С чем пришел в Таджикистан РУСАЛ? Какие гуманитарные проекты компания собирается разворачивать в республике? Какое количество таджикистанцев найдет работу на стройках "Русского алюминия"? Об этом в интервью "АП" говорит директор представительства компании РУСАЛ в Таджикистане Константин ЗАГРЕБЕЛЬНЫЙ.

- Как получилось, что РУСАЛ пришел в Таджикистан, ведь раньше инвестиции в таджикскую экономику вас не интересовали? Что изменилось?

- РУСАЛ всегда проявлял интерес к алюминиевой и энергетической отраслям Таджикистана. Об этом говорил и господин Дерипаска на пресс-конференции посвященной подписанию договора между консалтинговой компанией Lаhmaeyer International и РУСАЛом 1 февраля. РУСАЛ стал одной из первых крупных российских компаний, которая решила вложить в экономику республики инвестиции такого масштаба. Так как это произошло в рамках подписания межправительственных соглашений, можно говорить, что вместе с РУСАЛом в Таджикистан вернулась и Россия.

- На каких условиях компания сотрудничает с в ТадАЗом?

- Как вам известно,
> один из проектов РУСАЛа предполагает строительство двух цехов электролиза на территории ТадАЗа, близко к завершению ТЭО данного проекта, ТадАЗ – государственное предприятие, ведет самостоятельную производственную деятельность, В перспективе мы рассчитываем на более тесное сотрудничество с заводом. Я говорю о приватизации завода. Нас уже неоднократно спрашивали, будем ли мы участвовать в ней. Если правительство РТ примет такое решение, обязательно будем.

- Известно, что РУСАЛ - компания, на предприятиях которой осуществляется полный цикл: от добычи и переработки сырья до производства первичного алюминия, полуфабрикатов и продукции высокого передела. Будет ли эта же система введена и на новом алюминиевом заводе в РТ?

- Да. И это касается не только продукции, но и производства. Недавно мы пригласили журналистов республики посетить Саяногорский алюминиевый завод (Хакасия). У них была возможность своими глазами увидеть то, что мы собираемся делать здесь. Новый алюминиевый завод в Таджикистане будет не хуже. Я даже думаю, что он станет одним из самых современных заводов в мире. Кроме того, могу отметить, что новых заводов, построенные в мире за последние пять лет – единицы.

- Строительная площадка под него уже выбрана?

- Пока нет. Думаю, окончательное решение будет принято уже в конце ноября на совместном совещании правительства республики и представителей РУСАЛа. При выборе площадки должны быть учтены многие факторы - экология, подъездные пути, подача электроэнергии, инфраструктура и т.д.. Но самым главным и определяющим фактором, влияющим на выбор места строительства, будет мнение руководства страны.

- Кто будет создавать необходимую инфраструктуру, если будет решено строить завод вдалеке от населенных пунктов?

- Это сложный вопрос, так как на ее создание потребуются дополнительные средства. Хотя в ту сумму, которая закладывалась на строительство нового завода – 750 миллионов долларов, эти затраты уже были включены изначально. Но я хотел бы сказать, что удаленность завода от населенных пунктов все же не должна превышать разумных пределов. Потому что строить в чистом поле предприятие и потом туда привозить людей очень сложно.

- Константин Николаевич, возможно ли, помимо профильных проектов, участие РУСАЛа в развитии производства в Таджикистане других видов цветных металлов или в восстановлении горно-обогатительных комбинатов?

- В принципе это возможно. Но этим может заниматься не РУСАЛ, а компания "Базовый элемент". Она является крупнейшей инвестиционной компанией в России и инвестирует средства в различные отрасли: в алюминиевое производство, машиностроение, лесоперерабатывающую отрасль, страхование, банковский сектор и т.д. Думаю, что в рамках "Базового элемента" такое сотрудничество возможно.

- Вопрос по Рогуну. Сколько человек будут заняты на строительстве? Какой процент из них будут составлять граждане Таджикистана и будет ли им выплачиваться адекватная зарплата?

