Урматбек Барыктабасов:
"Я патриот своей страны"

О движении "Мекеним Кыргызстан" уже известно многим, чего не скажешь о его лидере. Знакомьтесь: Урматбек Барыктабасов - из числа людей, называемых "self made man" (сделавших себя сами). Успех его бизнеса во многом определен даром, приобретенным от родителей. Родители - Дамира и Аскарбек Барыктабасовы - по профессии бухгалтеры. Отсюда увлечение Урматбека цифрами, матрицами, формулами и расчетами. Родители воспитали четверых детей - Муратбека, Урмата, Венеру и Эльвиру.

Родился Урмат Барыктабасов в маленьком провинциальном городке Балыкчи 14 августа 1962 года. Учился в школе им. Льва Толстого. Окончил политехнический институт, получив специальность строителя. С 1989 года стал бизнесменом. Занимался столярным, горным делом: разработкой месторождений олова, золота, угля. Работал сначала в России, затем в Казахстане, в настоящее время в ОАЭ занят строительством 48-этажного отеля в Дубаи. В последние годы активно разворачивает свой бизнес в Кыргызстане. В прошлом году открыл в г. Балыкчи отель-клуб "Алия", элитный клуб "Аян" в Бишкеке, провел реконструкцию легендарного теплохода "Токтогул" (ныне "Чингиз"). И на этом останавливаться не намерен.

Увлекается бильярдом - игрой, требующей внимательности и четкости в движениях. Летом частенько с удовольствием гоняет волны на скутере или квадроцикле.

Со своей супругой Асель познакомился в 1994 году, через два года после знакомства они поженились. Сейчас вместе воспитывают четверых детей. Старший сын Кубанычбек учится в казахстанском вузе. Второй - девятилетний Кубатбек увлекается компьютерными технологиями и вполне может поспорить на тему политики. Младшие дочери - Алтынай и Алия - рукодельницы с малых лет.

–– Урматбек Аскарбекович, многие предполагают, что партия "Алга, Кыргызстан!" мимикрировала в "Мекеним – Кыргызстан". Есть ли у Вас что сказать по этому поводу?

–– Я расцениваю эти слухи, как черный пиар, и внимания на них не обращаю. В отношении меня были возбуждены десятки уголовных дел со стороны прежней власти. Мог бы я стать алгинцем? Вряд ли. Мои самые близкие советники - это люди, которые подали на Аскара Акаева в суд по поводу передачи земель Узенгу-Кууш.

Напомню, что в 1994 году я вынес обвинения против администрации президента Акаева, выступив против разбазаривания госимущества. По моему мнению, нужно было не раздавать предприятия, созданные еще в советские времена, а восстанавливать их и давать им возможность работать. Через год в знак протеста я выдвинул свою кандидатуру на парламентских выборах. Конечно же, административный ресурс сделал свое дело. В отношении меня сначала в 1996 году, а затем в 1998 году были заведены уголовные дела. Мне пришлось уехать из Кыргызстана. Работал я в Казахстане, в России, сейчас работаю в Объединенных Арабских Эмиратах.

–– Вы долгое время проживали за пределами Кыргызстана. В прошлые годы о Вас ничего не было слышно, а сейчас на гребне политических событий Вы вдруг появляетесь в качестве лидера общественного движения. Мысль о возвращении в Кыргызстан Вас посетила до или после революции?

–– Возвратиться на родину я решил еще в декабре прошлого года. В Арабских Эмиратах я часто встречался с земляками; их там, кстати, очень много. На одной из этих встреч мы засиделись до утра, обсуждая ситуацию в нашей стране. Уже тогда наши граждане находились на грани психологического срыва, не зная, куда идет страна. В то же утро я вылетел в Кыргызстан, поставив себе целью создать новое движение. Во имя обретения страной свободы, кто-то должен был начать борьбу, и мы решили взяться за это. Результат –– события 24 марта.

–– Вы хотите сказать, что внесли свою лепту в свершение революции?

–– Конечно.

–– Столь стремительный прорыв в общественную жизнь страны движения "Мекеним – Кыргызстан" заставил думать о больших политических амбициях ее лидера…

–– Стремительное развитие движения "Мекеним – Кыргызстан" вполне объяснимо. Даже находясь за рубежом, мы оказывали благотворительную помощь детским домам, домам престарелых, инвалидам в Кыргызстане. Эти дела я предпочитал не рекламировать. Тем не менее, мы подняли на ноги многих бизнесменов. Помогаем многим известным людям искусства и культуры. Находили время и средства для покупки им квартир и автомашин. Важно для нас - поддерживать наш театр. Теперь всех этих людей мы объединили в одно общественное движение.

