Как стать миллиардером. Правила Лакшми Миттала

Тамара РАМАНИДИ

За последние два года индийскому бизнесмену Лакшми Митталу удалось увеличить свое и без того немалое состояние в четыре раза. Теперь среди самых богатых людей планеты он на третьем месте после Билла Гейтса и Уорена Баффета.

Но какой ценой сталелитейному магнату удалось так стремительно преумножить свое состояние? Оказывается, за постоянно растущими показателями доходности его транснационального сталелитейного концерна "Миттал Стил" стоит серия скандалов по всему миру.

Правило 1. Пожалуй, одной из характерных особенностей бизнеса "а ля Миттал" можно назвать почти полную непрозрачность сделок по покупке предприятий.

Если, к примеру, в США, такая практика не просто неуместна из соображений бизнес-этики, но и нелегальна, то в большинстве стран постсоветского блока раскрывать условия тендеров и стоимость выставленных на продажу заводов принято только после завершения сделки, да и то не всегда.

К примеру, члены польских профсоюзов требуют разъяснений, почему договор на продажу самых больших сталелитейных заводов страны концерну Mittal держится в тайне. Ответа пока нет.
Подробности покупки Митталом завода "Испат-Кармет" в Казахстане десять лет назад тоже держатся за семью печатями. До сих пор неизвестна точная сумма, в которую обошлось это предприятие (по разным оценкам она составляет от 400 миллионов долларов и выше).

Правило 2. Прежде чем начать освоение нового региона, Митталу удается заручиться поддержкой в высших эшелонах власти, видимо, используя в качестве рычага нечто большее, чем просто личное обаяние.
В 2001 году Лакшми Миттала обвинили в том, что накануне выборов в Великобритании он пожертвовал 125 тысяч фунтов в пользу британской партии лейбористов в обмен на помощь Тони Блэра в приобретении крупнейшего в Румынии сталелитейного завода.

В Польше профсоюзы металлургов заявляют, что польские заводы Миттал смог купить благодаря содействию и личной заинтересованности в этом деле бывшего заместителя министра экономики Анджея Шараварски. Тень на операцию по купле-продаже наводит и то, что в ней важную роль сыграл известный в Польше лоббист Марек Дохналь, который в данный момент арестован и находится под следствием по обвинению в коррупции.

И в Казахстане не раз высказывались предположения, что Миттал заручился поддержкой высокопоставленных чиновников, которые сдерживают шквал критических нападок в отношении политики его предприятия и всячески содействуют продвижению его бизнеса. Так в правительстве республики неоднократно поднимался вопрос о введении запрета на экспорт лома черных металлов или увеличения экспортных пошлин. Если это предложение будет реализовано, первым и едва ли не единственным в Казахстане предприятием, которое получит от этого прибыль, станет "Миттал Стил". Газета "Время" намекает на то, что интересы Миттала в республике отстаивает вице-премьер Ахметжан Есимов.

Правило 3. Миттал не боится негативного общественного мнения.
В большинстве стран, где работает, "Миттал Стил" рождает социальную нестабильность и недовольство местного населения.

Почти на всех заводах Миттала металлурги выступают против созданных руководством условий работы и низкой заработной платы. По словам представителей профсоюзов, "Миттал Стил" экономит на текущих ремонтах, что приводит к значительному износу основных агрегатов, в результате чего ухудшаются условия и безопасность труда. Польская Gazeta Zachodnia пишет, что помимо техники безопасности на металлургическом заводе экономится даже на уборке и гигиене.

"Известно, что работа возле доменных печей очень грязная. Металлург должен умыться. Баню надо убирать ежедневно, но владельцы посчитали, что это лишняя роскошь, хватит одного раза в неделю. Уволили почти всех уборщиц. Люди сами для себя покупают унитазы, так как для индусов достаточно дыры в земле. В каких условиях мы живем? Что это, Индия?" - с отчаянием делился с журналистами начальник профсоюза "Солидарность" польского завода "Миттал Стил" Владыслав Молецки.

Кроме того, горняки недовольны массовыми сокращениями. Компания объявила, что в ближайшее время намерена сократить свыше 40 тысяч рабочих мест по всему миру. Ожидается, что больше всего увольнений будет на предприятиях компании в Казахстане, Румынии, Польше, Чехии и ЮАР.

Правило 4. Миттал формирует структуру компании схожую с той, что принята на его исторической родине, независимо от того, в каком регионе это предприятие действует.

На всех заводах Миттала его подчиненные говорят о дискриминации, которая напоминает разделение по кастам в Индии.
Выше всего в иерархии региональных представительств "Миттал Стил" стоят индусы, значительно ниже по рангу находятся местные менеджеры, а на нижней ступени - горняки. Еще более незавидный статус – у женщин.
Сотрудники заводов жалуются на пренебрежительное отношение, домогательства и оскорбления со стороны "высшей касты" - руководства "Миттал Стил".

Начальник польского профсоюза Владыслав Молецки привел такой пример: "Один из инженеров рассказал мне, как недовольный планом сокращений издержек индус вырвал из его рук документы и начал его бить ими по голове, а еще добавил ручкой. Такое не происходит в цивилизованном мире!".

Правило 5. Миттал не останавливается на достигнутом и продолжает свою глобальную экспансию.
На ближайшее время намечено участие "Миттал Стил" в тендерах на покупку сталелитейных заводов в Чехии, Турции и, возможно, в Украине.

23.05.2005