КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDAFacebook  RSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Вторник, 22.06.2004
22:12  Прикаспийские страны получают двойную прибыль от транспортировки нефти через Иран
21:39  Премьер Д.Ахметов - На зависть всему СНГ. Казахстан продолжает реформировать финансовую систему
19:40  Ислам.Ru: "Чеченский след" в Ираке - новое издание старой песни
17:54  Э.Андерсен: Потенциальные возможности Узбекистана в области юридической и законодательной реформы
16:00  "Ту войну называют советско-нацистской"
13:19  Китайцы решились добывать низкорентабельную нефть Узбекистана
13:15  Операция "Черный мак" продолжается. В Ташкенте решили переловить всех наркоманов

13:13  "La Vanguardia" - Что осталось от Китая: издержки бурного развития
12:46  На юге Сибири найдены захоронения крошечных человечков, которые воевали с... журавлями
12:37  Е.Ертысбаев - Рейтинг Н.Назарбаева высок как никогда... выше, чем в 1995-96 годах
12:30  "Къ" - Тегеран отворачивается от Европы и грозит возобновить обогащение урана
11:54  На рынке Бишкека и на улице в Сузаке задержаны распространители листовок "Хизб-ут-Тахрир"
11:50  Удобство слабой позиции. Киргизский бизнес все активнее стремится в Казахстан
10:11  Минобороны Киргизии открыло приемную комиссию в военные вузы... России и Казахстана
09:59  Подписан 23-й контракт по азербайджанской нефти. "Гарачухуром" займется китайская "Shengli"
09:50  Т.Дикаев - В закон "О выборах" Парламента Таджикистана внесены болезненные поправки
09:26  Призрак-2. В Казахстане зарегистрирована еще одна Коммунистическая партия
09:22  Киргизский кусок магистральной газотрубы "Бухара-Алматы" передан СП "КырКазГаз"
09:09  А мы пойдем на север... 80% трудовых мигрантов из Киргизии - жители юга страны
09:06  IWPR - Туркменистан: продолжается "борьба с грамотностью"
08:35  Иранских женщин опять будут пороть за появление в общественном месте без паранджи
08:31  Кто разворовал мобилизационный резерв Казахстана? - вопрошает глава госматрезерва К.Сарекенов
08:06  На территории Азербайджана нет лагерей боевиков. Чеченский ответ "Известиям"
07:55  Конные туры по Чимгану: туристические перспективы Узбекистана
07:22  "Розовый" куст грузинской революции пошел почковаться. Раскол партии Саакашвили
07:08  На волю... В Казахстане стало наполовину меньше заключенных
05:39  Ичкерийские боевики отметили 22.06 массированной атакой на Ингушетию: убит министр, взрывы в Назрани
02:32  Иранцы взяли в плен три британских военных катера с экипажами
01:35  А.Храмчихин - Центробежность усиливается. СНГ разбегается из-под руки России
00:39  В.Коргун - Афганцы готовятся к всеобщим выборам. Исламские экстремисты тоже...
00:29  А.Моэвени - Иранскую ядерную программу вытаскивают на рассмотрение СовБеза ООН
00:25  "Купи себе немного Киргизии". Новая мода у казахстанских банкиров
00:10  К.Бакиев - "Акаев на четвертый срок все же не пойдет..." (интервью)
00:02  Первый кыргызстанец Власов зачислен в академию ВВС США
00:01  Иссык-Куль - радиационная ситуация нормальная, кроме уникального пляжа Жениш...
00:00  Кыргыз Анарбек стал одним из главных героев книги "Это не цивилизация", изданной в Нью-Йорке
Понедельник, 21.06.2004
21:32  В Душанбе убита 83-летняя вдова бывшего руководителя Таджикистана Турсунбоя Ульджабаева
20:57  Guardian - Британцы запытали насмерть минимум семерых иракцев
20:32  "НГ": Диктатура бизнесу не помеха. Москва сотрудничает с Ташкентом, несмотря на нарушения прав человека
20:31  Экс-мэр Джалал-Абада Б.Джумабеков трудоустроен главным по инвестициям в министерстве экономики
16:06  Мой муж-фермер, а не ваххабит! История Х.Сайдмирзаевой из Кулоба (Узбекистан)
15:55  РБК - Евразию объединят "идейно". Лидеры стран ЕврАзЭС стали в Астане еварийцами
15:49  А.Хаджаев (экс-замглавы НацБанка Туркмении) - "Как туркменский режим налаживал наркотрафик"
15:23  "Die Welt" - Россия укрепляет позиции в Средней Азии. Путин пытается вернуть уступленные американцам позиции
15:10  Фольк-шоу по-узбекски. Новый туристический маршрут по ташкентской области
14:48  Б.Ханов - Похвала глупости... Прокуратура Москвы и бомж-нелегал пытаются засудить С.Туркменбаши
14:43  Пора наводить порядок в узбекской медицине! Письмо доктора А.Мышкина Президенту И.Каримову
14:31  Сколько можно терпеть "бухарскую" мафию М.Черного и И.Махмудова? Обращение Дж.Траума В.Путину
14:19  "Диалог" - Из узбекских правозащитников продолжают "делать" террористов
14:04  Т.Становая - Из ШОС в ОДКБ перелетая... Итоги центразийского турне В.Путина
13:58  М.Гафарлы - Зачем Китаю ШОС? Пекин укрепляет свои позиции в ЦентрАзии
Архив
  © CentrAsiaВверх  
    Казахстан   |   Кыргызстан   | 
Удобство слабой позиции. Киргизский бизнес все активнее стремится в Казахстан
11:50 22.06.2004

