Многие чиновники заранее поставили на всем крест

"Технарь" Нуралы Бектурганов и философ Александр Пивоваров представили на суд читателя новую книгу –"Технологическая конкурентоспособность Казахстана: от иллюзий к "бизнесу, ориентированному на безграничное благо для каждого".
Иллюзии – это теория, а в большей степени – практика реализации Стратегии индустриально-инновационного развития, прекрасного замысла президента, который, попав в руки исполнителей, "как всегда" не избежал типичной для всего лучшего участи.
Бизнес же, "ориентированный на безграничное благо для каждого", – ответы на вопросы, что нужно сделать для того, чтобы вышло не "как всегда", а как надо.

Обычно авторов подобных изданий смело записывают в разряд изобретателей вечного двигателя. Было бы так и на этот раз, если бы не несколько "но". Академик Бектурганов – химик-технолог, в науке – "фундаменталист". Но в поисках союза науки и практики успел поработать как заместителем областного акима, так и членом правительства. Поэтому о продвижении новой технологии может судить от начала процесса на молекулярном уровне до его завершения – в виде принятия и исполнения той или иной правительственной программы. Так что представленный широкой общественности плод союза "физика и лирика" претендует на нечто большее, нежели банальное изобретение велосипеда. Интересно, что книга посвящена… десятилетию парламента нашей страны.

– Нуралы Султанович, что же побудило вас бросить вызов устоявшимся взглядам на перспективы индустриально-инновационного развития Казахстана? Стратегия плоха?

– Стратегия как раз хороша. Президент как идеолог реформ определил верные приоритеты и признаки модели будущей экономики Казахстана. Это радикальная новизна, конкурентоспособность в условиях глобализации и индустриально-инновационные предприятия несырьевого сектора.
Вся беда в исполнителях. Недавно обратил внимание на фразу Владимира Путина: "Наше чиновничество еще в значительной степени представляет собой замкнутую и подчас просто надменную касту, понимающую государственную службу как разновидность бизнеса". Как это нам знакомо! Примерно эти же слова неоднократно произносил и Нурсултан Назарбаев. Иначе как понять механическое исполнение Стратегии индустриально-инновационного развития, по сути, ее искажение?

Мы много спорим о том, каким образом нам в XXI веке не остаться на задворках развития, более того – попасть в число наиболее эффективно развивающихся экономик мира. Все понимают, что необходимо технологически подняться, иначе, несмотря на нефтяное богатство, превратимся в отсталую страну. Но практика показывает, что все эти разговоры о будущем у нас ориентированы лишь на пропаганду, на формирование имиджа страны "в поисках технологического прорыва". Уяснили, что в мире любую страну характеризуют не по природным богатствам, а по технологическому состоянию, и начали новую дискуссию. Раз идет дискуссия, значит, надо полагать, Казахстан к чему-то готовится… Мы вечно к чему-то готовимся и при этом, имея нулевую
конкурентоспособность, продолжаем приоритетно развивать сырьевые отрасли. В то же время у страны есть все необходимое для выхода из технологической отсталости – и деньги, и мозги.

– Но в стране идет рост производства, поднимается отечественный бизнес, наши успехи отмечают во всем мире…

– Наш бизнес, родившийся в результате приватизационных процессов, – это бизнес, ориентированный на бюджет. Этому виду бизнеса чужды современные принципы вообще и поиск новых технологий в частности. Ведь проще простого – если ты имеешь определенные связи, какое-то влияние, то смело иди на тендер. Выиграл тендер – заработал денег, рассчитался – и иди на следующий круг. В лучшем случае построишь новое предприятие, но и оно будет неизменно рассчитано на получение моментальной сверхприбыли. И здесь, в нашей индустриально-инновационной стратегии, нужна без преувеличения революция – и в технологическом смысле, и в самой психологии бизнеса.

Обратите внимание на совершенно очевидное обстоятельство. Президент ставит задачу привлечения в страну не просто крупных компаний мира, а известных компаний, с их технологиями, с их менеджментом. Только в этом случае, по убеждению Н. Назарбаева, мы выйдем на мировой рынок. Для этого президент готов "создать любые преференции инвесторам". Что же происходит на практике? Чиновник понимает лишь "привлечение компаний" и "преференции". Естественно, что в их числе оказываются хорошие знакомые из дальнего или ближнего зарубежья.
Нам же нужны именно транснациональные компании, которые принесут не только средства, но и новые технологии, новую деловую культуру. Они дорожат своим брендом, работают по своим правилам и взяток никому не дают.

– Немногие разделят ваш скептицизм относительно перспектив технологической революции. В стране создаются технопарки по опыту Сингапура или той же Силиконовой долины.