- Будут заняты тысячи людей. В настоящее время идут работы по восстановлению инфраструктуры Рогуна: жилых домов, дорог. На все эти работы РУСАЛ делает заказ подрядчикам - таджикским компаниям. Они, в свою очередь, набирают рабочую силу. То есть мы сами пока не знаем, сколько людей уже сейчас работает на Рогун. Львиная доля персонала будет состоять из жителей Таджикистана. Правда, наряду с ними в строительство будет привлекаться и некоторое количество иностранных специалистов. Что касается зарплаты. Да, она будет адекватной. Могу предположить, что наши зарплаты будут одними из самых высоких в республике.

- Известно, что ваша компания пока не может достичь консенсуса с правительством Таджикистана по вопросу о типе Рогуской плотины. Ни к какому решению не пришел и Техсовет, состоявшийся недавно в Душанбе. Какая ситуация сегодня? Когда и кем будет приниматься это решение?

- Этот вопрос должен решиться в конце ноября. Как я уже говорил, в последние дни этого месяца пройдет совместное заседание правительства Таджикистана и РУСАЛа. К этому времени компания Lаhmaeyer должна доработать проект по Рогуну с учетом замечаний прошедшего техсовета.

- По словам начальника департамента Минэнерго Рашида Гулова, "акционерное общество "Таджикцемент" просто не в состоянии обеспечить возведение бетонной плотины для Рогуна необходимым количеством цемента. Ведь одновременно надо строить еще две Сангтудинские ГЭС, куда тоже потребуется бетон". Что вы можете сказать об этих опасениях?

- Если в Таджикистане чего-то нет, это не значит что этого не должно быть. Если нет завода по производству бетона, значит его нужно построить. И потом, есть целые технологические линии, которые можно просто приобрести и установить. Поэтому такого рода комментарии, мне кажутся не обоснованными.

- Вы детально рассматривали вариант с земляной плотиной, которую предлагает таджикская сторона?

- Конечно. Но этот вариант дороже. Нас спрашивают: "Если вы вкладываете миллиард, то что для вас стоит добавить еще 100 миллионов?" В глобальном бизнесе не рассуждают такими категориями. Для сравнения, хочу вам напомнить, что инвестиции в строительство двух цехов электролиза на территории ТадАЗа составят около 150 миллионов, т.е. 100 миллионов долларов – это 2/3 цены этого проекта.

Кроме того, земляная плотина требует и гораздо большего времени на строительство. Фактически это будет задержка на три года. Я уважаю точку зрения таджикских специалистов, но деньги наши и мы не хотим строить вторую Нурекскую ГЭС, мы хотим чтобы она была лучше Интересно, готовы ли жители Таджикистана ждать на три года больше?

- Если Таджикистан все же не согласится на вариант бетонной плотины, будет ли это означать, что начала строительства "стройки века" в этом году ждать не стоит?

- Безусловно, время будет потеряно не только для ГЭС, но и для нового алюминиевого завода.

- На какой процент в уставном капитале АО "Рогун" претендует РУСАЛ? Будут ли учтены в качестве вклада Таджикской стороны уже построенные на ГЭС объекты?

- Процент составляется на основании тех активов, которые внесены сторонами. Для этого будет проведена оценка имущественного комплекса и вклада таджикской стороны, и тех инвестиций, которые внесет РУСАЛ. Сейчас же говорить об этом рано. Могу сказать лишь, что процент РУСАЛа в уставном капитале должен соответствовать уровню наших инвестиций.

- Каким Вы видите Рогун через 5 лет после начала строительства?

- К этому времени, я думаю, уже завершится строительство первой очереди ГЭС. У города появятся новые очертания, увеличится численность населения. Я верю, что значительные изменения произойдут не только в Рогуне, но и во всем Таджикистане: появятся новые рабочие места, будет развиваться малый и средний бизнес, и, что очень важно - стабилизируется ситуация с подачей электроэнергии населению, всегда будет свет и тепло.