Киргизский транзит

Киргизский бизнес все активнее стремится в Казахстан. Здесь у предпринимателей из соседней страны открываются такие возможности, о которых у себя дома пока остается только мечтать

Алексей Иконников
Алматы

С наступлением очередного иссык-кульского сезона тысячи казахстанцев вновь будут иметь дело с киргизскими компаниями и частными предпринимателями. И это неплохой повод поговорить в целом о феномене киргизского экономического присутствия в нашей стране. Потому что с ростом отечественной экономики ощутимо растет и ее "донорская" роль для экономики маленького соседа. Собственно, каждый казахстанец, приобретающий путевку на горное взморье или покупающий на рынке какие-нибудь джинсы бишкекского пошива, может считать себя донором, поддерживающим киргизского производителя. Конечно, в самом этом факте нет ничего плохого, поддерживать братскую республику надо, тем более что это сотрудничество нам выгодно. Вопрос заключается в другом: отвечает ли импорт товаров, услуг, сервиса из Киргизии интересам нашего потребителя, и вообще насколько адекватно и гармонично киргизская бизнес-составляющая вписывается в логику развития казахстанской экономики?

Удобство слабой позиции

Основной интерес крупных предприятий Киргизии в нашей стране сегодня заключается не в освоении рынков сбыта или возможностей работы на нашем рынке, а в поиске инвестора. Экономические позиции киргизских компаний слишком слабы для того, чтобы браться за какие-то проекты за пределами родины. Их задачи гораздо скромнее – в худшем случае это первоначальная реабилитация, в лучшем – участие в каких-то локальных проектах. Многие ведущие предприятия госсектора не в состоянии самостоятельно поднимать свое производство. Они крайне нуждаются в инвестициях. Однако желающих вкладывать в крупный киргизский бизнес не так много.

Инвесторы из дальнего зарубежья сегодня не спешат идти в Киргизию, которая среди стран СНГ имеет репутацию одного из самых "неисправимых" должников. Киргизское правительство и ведущие предприятия не вернули зарубежным финансовым организациям огромные деньги. Общий государственный долг Киргизии в прошлом году составлял порядка 1 млрд. 800 млн. долл., в том числе внешний долг – 1 млрд. 689 млн. долл. Это более чем вдвое превышает объем годового ВВП маленькой страны. В структуре долгов значительную часть составляют заемные средства, которые в свое время пошли на финансирование платежей госпредприятий по зарплате, по бюджетным отчислениям и на попытки их реанимации. Понятно, что продолжать вкладывать в эти предприятия западные инвесторы не собираются, сегодня перед ними стоит другой вопрос: как вернуть уже потраченное. Все более очевидная безнадежность киргизских долгов внешним кредиторам уже не раз ставилась на вид ее руководству. Но Киргизия вряд ли сможет что-то изменить в обозримом будущем, и потому лишь пытается выиграть время. На сегодня она заключила соглашения о реструктуризации своей задолженности практически со всеми странами-кредиторами в рамках Парижского клуба.

