, и в Ташкенте у TetraPak также есть представительство. Кстати, ташкентский офис был открыт компанией первым, но сейчас основное представительство – алматинское, ташкентский же филиал насчитывает гораздо меньше сотрудников и подчиняется нам.

Исполнительный директор Metro Publicis Евгения Бычкова:

– Казахстанский рынок наиболее перспективен для рекламных агентств. Например, в Узбекистане работает пара рекламных фирм, и их присутствия хватает на всю страну. В Алматы же жизнь бьет ключом, бизнес развивается и чувствуется востребованность нашей деятельности. Но Metro Publicis – сетевое агентство. И если, скажем, наш постоянный клиент Hewlett Packard имеет интересы в какой-либо другой стране Средней Азии, мы, соответственно, должны предоставить ему наши услуги там. Поэтому из регионального офиса в южной столице мы осуществляем свою деятельность и в таких странах, как Узбекистан, Киргизия, Туркменистан, а также в Азербайджане. Многие фирмы контролируют деятельность кавказских стран из российских региональных офисов, но в нашем случае Азербайджан в юрисдикции Алматы – мы ближе, у нас более восточный менталитет.

Менеджер по развитию бизнеса Sun microsystems AB Оскар Жакенов:

– Наш региональный офис в Алматы отвечает за работу компании в Казахстане, Киргизии, Узбекистане, Таджикистане, Туркмении, Грузии и Азербайджане. Когда-то к нам же относилась и Армения, но теперь она контролируется из греческого офиса. Открывался региональный офис в 1995 году, и при выборе места, где он будет находиться, рассматривалось несколько вариантов. Алматы казался более привлекательным по ряду позиций: достаточно выгодные экономические условия, наиболее совершенная законодательная база, хорошие перспективы развития, политическая стабильность. Как показали прошедшие годы, расчет был правильным. Для фирмы Sun microsystems открытие центральноазиатского офиса именно в Алматы себя оправдало.

По оценкам специалистов некоторых рекрутинговых агентств, в региональных офисах иностранных компаний в Алматы работают порядка 10–15 тысяч казахстанцев. Как минимум половину из этих рабочих мест мы, так сказать, "отобрали" у Узбекистана. Причем значительная их часть относится к категории так называемых "белых воротничков" со средней зарплатой от 300 долларов и выше.

Перенос центральных региональных офисов из Ташкента в Алматы – одна из тенденций последних лет. Другая – заключается в ослаблении роли региональных офисов западных компаний в Турции, многие из которых ранее контролировали регион СНГ и Центральной Азии.

До распада Союза международные и крупные иностранные компании осуществляли свою деятельность через Внешэкономбанк СССР и Москву, откуда все товарные потоки растекались по бескрайним просторам нашей бывшей родины. Когда же СССР прекратил свое существование, компаниям пришлось иметь дело не с одной необъятной державой, а с целым рядом независимых государств. И в то время многие фирмы предпочли осуществлять контроль над своей деятельностью на постсоветском пространстве через региональные офисы в Турции. Почему именно Турция? Страна удобно расположена: отчасти в Азии, отчасти в Европе. Но одна из основных причин открытия там региональных представительств оказалась достаточно простой и прозаичной: одинаковый часовой пояс со многими европейскими странами. Какой-нибудь, скажем, английской компании было гораздо проще перепоручать контроль за соблюдением своих интересов в СНГ своим сотрудникам в турецком офисе, нежели бесконечно координировать и состыковывать по времени свои контакты со множеством стран. Procter&Gamble, "Кока-Кола ботлерс", Jonson&Jonson, Gillettе, Unilever (чай Lipton), Motorola и многие другие компании осуществляли свою деятельность на постсоветском пространстве через офисы в Турции. Но кроме удобного для деятельности часового пояса, в Турции были и высокие темпы инфляции, лиры, которые печатались "простынями", периодически активизирующиеся исламисты и еще целый ряд сложностей и минусов. И в 1995–1998 годах многие региональные офисы стали переноситься в Москву. А после российского кризиса некоторые компании сочли необходимым и разумным передавать контроль над деятельностью на места. К тому времени рынки независимых государств в той или иной степени "созрели", но открывать представительство в каждой стране СНГ не имело смысла и компаниями выбирались государства, которые наиболее оптимально подходили в качестве места для открытия регионального офиса. А какая из стран казалась тогда наиболее привлекательной для развития бизнеса? Ни воюющие Азербайджан и Армения, ни бедная Грузия, ни Узбекистан, где бизнес контролируется государством, а рыночные отношения не развиты, ни Киргизия, находящаяся вдали от основных авиамаршрутов, не казались большинству иностранных и международных компаний подходящим вариантом. Поэтому многие компании стали открывать центральные региональные офисы в Алматы. Например, алматинское региональное представительство Motorola теперь подчиняется головному офису напрямую, а не через Турцию. Gillettе управляет своей деятельностью на постсоветском пространстве из Москвы, но российский представитель компании, отвечающий за Среднеазиатский регион, находится в Алматы, и отсюда контролирует деятельность фирмы в соседних странах.

