>Феликс Кулов не умеет общаться с прессой и подбирать себе сотрудников? Похоже, что так. И именно в этом одна из главных причин неудач деятельности кабинета министров, провальной внутренней социальной и экономической политики страны.

Кадровая политика президента, как все отлично помнят, изначально не вызывала восторга в обществе. Все расшуршались – мол, окружает себя своими людьми! Окружение же плечами пожимало и усмехалось – а что, чужими окружать, что ли? И вот теперь в "Белом доме" снова кто-то переживает, а кто-то вновь ухмыляется. Но вызывают столь неоднозначную реакцию как чиновников, так и сторонних наблюдателей уже кадровая политика премьер-министра. Его действия в коридорах власти называют неадекватными. Ибо он вознамерился брать в свой ближний круг не просто чужих для себя людей, а вообще анонимов, - которые неизвестно, что из себя представляют.

Наверное, это называется демократией. А еще претендует на определение честного и прозрачного подбора кадров. Президент формировал команду – хорошую ли, плохую с профессиональной точки зрения, - это уже вопрос второй. Главное, что это все-таки команда, и она стоит за шефа горой – в любой ситуации. В этом я могла не раз убедиться лично. Преданность и еще раз преданность – вот девиз, по которому живет окружение Бакиева.

Зато премьеру никогда не иметь собственной команды. Еще полгода назад ему сочувствовали – многие уверяли, что он не вправе распоряжаться по своему усмотрению даже должностями в своем аппарате. Мол, там бакиевские люди засели. Мол, обложили несчастного Кулова и ему не с кем работать. Ему сочувствовали. За него переживали. Нет радом с премьером преданных людей. А вот теперь стало ясно – зря. Ибо партнер по тандему здесь совершенно не при чем. У Кулова нет своей команды - и не будет! – исключительно потому, что он сам этого не хочет!

У любопытных журналистов есть такая фишка – проверено на себе. Работа такая и характер такой – медом не корми, но дай свой нос везде сунуть. Все попробовать, потрогать, пожевать. Ясное дело, что как только в аппарате премьер-министра объявили конкурс на замещение вакантных должностей, я немедленно сделала стойку. Ой, как интересно! А как это все будет происходить? Неужели честно? Надо попробовать, надо все разузнать. Тем более, что основания есть – среди конкурсных должностей оказалось место начальника отдела по информационно=аналитической работе и связями с общественностью. Проще говоря – главы пресс-службы премьера. И в "Белый дом" полетело мое резюме – неполный, наиболее скромный вариант. Позже я не пожалела о содеянном ни на секунду. Личное участие в конкурсе доставило мне колоссальное удовольствие. О! Это было вкуснейшее действо. Название ему я придумала сразу – "бюрократия навыворот". И ответ на свой главный вопрос я тоже получила сразу – происходит сей отбор кадров именно что честно. Но, увы, неумно и непрофессионально. Ибо все претенденты изначально оказались… обезличенными. Их сразу лишили и личностей, и фамилий. Каждому присвоили порядковый номер. Конкурс оказался полностью анонимным.

Прежде чем народ собрали на собственно на конкурс, прошло шесть недель. За это время претендентов на восемь, кажется, должностей набралось примерно человек шестьдесят. Нормально! Невзирая на невысокую в общем-то зарплату, в Дом правительства стремятся многие. Кто?

Публика подобралась разношерстная. Здесь оказались и седоватые дяденьки предпенсионного возраста, немного потрепанные долгим служением в рядах чиновников средненькой руки, и молодые люди, едва ли старше 25-ти – без меры амбициозные и насквозь прагматичные. Зато настрой у всех оказался одним – каждый волком смотрел на возможного соперника. Доброжелательностью здесь и не пахло – атмосфера сразу же повисла напряженная и нервозная. Некий парнишка этак лет на десять меня моложе, совершенно мне незнакомый, почему-то принялся с первых минут задираться. Он обрушил на мою голову поток яда, чем озадачил немало – с чего бы вообще цепляться к незнакомой тетеньке? Сомнения отпали моментально – ели кто-то из этого народа конкурс выиграет, - команды они не составят. Они изначально ненавидят друг друга.