– Технопарки, конечно же, могут нас выручить. Это прекрасная идея. Но они должны создаваться не за счет государства, как у нас, а, в первую очередь, за счет частных предприятий.
Пример с Силиконовой долиной, конечно же, корректный, но не для нас. В Силиконовой долине собрались частники, а государство лишь узаконило существование этого специфического конгломерата. Более того, государство ее отгородило, в том числе и законодательно, от чиновников. Таким образом, государство точно исполнило свою миссию – сделать все возможное, чтобы частный бизнес приносил больше пользы экономике. У меня, да и не только у меня, есть большое подозрение, что у нас технопарки создаются опять же для высасывания бюджетных денег. По той простой причине, что в них в "заводилах" чиновники, далекие от науки, а сами ученые, как всегда, в стороне. Между тем для подъема науки и неразрывно с ней связанного технологического прогресса в мире пока не придумано ничего лучшего, кроме финансирования исследовательских институтов и лабораторий. Какой же у нас может получиться "технологический прогресс"? Такой, что опять расплодятся чиновники?

Теперь возьмем Сингапур. Популярности Ли Куан Ю в нашей стране не занимать. На него часто ссылаются, приводят его в пример. Хорошо еще, когда это делает президент, – он определил стратегию и бьется с исполнителями за то, чтобы мы перенимали действительно ценный опыт. Но меня коробит, когда о Ли Куан Ю разглагольствуют чиновники, ведающие реализацией этих программ. Сингапур ведь поднялся лишь потому, что свободные экономические зоны там создавали свободными от чиновников! У нас же все наоборот: свободные экономические зоны создают сами чиновники. И никакого толка от этого не может быть!

Ли Куан Ю свое экономическое чудо создавал за счет привлечения в страну транснациональных компаний. И поэтому в стране появились отечественные транснациональные компании. К примеру, сингапурские миллиардеры, создавшие кремниевое производство. В Казахстане, кстати, в сырье лежит 65 млн тонн кремния. Такого запаса ни у кого нет. Один килограмм кремния стоит столько же, сколько миллион тонн нефти.

– Но не будете же вы оспаривать то обстоятельство, что именно жесткий контроль государства над осуществлением реформ на первом их этапе способствовал успеху Казахстана. Или же настало время теперь перейти к исключительно рыночному регулированию экономики?
– Все это так. Но инерция заканчивается. К тому же наступает новый объективный этап экономического развития страны. Его точно обрисовал президент. Но его идеи многие деятели трактуют в свою пользу. По сути, задача не оказаться на обочине цивилизации в наступившем тысячелетии стоит перед всеми нами, и нам надо сообща, без чьего-либо диктата, определить свой путь в лагерь нормально развивающихся стран. Как модно сегодня выражаться, надо найти свою "фишку" – приоритетные товары, приоритетные технологии. Любой мало-мальски серьезный аналитик вам скажет, что это не нефть и не традиционные металлы.
– Например?
– Уран, бериллий, тантал, ниобий. Мы занимаем ведущие места в мире не только по запасам этих металлов, но и, подчеркиваю, по технологиям их производства. Мы уже получаем танталовые конденсаты! Это совершенно новая технология. Мы получаем не просто обогащенный уран, а урановые таблетки для новых реакторов. Здесь мы входим в первую мировую тройку. Вот этим мы можем показать миру, что Казахстан – технологически конкурентоспособная страна. Так и нужно развивать передовые отрасли, а не "подтягивать отстающих" по засевшей в нас советской привычке!

– Вернемся к вашему кремнию. Как вы предлагаете заработать на нем миллиарды?

– Разрабатывать месторождения нужно опять-таки разумно. Конечно, можно получать технический кремний, это быстро. Но чистый кремний с полупроводниковыми качествами можно получить через газовую фазу. А это новая технология, несколько циклов производства. Отвечающий необходимым требованиям комбинат есть в Кыргызстане, в Ташкомыре, и, в принципе, можно использовать его мощности. Но это опять же старая технология, карбидотехническая, – вчерашний день. В то время как у нас уже есть собственная действительно инновационная разработка. Мы не просто сами с усами, но еще и с бородой! Сами можем разработать и запустить новую технологию.

Вообще, наш стереотип застойных лет – пасовать перед авторитетами. Мы почему-то все фатально уверены в том, что все потеряно, что мы технологически отсталая страна, и это судьба, злой рок. Ничего подобного! Наши люди сделаны из того же теста, что американцы и японцы. Просто, когда мы ставим задачу повторить их технологии, они за это время делают несколько шагов вперед. Существующая у нас психология и тактика однозначно ведут к застою и прозябанию. Надо поставить перед собой цель – притягивать будущие технологии, разрабатывать их самим. А для этого надо не сетовать на научных работников, а помогать им, использовать их интеллектуальный потенциал. Он в стране сохранился.

– Однако в обществе так не считают. Популярна иная точка зрения. Крах фундаментальной науки, неспособность наших ученых "вписаться" в рыночные реалии. Какие могут быть новые технологии?

– У нас есть новые технологии, "хай тек"! И ученые прекрасные. Просто многие чиновники заранее поставили на всем этом крест, поскольку у них психология временщиков. Им нужно срочно зарабатывать капиталы, а не создавать новые производства, которые могут стать гордостью страны. Но, к счастью, есть исключения из правил. Недавно Венчурный фонд, оценивший перспективы нашей работы, профинансировал строительство опытной установки, на которой мы будем получать около 150 килограммов полупроводникового кремния.
К сожалению, своего блага не видим только мы сами!

Иван ПЕРТОВ, Алматы
09.09.2005