А.Атамбаев (министр промышленности Киргизии) > "Мы псковские, мы прорвемся!" 19:45 29.10.2005
Главная беда слабого правителя - в бездарном способе формирования правительства. Только очень крепкие лидеры могут позволить себе компетентных и профессиональных помощников. Примером удачного приобретения тандема Бакиев - Кулов стал экс–лидер промышленной группы "Форум", ныне - министр промышленности, торговли и туризма Алмазбек Атамбаев. Он брошен на самый трудный участок - поднимать то, что давно неподъемно.
- Алмазбек Шаршенович, сразу после революции президент Бакиев заявил: "Промышленность мы потеряли, осталось сельское хозяйство". Сегодня основной упор он делает, как ни странно, на оживление промсектора. Выходит, слухи о смерти сильно преувеличены?
- Это как посмотреть. Если до правления Акаева промышленность занимала в объеме ВВП 67 процентов, то сегодня - 16. Большая часть заводов и фабрик разграблена, многие просто уничтожены. Другого пути, как поднимать промышленность, у нас просто нет. 40 процентов бюджета страны дает промышленность, то есть остатки заводов и фабрик кормят страну.
- Но одного желания мало, надо знать, как это делать.
- Подход к каждому предприятию должен быть индивидуальным. Кроме того, не мешало бы убрать надуманные препоны. Вступили, к примеру, в ВТО и лишились половины перерабатывающих мощностей, они остались без сырья. Бездумно брали кредиты, навязывали их предприятиям. Чиновники на этом наживались, а производство от неподъемных долгов шло на дно. Это и "Текстильщик", и "Тяжэлектромаш", и многие другие. Бездумность и воровство - причины, из–за которых промышленность пала. Да и заявление бывших приближенных Акаева о том, что нам не нужна промышленность, а станем мы сервисной страной, чего стоит! И где мы теперь? В объеме ВВП сфера услуг занимает около 40 процентов, налогов платит 3 процента, а промышленность дает 40 процентов налога в бюджет. Небо и земля.
- Промышленность в роли дойной коровы, которой забывали подбрасывать сена?
- Такие коровы погибают от истощения, что и случилось с нашими предприятиями. Сегодня большая удача - президент–промышленник, а не физик–теоретик. Человек прошел большую школу производства.
- Но согласитесь, что при всех его достоинствах Бакиев - не рыночник, а скорее из плеяды "красных директоров".
- Зато я рыночник. Именно Курманбек Салиевич уговорил меня пойти в Минпром.
- Вам такое решение далось с трудом?
- С большим. Не хотел идти. Знаю, что коррупцию за полгода–год не устранить. Временами чувствую, как мне мешают нормально работать.
- Минпром и в прошлом был откровенно провальным местом. Сюда обычно назначили людей, которых заранее хотели подставить. У вас нет опасений такого рода?
- Спрашивал об этом президента. Разговор был откровенным. Мне он верит, а главное, понимает, что иного пути, как поднимать промышленность, у Кыргызстана нет. Только доверие президента и твердые гарантии поддерживать мои начинания убедили меня согласиться на "провально–гиблое место".
- Вы уже объезжали свои владения?
- Первая командировка была на юг. Можно реально запустить 5 - 7 крупных предприятий в течение года - ртутный, сурьмяный комбинаты, Майлуу–Сууйский электроламповый завод. Кстати, о заводе. Российский инвестор пытался увернуться от своих обязательств, которые он давал. Инвестиционную программу на 9,5 миллиона долларов он хотел отодвинуть еще на год. Ему в этом активно помогали некоторые члены правительства и депутаты. Я на своем настоял. И до конца года инвестор сделает то, что должен. Не сделает - предприятие отберем.
А возле города Кызыл–Кия начнем строить цементный завод. В Наукатском районе залежи сырья на сумму более 10 миллиардов долларов! Объем производимой заводом продукции достигнет четырех миллиардов сомов в год. Завод может кормить весь юг страны. Вроде бы все прекрасно. Но и здесь не без ложки дегтя. Ценное месторождение, которое не уступает Кумтору, уже кто–то присвоил... Как вам это? Позор!