Таким образом, единственно возможным и потому желанным для нашего соседа остается инвестор из Казахстана. Оказаться "под крылом" казахстанской управляющей компании, пусть даже лишившись контрольного пакета акций, – это лучше, чем пытаться самостоятельно выбраться из экономического кризиса. Конечно, отечественные инвесторы готовы идти со своими деньгами в очень немногие проекты на территории Киргизии. В основном это энергетика, иссык-кульский туризм и банки.

Два года назад тогдашний премьер Имангали Тасмагамбетов, анализируя реальные перспективы инвестиционного сотрудничества, очертил их созданием "совместных отраслевых консорциумов или передачей компаниям Казахстана в концессию некоторых киргизских объектов инфраструктуры". Действительно, несколько таких сделок состоялось. Скажем, в 2001 году казахстанской газотранспортной компании "КазТрансГаз" были переданы права на концессию незавершенного участка ветки газопровода "Бухарский газоносный район – Ташкент – Бишкек – Алматы". Проект включал окончание строительства газопровода, для чего требовалось инвестировать более 20 млн. долл. Другой известный проект – начавшее работать в прошлом году совместное казахстано-российско-киргизское предприятие "Заречное" по производству урановой продукции. Учредителями его выступили отечественный "Казатомпром" и российское "Атомредметзолото", у которых по 45 процентов акций, а также киргизский Кара-Балтинский горнорудный комбинат, которому досталось всего 10 процентов. Столь скромная доля участия компенсировалась для киргизской стороны тем, что предприятие, долгие годы пребывавшее в состоянии "анабиоза", наконец стало работать, производить дорогую продукцию и приносить экономике какую-то отдачу.

Легко заметить, что аналогичными условиями "слабой позиции" отличаются почти все крупные инвестиционные проекты казахстанских компаний в Киргизии. И не только в государственном секторе. Например, в прошлом году бывший Автобанк Кыргызстана стал на 100 процентов собственностью ККБ, превратившись в подразделение "Казкоммерцбанк Кыргызстан". Киргизский Инэксимбанк на 46 процентов принадлежит отечественному Темирбанку, другую долю его капитала поделили между собой российский "Диалог-Оптим" и латвийский "Траста Коммерцбанк". Буквально на днях стало известно о приобретении Народным банком Казахстана киргизского Кайрат-банка. В общем, скромная позиция, когда экономически можно полностью положиться на казахстанское управление и ограничиваться скромными дивидендами, получив взамен возможность более или менее устойчивой работы, для наших друзей оказывается достаточно удобной и в принципе оправданной. Таким образом крупные компании Киргизии решают целый комплекс своих внутренних проблем, получают доступ к финансовым средствам, а значит, и возможность развиваться с помощью казахстанских инвестиций. Доступ к инвестициям становится серьезным конкурентным преимуществом, вот почему между многими киргизскими компаниями идет нешуточная борьба за возможность получить доступ к казахстанским инвестициям.

Но при всем этом очень большого интереса для казахстанского капитала крупные киргизские предприятия пока не представляют. В большинстве своем опирающиеся на местные ресурсы и ориентированные на внутреннее потребление, они имеют естественные пределы роста, обусловленные низкой емкостью внутреннего спроса. На родине у нас достаточно более интересных проектов. Вот почему казахстанские инвестиционные сделки в соседней стране пока можно пересчитать по пальцам. Тем более нельзя сказать, что те предприятия Киргизии, которые ищут у нас инвесторов, в обозримом будущем смогут выходить со своими услугами и товарами на казахстанский рынок. Малый и средний бизнес соседа здесь находится в гораздо более сильной, если даже не сказать агрессивной, позиции. И как раз с этим слоем киргизского предпринимательства связано больше всего вопросов по поводу его присутствия в Казахстане.

К Иссык-Кулю

Начать лучше, как это принято, с положительных примеров. В туристическом сервисе соседи продемонстрировали удивительную экономическую гибкость. Они создали многоступенчатую систему обслуживания под все уровни спроса казахстанцев – от массового до элитарного. За счет мобильности частных предпринимателей и свободной конкуренции между ними потребитель получил сервис достаточно неплохого уровня, низкие цены и постепенно забыл об издержках "дикого" рынка, сопряженных с поездками на берега "киргизской жемчужины" еще несколько лет назад. В общем, все изменилось.