Наше движение помогает нищим и обездоленным. Люди понимают, что мы это делаем искренне. Когда мы создавали движение, вопрос о президентских выборах еще не стоял.

Сам народ требовал выдвижения моей кандидатуры. Признаться честно, у меня не было стремления стать президентом, поскольку я понимаю, что возложить на себя обязательства помочь стране, людям - это очень большая ответственность. Я объясняю моим сторонникам, что мы и так помогаем людям. Но многие меня убеждают в том, что для внедрения в жизнь нашей экономической программы, нужно находиться самому в руководстве государства. Потому что создается впечатление, что никто не собирается проводить экономические реформы - все заняты только политическими делами.

К тому же мы потратили на разработку экономической программы 250 тысяч долларов. Хотя, по сути, этим должно было заниматься правительство и, в частности, министерство финансов. Нами было проведено исследование в восьми странах: полностью подняты бюджеты этих стран, аналитические материалы, мы подключили к делу известных профессоров, провели переговоры со многими зарубежными и кыргызстанскими предпринимателями. Эта кропотливая работа длится уже с 1993 года.

–– Предлагаемая вами экономическая программа несет в себе грандиозные планы. Вы действительно уверены в том, что к 2010 году можно добиться удвоения объемов ВВП в 2 раза, довести их до 5 млрд. долларов?

–– Конечно. Возможно, этого можно достичь и раньше, но мы взяли самые пессимистические прогнозы. Чтобы обеспечить успешность экономики нашей страны, надо изучить экономику соседних стран: что для них нужно, какой товар мы для них можем поставить и какие услуги оказать. Сегодня Кыргызстан занимает очень выгодное экономическое положение: рядом стремительно развивающийся Китай и Казахстан, обладающий большими нефтяными ресурсами.

В Казахстане я работал кризисным управляющим крупной нефтяной компании "Аралпетролеум". Когда я пришел в эту компанию, стоимость ее составляла около десятка тысяч долларов, сегодня же она стоит 300 млн. долларов. Это доказательство того, что компания процветает. Государство –– это тоже компания, но гораздо больших масштабов. Управление государством, по сути, ничем не отличается от управления компанией. При этом люди, работающие на государство, должны знать, за что они работают. Им должна быть предоставлена творческая возможность реализовать себя. Они должны получать соответствующую заработную плату. В нашем предприятии, например, никто никогда не ломает голову по поводу того, скажем, как купить машину или где достать денег на лекарства. Компания берет все на себя. Человек полностью отдан работе.

–– Какие цели, помимо снижения налога на прибыль до 5%, ставит ваша экономическая программа?

–– Одной их важных задач для нас является и поэтапное снижение НДС до 5%. Это нам откроет путь на рынки России и Казахстана. Но в первую очередь, это предоставит большие возможности рынкам "Дордой" и рынку в г. Кара-Суу Ошской области, обеспечивающим население товарами народного потребления.

–– Опыт какой страны был взят за основу при разработке вашей экономической программы?

–– Кыргызстан –– страна уникальная, и поэтому мы разработали свою универсальную модель ее развития, в которой можно найти ответ на вопрос: что нужно сделать, чтобы поднять на ноги каждого кыргызстанца. В этом суть нашей экономической программы. Сегодня заводы-фабрики стоят, работы нет, народ нищий. Необходимо создавать новые рабочие места. Мы решили работать над программой импортозамещения и уже начали строить свои предприятия. К примеру, выяснилось, что наша страна завозит только печенья на 16 млн. долларов в год. И производство кондитерской продукции в стране сегодня уже налажено. Второй проект –– это строительство мясокомбината, который будет сотрудничать с крупной австрийской компанией "Shaller". Есть и покупатели –– это Казахстан и ОАЭ. К осени 2006 года мы запустим мясокомбинат на полную мощность. На кондитерской фабрике будет работать 150 человек, на шелкопрядильном заводе в Жумгальском районе - еще 50 человек. Оказываем кредитную помощь аграрникам.

–– Есть мнение, что через ваше движение проводится экспансия казахстанского бизнеса…

–– Те, кто сомневается в искренности наших намерений, - это люди, привыкшие торговаться. Мы же не торгуемся, мы работаем. Я патриот своей страны, не зря наше движение называется "Мекеним – Кыргызстан". В стране экономическая экспансия давно уже происходит и без меня. Те, у кого есть деньги, могут сами внедряться в рынок. Для этого человек не нужен. Но склонен считать, что это нормальные экономические отношения, которые сложились во всем мире.

–– Расскажите о Вашей деятельности в Казахстане?