- Во сколько обойдется строительство цементного завода?
- В 100 миллионов долларов. И инвестор уже есть, причем не один. Но "лапу" на месторождение, как я сказал, уже наложили. Как во времена Акаева. Все повторяется заново. Посмотрим, как отреагирует правительство.
- Как быть с предприятиями, от которых толку нет, а кредиты висят камнем на шее?
- Наше правительство должно учиться хотя бы на собственных ошибках. Китайский кредит на Токмакскую бумажную фабрику брали? Брали. Предприятие мертвое, убытков - три миллиона долларов. А Китай опять предлагает кредит, причем на таких же условиях, и наши вроде снова соглашаются. Такие дела.
- Бумажная фабрика стоит 18 миллионов долларов, красная ее цена - в два раза меньше...
- Боюсь, что она стоит в пять–десять раз меньше. Надо выставлять фабрику на торги. Пять миллионов долларов висит на "Тяжэлектромаше", благодаря таким кредитам загублен и "Текстильщик".
- Кто–нибудь за это ответит?
- Да никто. Попробуйте их заставить. Кто–то творил, что хотел, а отвечать должен народ, налогоплательщик.
- Вам вместо того, чтобы начать по–настоящему работать, придется разгребать завалы. И на это уйдет больше времени, чем на созидание. Парадокс!
-Да. Но от этого никуда не уйти. Придется и грязь разгребать, и одновременно созидать. Другого пути нет. Запустим предприятие, появятся рабочие места. Будет работа, люди почувствуют отдачу. В Германии за каждое новое рабочее место выдается долгосрочный кредит -100 тысяч евро. Мы за каждое рабочее место стараемся обложить предприятие налогом, дерем с него взятки.
- Промышленность несет непосильное налоговое бремя. Может, настала пора перенести центр тяжести из сферы производства в сферу услуг?
- Есть рынки с миллиардными оборотами, громадные рестораны и пансионаты, которые имеют обороты намного больше, чем заводы. Платят шиш. Мы говорили с министром финансов Жапаровым о равномерном распределении налогового бремени. Он готов пойти мне навстречу.
- > "Хоть кол на голове теши, но без инвестиций промышленность с мертвой точки не сдвинуть. А мы после мартовских событий инвесторов только распугиваем, то сажаем, то ругаем, то даем понять, что прежние соглашения надо пересмотреть.
- Должна быть преемственность власти, особенно в международных и внутренних обязательствах. Нравится или не нравится - они должны выполняться. Сегодня мы видим обратное.
- Ваше отношение к переделу собственности.
- Мы не должны допустить передела. Одно дело, когда собственность получена незаконно, другое - когда начинается тайный передел. Даже у меня в прошлом отобрали несколько предприятий, но я никаких мер сейчас не предпринимаю, чтобы их возвратить. И не собираюсь.
- Вам лично двух лет достаточно, чтобы дело сделать и себя показать?
- Мне и года хватит. Главное, чтобы разборки закончились "на верхах". И президент работал с теми, с кем пожелает. И премьер тоже.
- Вы активный участник мартовского обновления. Цель достигнута, революционеры у власти. Вы готовы в случае неуспеха нести вместе со всеми ответственность за "благие намерения"?
- Нашей целью была конституционная реформа. Первый этап революции завершился. Второй этап - это доведение до конца конституционной реформы, когда будет реальным баланс власти, когда одна семья или один человек не будет диктовать всей стране, как жить. Подхалимы могут испортить кого угодно, ведь Акаев вначале тоже был хорошим человеком. Не добьемся этого, придется считать, что 24 марта произошел банальный переворот.
- Готовы говорить нелицеприятные вещи президенту и премьеру?
- Всегда говорю, а что мне терять? Боюсь только Бога.
- Вы по натуре оптимист или пессимист?
- Боец. В фильме "Рожденная революцией" герой говорит: "Мы псковские, мы прорвемся!". Это мой жизненный девиз.
Анара СОЛТОЕВА 28 октября 2005 года. №207
|