АО "Интергаз Центральная Азия" объявило о внедрении на своем производстве системы управления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью. Программный продукт компании SAP - Мy SAP Business Suite - на казахстанском предприятии внедрен фирмой IT-Service АО "KazTransCom".

> Первый этап внедрения системы был завершен в рекордно короткие сроки - 9 месяцев. По словам первого заместителя генерального директора АО ИЦА Павла Климова, главной целью нововведения являлось обеспечение прозрачности всех бизнес-процессов компании, формирование единой базы данных о ее деятельности и оперативность получения производственной и финансово-хозяйственной информации.
"Внедрение подобного рода информационной системы потребовало внесения некоторых корректив в бизнес-процессы компании", - отметил исполнительный директор по информационным технологиям АО ИЦА Аскар Есенгараев. - Кроме того, это стало важным шагом по подготовке всех структурных подразделений компании к сертификации на соответствие международным стандартам качества ISO-9001.
По словам заместителя директора департамента по информационным технологиям АО "Интергаз Центральная Азия" Алмы Оспановой, внедренная на предприятии система является комплексной системой учета, планирования и управления всеми его ресурсами. Большинство из которых находится на значительном расстоянии от головного офиса ИЦА, что затрудняет сбор и обработку информации о производственных подразделениях компании. Для разрешения этой проблемы и было решено внедрить на производстве программный продукт фирмы SAP, имеющей опыт работы с предприятиями нефтегазовой отрасли, в том числе и в Казахстане.
Новая система охватила всю магистральную сеть АО "Интергаз Центральная Азия". Информация более чем из 26 производственных управлений и подразделений компании мгновенно поступает в головной офис в Астане, что позволяет оперативно принимать управленческие решения. На данном этапе система позволяет работать по пяти базовым направлениям (сбыт, управление материальными потоками, финансы и бухгалтерия, контроллинг и учет основных средств), в ходе дальнейшей работы их число будет доведено до 12.
А. Оспанова также сообщила о результатах внедрения данной системы. Она позволила создать единую базу данных, повысить качество анализа финансово-экономических показателей компании, автоматически формировать отчеты о всей финансово-хозяйственной деятельности, доходах и расходах. Нагляднее всего это видно на примере работы бухгалтерии - время составления бухотчетности сократилось от месяца до 10 дней. Пользователями новой системы являются сотрудники компании самых разных уровней - от кладовщика и бухгалтера до первого руководителя АО. Таким образом, система позволяет оперативно принимать управленческие решения на основе информации, поступающей в режиме реального времени из различных структурных подразделений компании в головной офис.

Игорь Воротной
№ 206 за ноябрь 2005