Интересно, что же сделали на Иссык-Куле мелкие и средние предприниматели соседней страны?

Первое, что нужно отметить: после нескольких неудачных сезонов, вызванных разными причинами – от сброса в одну из рек иссык-кульского водного бассейна ядовитых химических соединений до вопиющих фактов нецивилизованного поведения администрации некоторых пансионатов – киргизская сторона получила от нас своеобразный бойкот Иссык-Куля. Последствия резкого падения туристического потока были тяжелыми для всех участников киргизского сервиса – пансионатов, торговых и ресторанных заведений, транспортников, местных туроператоров и в конечном счете для киргизской казны. В результате участники этого рынка, понимая общие интересы, договорились между собой о соблюдении ряда условий. Кстати, это яркий пример так называемой "азиатской системы" ведения бизнеса, когда в условиях достаточной степени общей свободы существуют единые для всех негласные договоренности, правила и табу, выход за рамки которых чреват серьезными последствиями.

Главным из них было создание ситуации наибольшего благоприятствования друг для друга бизнесами, не конкурирующими между собой. Например, между владельцами автобусов и пансионатами, между пансионатами и поставщиками продуктов. Вторым условием стало общее требование создавать цивилизованный бизнес. Здесь, кстати, достаточную принципиальность проявили местные киргизские власти, которые тоже являются очень заинтересованным участником "курортной перестройки" на Иссык-Куле. Итогом общих усилий стало заметное улучшение обстановки уже в сезон 2001 года. На побережье поубавилось лихих джигитов, в зонах отдыха стало заметно больше порядка, уменьшилось количество поддельного спиртного, улучшилось качество продуктов в кафе, появились новые комфортабельные автобусы, а владельцы обветшавших пансионатов советской эпохи начали инвестировать в капитальный ремонт, реконструкцию и строительство. Включились механизмы конкуренции. Иссык-кульским бизнесменам, начинавшим на почве "дикого" рынка девяностых годов при полной уверенности, что "жемчужина" все равно прокормит, пришло понимание необходимости вкладывать заработанные деньги в улучшение и развитие. "Хотя за последние три года на иссык-кульском побережье появилось много новых баз отдыха и у туристов расширился выбор, обороты наших пансионатов все равно ежегодно растут, – отмечает на страницах одной из киргизских газет представитель компании "Ак-Орго" Бейшенали Азимбаев. – Причина в том, что мы поняли общие задачи и решили их, мы создали хороший сервис для казахстанских отдыхающих. Получается, можем, когда захотим. В результате стало лучше всем – и нам, и им".

Другим секретом качественного улучшения иссык-кульского сервиса стало то, что в нем начали принимать непосредственное участие казахстанские туристические фирмы. Конкуренция между ними и стремление максимально приблизиться к потребителю привело к объединению – иногда даже вполне официальному – туроператоров и конечных поставщиков услуг. Впрочем, требования мобильности остаются на первом месте: каждый туроператор заинтересован в максимальном расширении выбора для своих клиентов, поэтому многие казахстанские туристические компании перешли с киргизскими пансионатами и транспортниками на схему прямого бронирования мест. С пансионатов это снимает рекламные затраты и необходимость искать в Казахстане партнеров, а казахстанские компании, продающие туры, получают путевки оптом и иногда по значительно более низкой цене, чем официальные прайсы пансионатов. Кстати, маржа казахстанских туристических компаний все равно остается весьма высокой. Так, одна из компаний продавала двухдневные путевки в дешевый иссык-кульский пансионат по 11 долл. без учета стоимости проезда, в то время как в самом этом пансионате те же самые места предлагались всего по 5 долл. Понятно, что турагентства и пансионаты, которые начинают работать аффилированно, имеют возможность кардинально уменьшить эту разницу цен и зарабатывать за счет высокого оборота. Именно это сегодня происходит на рынке иссык-кульских туров. "Наши киргизские партнеры стремятся контролировать цены, которые мы устанавливаем в своих путевках, – говорит менеджер одного из туристических агентств южной столицы Роза Истлямова. – Они заинтересованы иметь полностью заполненные пансионаты, полностью загруженные автобусы и не любят, чтобы мы зарабатывали на их путевках слишком большую дельту. Вообще идет тенденция если не снижения цен, то улучшения качества киргизского сервиса: за те же деньги клиент получает пакет услуг лучше, чем 2–3 года назад. Исключая, конечно, сверхдешевые туры, которые ориентированы на самого непритязательного потребителя".

