Патрик Дейли: За инвестиции нужно бороться

Лариса ЛИ.

Кыргызстану содействие в привлечении инвестиций оказывают многие институты, в том числе и доноры - МФВ, Всемирный банк, ЕБРР и другие. С недавних пор к ним прибавилась ЮНИДО (Организация промышленного развития Объединенных Наций), руководители которой по приглашению Секретариата по привлечению иностранных инвестиций приняли участие в международной конференции, а специалисты взялись познакомить наших чиновников с методологией и инструментами программ ЮНИДО.

Десять дней англичанин Патрик Дейли, которого считают прекрасным экспертом в области привлечения и продвижения инвестиций, проводил тренинги с первыми 35 слушателями семинара, а лучшие из них впоследствии продолжат обучение за рубежом.

Вот его мнение об инвестиционном климате в нашей стране и рекомендации по созданию более благоприятных условий для притока частного капитала:

- На меня произвели впечатление ваши слушатели: они хорошо образованны, прекрасно осведомлены об экономической ситуации в Кыргызстане. Я должен был успеть за короткое время, отведенное на занятия, обучить их, познакомить с различными аспектами работы по привлечению иностранных инвестиций, используемыми специалистами ЮНИДО. Оценка же текущей ситуации в стране не входила в мою задачу. Это гораздо более сложная цель, требующая определенного времени, а у меня его, к сожалению, было совсем немного.

Тем не менее я бы просто хотел еще раз напомнить прописные истины, которых следует придерживаться: в первую очередь надо всегда иметь в виду, что привлечение инвестиций является конкурентным бизнесом. А в целом ваша республика не тот регион, куда направляют свои деньги основные инвесторы. За исключением небольших секторов (скажем, минеральные ресурсы). Но вам и при наличии скудных природных ресурсов нужно изыскивать и все равно расширять возможности для вложения денег в вашу экономику частными инвесторами.

Значит, надо создать в стране настолько привлекательную среду, насколько это возможно. Другими словами, необходимо больше работать в этой области. Такие задачи являются долгосрочными, их нелегко реализовать за небольшой промежуток времени.

Кыргызстан сегодня получает только небольшой процент иностранных инвестиций, приходящих в Центральную Азию. А целью должно стать их значительное увеличение. То есть вам необходимо стать более конкурентоспособными. Как это осуществить? Вот над этим должны думать профессионалы - государственные люди, что поставлены и обучены для решения таких задач. Хочу заметить: это командная работа, здесь требуются и взаимодействие всех ведомств, и одновременно кропотливый труд координационного органа. Важна и личная компетентность чиновников в этих вопросах.

Некоторые местные коллеги спрашивали меня, а не вызвана ли пассивность иностранных инвесторов их осторожностью? Они ведь видят, что сами богатые кыргызстанцы не спешат расстаться со своим капиталом. Мой ответ на этот вопрос таков: конечно, внутренние инвестиции нужны, но на данном этапе экономического развития вам в первую очередь лучше добиться финансовых вливаний извне.

Отдельно я хотел бы сказать о коррупции. Вам нужно объявить ей настоящую борьбу. Чем выше уровень коррупции, тем неохотнее инвесторы идут на вложение своих средств в экономику такой страны. Это явление нужно искоренять, иначе все усилия по улучшению инвестиционного климата и уменьшению количества административных барьеров будут напрасны.

5.08.03