Золото в цене, а "Кыргызалтын" в должниках. Разве это не "чудо"?

>Дожили: некогда самое богатое предприятие страны, ОАО "Кыргызалтын", стало должником, и дела у него хуже некуда. На счетах прибыли никакой, зато проблем выше крыши.

Как бы ни ругали нынешнего госсекретаря Дастана Сарыгулова, будучи при Акаеве президентом госконцерна "Кыргызалтын", он оставил на счетах компании свыше 8 миллионов долларов. Но однажды Дастан Исламович не понравился Майрам Акаевой (та попросила на нужды "Мээрим", читай, себе, пару–тройку миллионов "зеленых", а Сарыгулов уперся), расплата не замедлила сказаться - последовала его отставка. Поставили вместо него Акаевы своего человека, золото ведь должно быть под приглядом. С 1999 года деньги начали уплывать известно куда, и к марту 2004–го их просто не стало, госконцерн успел к тому времени стать еще и должником. Еще чуть–чуть, и можно было говорить о банкротстве самого богатого предприятия в стране. Умели Акаевы доводить дело до конца, где они - там выжженная пустыня.
Наверное, поэтому новое руководство "Кыргызалтына" в лице его президента Алмазбека Джакыпова предпочитало в последнее время не светиться перед прессой, говорить–то, в сущности, было не о чем. Надо было расчистить завалы, оставшиеся после прежнего руководства. Тем более кому, как не Джакыпову, работавшему вместе с Сарыгуловым, не знать, как и в какое время 8 миллионов долларов были заработаны - цена золота до 2002 года не превышала 250 долларов за тройскую унцию: как создавались новые производства, как дали вторую жизнь предприятию "Макмал", работая с забалансовыми рудами, с каким трудом начинали разработку подземных месторождений. А главное, какая зарплата и планов громадье были у алтыновцев. Теперь все это позади, остались одни нули и ворох проблем.
О них более подробнее. Курица, несущая золотые яйца, предприятие "Макмал", добывает с каждым годом все меньше желтого металла, это факт. Работает предприятие только на забалансовых рудах, основные золотые запасы кончились еще в конце 90–х годов. Отсюда и падение производства. Если в 2004 году было добыто 950 килограммов золота, в 2005 году - всего 654 кг. Связано это не в последнюю очередь с отработкой карьера, начатое освоение подземного рудника идет с отставанием аж на 10 месяцев. По словам Джакыпова, большие средства в последние годы в "Макмал" не вкладывались, старались выжать из предприятия последнее. Взяли даже кредит 5 миллионов долларов, привязали его к соглашению по хеджированию (защите финансовых рисков). Словом, кредит был для "Макмала" невыгодный - комбинат продает и доныне тройскую унцию золота по 330 долларов, хотя сегодня цена золота все $560. Ущерб для страны немалый, ответственность за такой "бизнес" не несет никто.
Джакыпов как человек новый может только говорить о полученном скверном наследстве, и он в этом прав: наследство в самом деле небогатое. По операции хеджирования золота "Кыргызалтын" уже понес потери в размере 6 миллионов долларов и до июля 2006–го понесет еще убытков на 3 миллиона. Создавали и копили годами, а растренькали в одночасье. И какие планы ни строй, и какое оборудование ни покупай, для выправления ситуации понадобится не один год упорного труда. Но разве мы не сами создаем трудности, не сами их героически преодолеваем?
Понятно невеселое настроение Джакыпова: золотодобывающее предприятие, на которое у нас всегда была большая надежда, само сегодня нуждается в помощи. Как мы дожили до жизни такой? "Кыргызалтын" сидит без денег и работает себе в убыток. На 1 января 2005 года кредиторская задолженность уже составила 410 миллионов сомов, или 10 миллионов долларов. Когда такое было?
Джакыпов вынужден просить кредиторов подождать до лучших времен, долги платить предприятие намерено, было бы только с чего. Кредиторы, правда, так не думают. Посему счета "Кыргызалтына" два раза уже арестовывались, дело доходило даже до арбитражного суда.
Прежнее руководство мало того что довело предприятие до ручки, не брезговало оно и сокрытием налогов. Так, только в 2004 году Счетная палата и налоговые органы доначислили предприятию 291 миллион сомов дополнительных средств.
По словам Джакыпова, новое руководство пытается ситуацию выправить, прежде всего избавляясь от балласта, к примеру, предстоит продать авиакомпанию "Алтын–Эйр", ее продажа могла бы покрыть часть долга. Хотят в "Кыргызалтыне" избавиться и от некоторых посреднических компаний по продаже золота, их тоже развело для своей выгоды прежнее руководство "Кыргызалтына". Это позволит сохранить сотни тысяч долларов.
Лес рубят - щепки летят, пришлось Джакыпову экономить деньги и посредством сокращения штата, в головном офисе уже сократили 29 человек.
В общем, вот так понаруководили одной из самых рентабельных отраслей экономики, когда левая рука не ведала, что творит правая. А может, нарочно сделано было все, чтобы довести богатое предприятие до банкротства и прибрать его к рукам?
На вопрос "Вечерки", куда все же делись те самые 8 миллионов сомов, Джакыпов ответил, что цели выяснить, что почем, он себе не ставил, деньги были, где их теперь искать - непонятно. Иных, как Кудайбергенов, уж нет, а те, как Акаевы, далече. И, по всей видимости, на самом деле исследовать - куда миллионы делись, в чьих карманах осели, никто не собирается. Сегодня "Кыргызалтын", как та старуха, сидит перед разбитым корытом.

Анара СОЛТОЕВА

2 марта 2006 года. №39