Хлопковые хлопоты. Казахстан восстанавливает советскую ирригационную систему 09:53 04.05.2004
Хлопоты вокруг казахстанского хлопка – обзор рабочей поездки Премьер-Министра в Махтааральский район ЮКО
Татьяна ПЫЛАЕВА
Хлопководство является одним из важнейших спектров экономики не только Махтааральского района, но и всей Южно-Казахстанской области. Но белое золото может приносить еще больший доход, если на юге будет создана сфера глубокой переработки хлопка. Эта мысль стала основной во время посещения юга страны Премьер-Министром Даниалом Ахметовым.
В Махтааральском районе 144 тысяч гектаров поливной земли. Из них 115 тысяч отдано под хлопок. Это основная сельскохозяйственная культура самого южного района страны. Однако земли в районе проблемные. Из-за высоких подпочвенных вод происходит засоление полей. Во времена Советского Союза здесь была построена мощнейшая дренажная система. Крупные хозяйства – колхозы и совхозы следили за ее состоянием, производя необходимый ремонт. Но в 90-е годы ушедшего века ситуация изменилась, крупные хозяйства распались на отдельные крестьянские формирования. Они получили в паевую собственность по 5-10 га земли. Дренаж же остался бесхозным, и начал разрушаться. Необходимую промывку земли или не делали совсем, или делали недостаточно. Несколько лет назад специалисты предрекали, что хлопковые поля окажутся "вторично засоленными" - этот термин означает выведение земли из сельхозоборота без возможности восстановления плодородия. Восстанавливать ирригационные сети было просто необходимо. В 1998 году были привлечены средства болгарских инвесторов. На 11 миллионов долларов были восстановлены поливные и дренажные сети на 10 тыс. га. Сейчас урожай, выращенный на этих землях, заметно превышает урожаи еще не отремонтированных участков.
В настоящее время идет реставрация ирригационных сетей еще почти на 40 тыс. га работы ведутся за счет кредита, выданного Азиатским Банком развития. Осуществляют проект два подрядчика: итальянская фирма "Тодини" и турецкая "Есер". Общая стоимость проекта 6 млрд. тенге. сейчас освоено уже 3,1 млрд. тенге.
- Наша цель, если касаться хлопка, вернуть плодородие почвы и повысить урожайность хлопка. Сегодня она составляет 14-18 ц/га, а мы хотим достичь 28 ц/га. Мы восстанавливаем скважины вертикального дренажа, которые будут регулировать высоту подпочвенных вод, чтобы избежать вторичного засоления. Я считаю, что очень вовремя начали работы – объясняет главный консультант проекта Улан Чакеев.
Работы рассчитаны на 2 года, и уже к весне следующего года их планируется закончить. Специалисты отмечают, что менталитет крестьян изменился. Если сначала они не очень охотно соглашались с необходимостью проведения работ, то теперь, глядя на урожаи соседей, у которых дренаж уже восстановлен, беспрекословно готовы возвращать кредиты. Тем более что условия возврата очень удобны: 30 процентов займа погашает государство (20 процентов республиканский бюджет и 10 процентов – областной). 70 процентов придется выплатить самим хлопкоробам. Но начнут это делать они не сразу.
- На шестой-седьмой год они должны выплатить ставку вознаграждения банка. И только с восьмого года эксплуатации сетей они начнут выплачивать сам кредит. Мы посчитали, это получится чуть больше 50 долларов с гектара. Но их чистая прибыль составляет с гектара не меньше 600 долларов. Так, что расходы, как видите не очень большие. А если учесть, что срок выплаты – 30 лет, так лучше условий и не придумаешь. Тем более что урожаи то у них повысятся – продолжает рассказ У.Чакеев.
Будет у восстановленных сетей и хозяин. 23 сельхозкооператива создали Ассоциацию водопользователей. Средства на обслуживание дренажа будут брать из денег, собранных за поливную воду.