Еще одна любопытная тенденция – рост заинтересованности иностранных компаний в казахстанских и, в частности, алматинских специалистах.

Генеральный менеджер Personnel Recruitment Center Career Асан Нугманов:

– Иностранные компании достаточно часто стали обращаться к нам с заказом подобрать среди казахстанцев сотрудников для работы в офисах других центральноазиатских стран. Были случаи, когда специалисты из Алматы отправлялись работать в представительства компаний в Азербайджане, Монголии, Таджикистане, Киргизии. Причем некоторые из наших специалистов приглашаются на должность топ-менеджеров или руководителей проектов. Казахстан также, пожалуй, одна из немногих стран СНГ, где иностранные фирмы открывают центры по обучению специалистов, которые затем заносятся в списки "интернэшнл" и работают в самых разных странах мира. Например, компания Schlumberger готовит здесь высококвалифицированных инженеров, которые затем уезжают работать в Шотландию, Англию, ОАЭ – в общем в любую из стран, на рынке которой компания имеет свои интересы.

Мировой статус южной столицы растет, что подтверждается не только присутствием в городе центральных региональных офисов многих иностранных компаний и организаций, но и регулярным проведением здесь международных экономических и политических саммитов, крупных торгово-промышленных выставок. Конечно, хотелось бы, чтобы Алматы сохранил свой имидж финансового, культурного и инвестиционного центра региона. Но для этого многое еще предстоит улучшить и сделать. Всегда есть риск потерять занятые позиции, так что останавливаться на достигнутом никак нельзя. Нет в жизни совершенства, но стремиться к нему стоит!

№3(90) 12 - 25 февраля 2003 г.

Источник - "Континент" (Казахстан)
Постоянный адрес статьи - https://centrasia.org/newsA.php?st=1045170900


Новости Казахстана
- Рабочий график главы государства
- Сенаторы утвердили повестку заседания Палаты
- Мажилис рассмотрит законопроект о противодействии торговле людьми
- Правительство приступило к реализации масштабных инфраструктурных инициатив Главы государства
- Банковские войны
- Олжас Бектенов обсудил с исполнительным вице-президентом "Шелл плс" Питером Костелло перспективы наращивания казсодержания
- Госсоветник провел совещание по вопросам реализации инициатив Главы государства, озвученных на III заседании Национального курултая
- Олжас Бектенов обсудил с главой ЕАБР Николаем Подгузовым вопросы совместной реализации инфраструктурных проектов
- Депутаты Мажилиса ознакомились с планом работы Минздрава
- Россияне сплотились вокруг президента: политолог из Казахстана о выборах
 Перейти на версию с фреймами
  © CentrAsiaВверх