- Почти одновременно с РУСАЛом другая российская компания – РАО ЕЭС – начала реализовывать крупный энергетический проект в Таджикистане. Сотрудничаете ли вы с коллегами? В каких областях?

- Безусловно сотрудничество идет в рамках консультаций или каких-то совместных действий.

- Константин Николаевич, намерен ли РУСАЛ участвовать в реализации других проектов в Таджикистане? Говорили, например, о намерениях вашей компании вкладывать деньги и в гостиничный бизнес…

- Да, именно сейчас компания "Русские отели", которая является составляющей частью "Базового элемента", заканчивает работу над дизайном 5-звездочной гостиницы, которая будет построена в Душанбе. Место для строительства уже выбрано, - отель будет возводиться на берегу Комсомольского озера. Хочу отметить, что решение о строительстве отеля было принято уже после подписанных соглашений, в мае этого года. Поэтому 2 миллиарда - это не окончательная сумма наших инвестиций в Республику Таджикистан. Что касается стоимости самой гостиницы, то она составит порядка 70 миллионов долларов.

Надеемся, что к концу 2008 года гостиница уже будет построена. После этого, по согласованию с правительством будет выбрана компания оператор мирового уровня, например, "Хайят" или "Хилтон", которые будут управлять гостиницей, заниматься обучением персонала и т.д.

- Начало деятельности РУСАЛа в нашей стране сопровождалось различными гуманитарными проектами. Впервые в истории независимого Таджикистана к нам приехал Большой театр, зачастили звезды российской эстрады. Позже РУСАЛ оказывал помощь населению, пострадавшему от наводнений… Намечается ли продолжать эту работу? Какие именно гуманитарные проекты будут развернуты в Таджикистане?

- Мы собираемся заниматься регулярными гуманитарными проектами. Сход лавин в республике и наводнения происходят здесь каждый год, поэтому к этому нужно готовиться заранее. В настоящее время мы разрабатываем различные программы по этим проблемам и другим вопросами на 2006 год, и уже скоро собираемся обсудить наши варианты с вице-премьером республики Хайриниссо Мавлоновой. Также мы намереваемся и дальше поддерживать прошлогодние проекты. Например, "Суруди сол". Об этом мы уже заявляли на церемонии награждения "Песни года" в прошлом году. Нам нравится этот проект, а мы всегда сотрудничаем с теми партнерами, чьи акции нас привлекают.

А по гуманитарной помощи хочу еще добавить, что мы неоднократно оказывали, в том числе и материальную, поддержку отдельным людям и организациям. Мы это делаем не ради рекламы.

- Расскажите о себе. Где вы работали до приезда в Таджикистан? С Вами ли Ваша семья? Ваши первые впечатления о республике.

- До приезда сюда я работал на руководящих должностях в компаниях "Сибирский алюминий" и "РусПромАвто". Когда же мне предложили поехать в Таджикистан представлять интересы компании, которая вкладывает 2 миллиарда долларов инвестиций, я, естественно, согласился. Эта работа постоянная, я здесь не в командировке, я здесь живу уже почти год. А раз так, то, конечно, моя жена рядом со мной. А впечатления... Они у меня самые положительные. Масса впечатлений у меня и о людях, которые здесь живут, потому что люди - это главное богатство любой страны. У меня были встречи и с Президентом страны и с обычными людьми. Я открыл для себя Таджикистан. Другими словами, жизнь и работа здесь мне доставляет большое удовольствие. Кстати, пользуясь случаем, я хотел бы всех жителей республики поздравить с большим праздником - Рамазаном.

- Сколько человек работает в Таджикистанском представительстве РУСАЛа? Какую зарплату они получают?

- В представительстве работает порядка 20 человек. А вот что касается зарплаты, - это уже коммерческая тайна. Но не для государства, потому что мы исправно платим налоги и сдаем все установленные отчеты.