–– В Казахстане я возглавлял предприятие "Астанаэнергосервис" - столичную компанию, обеспечивающую город теплоснабжением, водоснабжением и оказывающую коммунальные услуги. Правда, поработать там пришлось мало, так как нужно было ехать в ОАЭ в связи с запуском там бизнес-проектов.

- Каких именно?

- По строительству отеля "Хайят", а также здания "Байтеректауэр". Кроме того, мы подготавливаем пакет финансовых документов для открытия "Трейдмаркет центра" в г.Дубаи, обеспечивающего участие на фондовых рынках арабских стран. Немало сделано на сегодняшний день и в моем родном Кыргызстане. Построены отель-клуб "Алия", сотрудники которого прошли обучение за рубежом, кондитерская фабрика в городе Балыкчи, оснащенная самым современным оборудованием, мясокомбинат и.т.д. В общем, пытаемся создавать рабочие места со всеми условиями.

–– Кому из кандидатов в президенты Вы симпатизируете?

–– Никому из кандидатов. Мы народ поддерживаем. Надо быть ближе к народу.

–– Будет ли выдвигать ваше движение наблюдателей на выборах?

- Для меня небезразлично, как пройдут выборы. Новая власть повторяет ошибки предыдущей власти –– пытается использовать административный ресурс. Сегодня это уже чувствуют студенты, работники айыл окмоту. Есть такая кыргызская пословица: "Элден откон элек жок" ("Нет лучше сита, чем народ"). Народ все видит: кто что говорит и делает, и чувствует, когда его обманывают.

–– Какие изменения в Конституцию страны Вы предлагаете внести?

–– В Конституцию мы должны внести очень много кардинальных изменений. В первую очередь, собственность должна быть не государственной, а народной. Затем –– провозглашение приоритетности гражданских прав. Согласитесь, сегодня человек, живущий в Кыргызстане, ни на что не имеет права. Если на улице кто-то вас ограбит, то государство за это не ответит. Раз не соблюдаются наши гражданские права, тогда зачем мы платим налоги?

Власть в стране должна быть парламентской, а не президентской. Наше движение готовит свои предложения. Высшим органом правления в стране должен быть Курултай –– палата народных представителей из 75 человек. Президент и правительство должны подчиняться этому Курултаю, выбирающему направления развития страны, принимающему судьбоносные решения.

В Курултае должны быть представлены действительно достойные люди: грамотные, знающие свое дело, честные, не запятнанные политическими играми. При этом не обязательно иметь высшее образование.

В настоящее время мы готовим и идеологическую программу, которой сегодня так не хватает нашей стране, и которая должна дать ответы на вопросы: "Каким должен быть народ Кыргызстана?", "Какими качествами должен обладать гражданин страны?" В Японии, к примеру, действует кодекс чести самураев "бусидо". Наше движение намерено создать что-то подобное в Кыргызстане: кодекс чести джигита, за основу которого должен быть принят принцип: "за сказанное слово нужно отвечать". Этот принцип должен войти в сознание людей, чтобы они несли ответственность за совершаемые действия.

- Кстати, много ли у нас оказалось патриотов: что показала акция, прошедшая 5 мая на Дзержинке, куда вы приглашали кыргызстанцев хором спеть гимн?

–– У нас достаточно патриотов. Почему у нас не может быть как в США? Мы хотим, чтобы все люди, которые проживают в нашей стране, гордились ею и были патриотами.

–– Как Вы относитесь к тандему Бакиев - Кулов и что думаете по поводу заключенного между ними соглашения?

–– Заключать подобные соглашения –– это антиконституционно. Почему стоящие у власти люди, которые должны выступать гарантами Конституции, сами ее нарушают? Ведь есть, и кроме них, люди, имеющие право стать президентом.

Вы не заметили, что возле меня нет ни одного политика? Это потому что мы работаем сами по себе. Политика –– это отношения между народом и государством. И я выстраиваю свои отношения и с народом, и с государством.

- Урматбек Аскарбекович, стал ли для Вас неожиданностью отказ в регистрации Вас кандидатом в президенты?

- Для меня в принципе отказ в регистрации - не новость. Мы того и ожидали, потому, как Вы понимаете, выборы должны пройти без альтернативы, то есть без допуска сильных конкурентов. А недопущение меня к выборам в качестве кандидата и дает основание полагать, что власть боится пропустить весомых соперников. Это же отсутствие демократии. Демократии сегодня не стало больше - скорее, даже наоборот.

- Будете ли использовать возможность обжалования решения ЦИКа в суде?

- Да, мы подали все документы на обжалование решения ЦИК и будем бороться за справедливость.

Беседовала Наргиза КОЖОМКУЛОВА

№23 за 16.06.2005