Важнейшее место в иссык-кульском сервисе занимает транспорт. Автобусники соседней страны уже заработали на современные "Неопланы" и "Мерседесы", и на автовокзале легко можно увидеть, что эти машины с киргизскими номерами доминируют как на иссык-кульском, так и на бишкекском направлении. В большинстве своем это автобусы частных владельцев или небольших транспортных компаний, которые заключили контракты с туристическими фирмами или (что бывает реже) непосредственно с пансионатами.

В общем-то нашим людям неважно, на автобусах какой страны ехать отдыхать, главное, чтобы дешево и с комфортом. Но все-таки интересно, почему киргизский транспорт на иссык-кульском направлении почти вытеснил казахстанский. Здесь "объединяющее начало", характерное для киргизской туристической индустрии, тоже сыграло свою роль. Сотрудничество транспортников с турагентствами и с зонами отдыха на побережье дает им возможность включать цену билета непосредственно в стоимость путевки или, продавая тур единым пакетом, значительно снижать ее. Потому что как для туроператоров, так и для пансионатов хорошие и дешевые автобусы – часть успеха, а потому они готовы делиться прибылью. Тем более что хозяева киргизских автобусов много и не просят. Итогом становятся настолько "смешные" цены, с которыми казахстанские перевозчики просто не в состоянии конкурировать. Эти цены могут быть даже ниже уровня минимальной рентабельности. Проехать около тысячи километров (протяженность маршрута от Алматы до Чолпон-Аты и обратно) за 5–6 долларов, да еще на автобусе такого класса, какие сейчас ходят на Иссык-Куль, в Казахстане абсолютный нонсенс. Таких цен у нас просто нет. Во многом поэтому отечественные транспортные компании не идут на иссык-кульское направление – они, как отметил один из наших киргизских друзей, к этому "психологически не готовы". Наверное, дело еще и в неравных условиях, которые созданы правительством Киргизии для казахстанских и своих перевозчиков. Так, по данным Минтранскома, для получения разрешения на осуществление перевозок по территории Киргизии владельцу машины из Казахстана нужно заплатить одну тысячу долларов, в то время как в Казахстане такое же разрешение стоит 70 долл. Типичный пример государственного патернализма, направленного на поддержку собственной экономики. А киргизские транспортники довольны – им хватает, к тому же, по словам наших собеседников из туристических фирм, они очень сговорчивы: внутренняя конкуренция "давит" весьма серьезно, и транспортники готовы работать даже с минимальным уровнем рентабельности.

В широком смысле весь иссык-кульский сервис можно считать ярким примером удивительной гибкости и мобильности киргизского бизнеса, ориентированного на Казахстан. Причем важно понимать, что это приобретенные, как говорится, не от хорошей жизни, его черты. Для киргизских предпринимателей Казахстан – по сути, единственный эффективный рынок сбыта, который жизненно, критически важен. Вот почему, в отличие от крупных компаний, с киргизским бизнесом среднего и мелкого уровня нашим компаниям конкурировать трудно. Тем более на том не вполне цивилизованном и прозрачном рыночном поле, куда он стремится в нашей стране.

Вновь о "сером" и "черном"

Киргизское направление является одной из главных товарных артерий, питающих так называемый "челночный бизнес" в Казахстане. В силу ряда открытого и очень легкого таможенного режима с маленьким соседом, казахстанским "челнокам" выгоднее везти товары из Китая, Турции и других стран именно через Киргизию. Чтобы не платить больших пошлин, "челноки" везут свой товар мелким оптом, в основном на многочисленных маршрутных такси, которые курсируют между Бишкеком и Алматы.