Еще одно условие повышения урожайности и качества хлопка – своевременно проведенные агротехнические мероприятия. Однако в Махтаарале они выполняются далеко не везде. Причина – недостаток техники. Премьер-Министр Даниал Ахметов побывал на самой крупной в районе машинно-тракторной станции. "Центром сервис СХМ" руководит Нурлан Нурбеков. Здесь есть техника всех видов – хлопкоуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели, сеялки, культиваторы и пр. особая гордость механизаторов – американские универсальные машины "Джон Дир", которые и пашут, и сеют и убирают.
- Осенью на сборе мы можем обработать 3,5 тыс. гектаров, а вот весной, во время вспашки – самая горячая пора – только 2,5 тысячи га, - говорит Нурлан Нурбеков. - А ведь своевременно проведенные агротехнические мероприятия – это залог успеха, и я здесь не открываю ничего нового. Надо осенью пахать, весной сеять. А у нас весной пашут, зимой убирают. А ведь у хлопкоробов есть такая поговорка: "Лучше плохая осенняя вспашка, чем хорошая - весной". Но техники не хватает в районе. В советские времена было больше 2 тысяч единиц, а сегодня, если даже посчитать на "Джон Диры" каждый за три машины, и тоне больше 500 наберется. В советские времена 95 процентов хлопка убирали машинами, и тол к 5 – вручную. Сейчас ситуация прямо противоположная. У большинства хлопкоробов маленькие участки в 5 или 10 гектаров, и использовать технику им просто невыгодно. Даже родственники делят землю. Вот и приходится работать в таком темпе - 5 га вспахал, и потом едет хлопкоуборочный комбайн за 15 километров еще 5 гектаров пахать. Слишком большие транспортные расходы. Нам невыгодно. Надо объединять хозяйствам, тогда и нам проще будет их обслуживать. А так посевная у нас идет полтора-два месяца. Да это же треть срока созревания хлопка. Представляете, как убирать его осенью? У одного уже готов, а на соседнем участке коробочки еще зеленые.
В 2004 году в Южном Казахстане вырастили более 400 тыс. тонн хлопка. Заводы переработали его в 130 тыс. тонн хлопковолокна. И только 2 тыс. тонн волокна было переработано в области. Основная часть продукции продается за рубеж. На юге, благодаря инвестициям местных предпринимателей, сегодня работает более 10 хлопзаводов. Это решительный шаг в развитии хлопкопереработки. Южане теперь могут сами переработать на первой стадии весь урожай. Но следующая ступень – изготовление пряжи – пока не развито. В Махтааральском районе строится прядильная фабрика. Деньги на возведение этого объекта дал Банк развития Казахстана. Это будет совместное казахстанско-китайское предприятие. Сметная стоимость проекта – 12,5 млн. долларов. Сейчас идет процесс приобретения оборудования. Проектная мощность нового предприятия 5,2 тыс. тонн хлопчатобумажной пряжи в год. Еще одно подобное производство будет до конца года запущено в Шымкенте. Оно развернется на базе старой прядильной фабрики. Этот проект также финансирует Банк развития Казахстана. Мощность шымкентской фабрики – около 6 тыс. тонн пряжи в год. Но создание перерабатывающих комплексов дело очень затратное, требующее больших стартовых вложений. Поэтому и развитие отрасли глубокой переработки хлопка в области идет медленно.
- Мы подумаем, какие Правительство должно принять меры, чтобы создать большую мотивацию для предпринимателей, чтобы они развивали глубокую переработку хлопка. Я думаю, в очень короткий срок времени Правительство примет решение по этому вопросу – заявил Премьер-Министр Даниал Ахметов.
В ходе посещения Премьер-Министром юга страны, в рабочих беседах звучали предложения освободить предприятия по переработке хлопка на 10 или 15 лет от выплаты корпоративного налога. Подобные варианты сами руководители строящихся предприятий восприняли с восторгом. Льготы со стороны государства позволят создающемуся производству не только встать на ноги, но и развиваться, увеличивая мощность.
|