Обслуживанием так называемой "народной торговли" в Казахстане занят обширный слой мелких киргизских предпринимателей, которые работают как у себя на родине, так и постоянно ездят в Казахстан. В окрестностях Бишкека в последние годы возникло несколько десятков больших и маленьких оптовых рынков, на которых можно очень дешево приобрести как китайские или турецкие вещи, так и продукцию местных пошивочных мастерских. Многие казахстанские "челноки" стремятся покупать именно ее, так как киргизские мастера в качестве уже давно превзошли своих китайских коллег. Товары, которые делают бишкекские швейные цеха, рассчитаны в основном на казахстанских и российских покупателей – для внутреннего рынка они стоят слишком дорого. Нет нужды говорить, что значительная часть этой продукции является контрафактной и что эти поставки вносят свою лепту в поток поддельных товаров на отечественный рынок. Низкая зарплата швейников, которая составляет порядка 20–30 долларов в месяц, и значительный объем продаж на казахстанском направлении позволяет хозяевам цехов зарабатывать достаточно серьезные деньги. По данным одного из наших консультантов, уровень рентабельности таких предприятий достигает 200–300 процентов. Понятно, что эти бишкекские оптовки дают хлеб и сотням транспортников, занимающихся извозом.

Особенно эта ситуация показательна тем, что киргизское руководство всячески поддерживает подобный бизнес. В стране действует специальная программа борьбы с бедностью, благодаря которой регулирование в сфере малого и среднего бизнеса предельно либерально. Для предпринимателей это означает максимальную свободу выбора сферы деятельности, минимум проверок и целый комплекс мер государственной поддержки, которые направлены на решение проблемы "экономически самодостаточного существования" (проще говоря, выживания) индивида.

Такую позицию киргизских властей можно понять, учитывая запредельный уровень бедности в стране: доля населения с доходами ниже официального прожиточного минимума, по данным 2003 года, составляла свыше 60 процентов. А особенную пикантность происходящему придает членство Киргизии в ВТО. Как известно, она вступила в эту организацию еще в 1998 году, причем, по мнению экспертов, на достаточно невыгодных условиях. Скажем, средневзвешенный уровень ставки пошлины на товары, не относящиеся к сельскохозяйственным, по обязательствам Киргизии составил всего 6,7 проц., в то время как Россия определила для себя уровень аналогичной ставки при вступлении в ВТО не ниже 16–17 проц. и готова снизить ее за семилетний переходный период максимум до 10 проц. Помимо нанесения прямого ущерба, вступление Киргизии в ВТО в свое время стало фактором, препятствующим созданию Таможенного союза на территории ЕврАзЭС. Получилась своего рода медвежья услуга соседям. С одной стороны, связанная обязательствами перед ВТО, Киргизия уже не может поднять тарифные ставки. С другой – остальные страны ЕврАзЭС не устраивает перспектива введения заниженных ставок. Российские партнеры Киргизии уже высказывали ей крайнее недовольство по этому поводу, хотя объем их торговли относительно невелик.

А наибольшие издержки от этого понес Казахстан. Дело в том, что из-за низких пошлин в Киргизию поступает огромный объем иностранных товаров, а затем бишкекские предприниматели, пользуясь беспошлинным режимом между двумя братскими странами, переправляют их в Казахстан якобы как киргизские. Подобные сделки получили огромное распространение и касаются таких массовых товаров, как, например, мороженое мясо, мука, сыры, колбасы, куриные окорочка, металлические изделия и многое другое. Попадая в Казахстан, этот неконтролируемый импорт во многом подрывает позиции местных производителей, оказывая серьезное отрицательное влияние на экономику. Это не говоря о потенциальной опасности многих импортных товаров, например того же птичьего мяса. Получается, что Бишкек решает свои проблемы бедности за счет подрыва экономики соседа, что выглядит уже совсем не так правильно и корректно, как поиск в Казахстане инвесторов для подъема своих производств или активное развитие сервисной индустрии.

В целом поставки местной продукции в Казахстан и ее продвижение на местном рынке остаются одной из главных сфер интереса киргизских предпринимателей. Во многом именно благодаря казахстанскому импорту хорошо укрепили позиции киргизские пищевики. По некоторым непроверенным данным, в месяц на оптовые рынки Алматы поступает из Бишкека порядка 500 тонн колбасных и мясных изделий, около 250 тонн сыров и различной молочной продукции. Несколько киргизских компаний создали эффективную и разветвленную систему поставок в Казахстан. Особенно много киргизских продуктов можно встретить на рынках Жамбылской и Алматинской областей. Резервы, позволяющие зарабатывать деньги, здесь значительные: оптовая цена киргизской пищевой продукции в среднем на 15–25 процентов ниже казахстанских аналогов. По колбасе и сырам это различие иногда доходит до 40–50 процентов. Особенно конкурентные преимущества киргизского продуктового импорта чувствуются зимой, когда отечественным молочным компаниям часто не хватает сырья и продажи падают, а у соседа остаются резервы за счет весьма узкого внутреннего рынка и низкого спроса. Их продукция достаточно качественна, и получается, что киргизский импорт вновь существенно подрывает позиции отечественных компаний.

В общем, в нашем экономическом сотрудничестве с братским соседом прослеживается ряд явных диспропорций. В отношении своих предприятий, обслуживающих прибыльное казахстанское направление, киргизские власти проявляют объяснимый и притом вполне здоровый протекционизм. Например, они поддерживают своих транспортников, всячески стимулируют импорт ТНП из Киргизии, содействуют развитию оптово-челночного бизнеса. Киргизская стратегия борьбы с бедностью находит отражение в гибкой и взвешенной позиции государства вокруг Иссык-Куля. Местные органы власти буквально лелеют пансионаты, создают режим налоговых послаблений для инвесторов, которые идут в сервисные и строительные проекты на побережье, призывают жителей местных сел зарабатывать катанием на лодках и продажей рыбы.

В общем, маленькая и бедная Киргизия стремится заработать в Казахстане максимальное количество денег, привлечь в свои предприятия максимальные инвестиции, и это для нее, по большому счету, единственная соломинка, за которую можно ухватиться. А может быть, даже брошенный историей спасательный круг. Для нас – кому как ближе: историческая ноша, крест, миссия. Во всяком случае, нам к такому своему "донорскому" положению нужно отнестись философски. Так же как и принять для себя очевидный факт нарастающей диспропорции в темпах развития двух стран, которая в конечном счете является серьезной угрозой нашей экономической стабильности.

Вопрос в другом: способен ли Казахстан как-то гармонизировать, упорядочить, ввести в цивилизованные рамки этот процесс зарабатывания денег киргизской стороной, с тем чтобы защитить интересы своих компаний и потребителей? Здесь много непростых тем. Один вопрос, например, в том, выигрывает ли потребитель дешевых товаров из соседней республики, особенно если они доставляются в страну "челночным" способом и, по сути, никем не проверяются. Другой вопрос заключается в долгосрочной стратегии отечественного бизнеса в Киргизии. Ведь понятно, что инвестиции в киргизские предприятия, кредиты казахстанских банков рано или поздно дадут отдачу. Это значит, что предприятия соседа начнут работать более эффективно (что уже можно наблюдать в пищевой индустрии и в транспорте). И надо понимать, что когда они станут на ноги, их экономические интересы опять-таки будут в значительной степени направлены на казахстанский рынок. Готов ли наш бизнес к усилению конкуренции с компаниями соседа, которого можно ждать в ближайшие несколько лет, – это тоже серьезный вопрос. Кстати, уже в 2003 году Киргизия продемонстрировала рост ВВП на 4,5 проц., что с учетом многолетнего кризиса выглядит для ее экономики если и не прорывом, то обнадеживающим сигналом. В общем, нам предстоит расти вместе, а мы очень различаемся, и потому надо позаботиться о том, чтобы это не оказалось "мучительно больно". Сегодня самое время подумать о том, как сделать этот нелегкий процесс гармоничным и правильным.
№11 (123) 9 - 22 июня 2004

Источник - Континент
Постоянный адрес статьи - https://centrasia.org/newsA.php?st=1087890600
Новости Казахстана
- Рабочий график главы государства
- Елбасы принял Премьер-Министра Аскара Мамина и Первого Заместителя Премьер-Министра Алихана Смаилова
- Сенаторы приняли Закон, регулирующий не включенную в Единый перечень ЕАЭС продукцию
- Казахстанские парламентарии приняли участие в заседании Совета МПА СНГ
- Государственный секретарь Крымбек Кушербаев провел заседание Республиканской комиссии по подготовке кадров за рубежом
- А. Смаилов провел совещание по рассмотрению проблемных вопросов МСБ в преддверии туристического сезона
- О демографической ситуации за январь-февраль 2021 года
- Кадровые перестановки
- В Правительстве состоялось заседание рабочей группы по вопросам развития креативного сектора экономики
- Застройщик не пускает людей в их квартиры, пытаясь скрыть недоделки
 Перейти на версию с фреймами
  © CentrAsiaВверх