Кстати! Здесь, наверное, не обойтись без пояснений. Должность главы пресс-службы правительства последние несколько лет считалась какой-то невезучей. При Курманбеке Бакиеве - в бытность его премьер-министром – ее занимал Надыр Момунов – сегодня он, если кто знает, является пресс-секретарем президента. (Это говорит все о том же – Бакиев ценит людей, которые служили ему верой и правдой, не оставляет их, доверяет им и приближает к себе.) Курманбек Раматов, который пришел ему на смену, при Николае Танаеве работу вел настольно ни шатко, ни валко, что журналисты не уставали жаловаться на низкий уровень профессионализма премьерской пресс-службы. Фактически вся она держалась лишь на Розе Даудовой – заместители начальника этого отдела. Однако когда Раматова убрали, ее почему-то не продвинули.

Не знаю, как там в другие отдела, но в этот, наш, подобрать подходящего человека, действительно, невероятно сложно. Здесь я искренне посочувствовала руководителю премьерского аппарата. Ни один настоящий профи – успешно пишущий журналист сюда не пойдет – наш брат органически, нутром, не принимает чиновничьей среды. Хороших PR-менеджеров в стране почти нет. А те, что есть, давно и плотно сидят в коммерческих структурах, где получают за свою работу соответствующий оклад. Кто остается? А никого, выбора почти нет – либо это заскорузлые кадры, от которых в свое время уже избавились – типа все того же Раматова – он, кстати, подал заявление на этот конкурс, как ни в чем не бывало, - либо вчерашние выпускники вузов, которые вообще не знают особого мира СМИ, его собой же сложной атмосферы и правил.

Между тем, именно эта область сегодня остается самой проблемной для премьер-министра. Ибо Феликс Кулов абсолютно не умеет работать и общаться с прессой. Он делает это исключительно по настроению. Если оно у него благодушное – он улыбчив и разговорчив, если же не в духе – не подходи! Жесткий, почти ненавистный, взгляд исподлобья, резкие движении - и никаких извинений, конечно. Бакиев – сравнение здесь напрашивается само собой - с журналистами так не ведет себя никогда. Он может ссориться с министрами, повышать на них голос и грозить отставкой. На прессу же он никогда не бросит косого взгляда. Президент знает точно – с прессой сориться нельзя. А уж с пресловутой оппозиционной – особенно. Его политика по отношению к ней однозначно – никакого давления, действовать только добром и лаской. И эту линию – опять же проверено на себе! – его пресс-служба и помощники проводят четко, не отступая ни на йету. Я, например, в президентской половине "Белого дома" на сегодня - самый дорогой гость. Знаете, даже стыдновато иногда становится – тебя тут люди так искренне любят, а ты, неблагодарная на их шефа нападаешь, почем зря.

Кстати, таких же правил придерживаются и все адекватные политики

и неглупые высоко поставленные чиновники. Скажем, я ведь не раз трепала холку нынешним вице-премьерам - и Медетбеку Керимкулову, и Адахану Мадумарову, а уж сколько министру экономики и финансов Акылбеку Жапарову! А сколько министру юстиции Марату Кайыпову! Однако никто из них и не подумал объявить меня публично своим личным врагом. Напротив! Все они неизменно милы со мной, любезны и обходительны. И это я, безусловно, не могу не оценить...

Иное дело премьер. Сегодня, как и год назад, до него так и не дошло главное правило чиновника высокого ранга – никогда и ни при каких обстоятельствах не ссориться с журналистами. Особенно такими, которые умеют делать погоду на информационном поле и создавать либо менять пресловутое общественное мнение. Конечно, внушать сие шефу должно было его окружение. Оно должно было терпеливо с ним работать и выстраивать для премьера четкую линию взаимоотношений со СМИ. Увы, за год окружение этого не сделало. Ибо делать этого оно то ли не умеет, то ли не хочет и побаивается – зная, что Кулов упрям как известное вьючное животное и переубедить его, доказать, что он ошибается, сдвинуть с места почти невозможно – трудов это стоит невероятных...

Кадры решают все. Но как же трудно решить, какие это должны быть кадры! Вернемся к конкурсу – тому самому, на который среди прочих должен быть найти для премьера толкового главу пресс-службы. Первый этап его состоял из двух тестов и некоего подобия сочинения на заданную тему. Все претенденты, независимо от их профессиональной сферы, получили одинаковые бумажки.

Первый тест составляло Агентство по делам госслужбы – и это стало ясно с первого же вопроса. Чудовищные фразы – стилистически – приходилось перечитывать по несколько раз, чтобы вообще понять из смысл. Суть же опросника оказалось удивительно однобокой – словно он составлялся на основе пособия для чиновников-бюрократов. Ни одного (!) специального, профессионального вопроса тест не содержал.

Следующим конкурсантам предложили так называемый тест на уровень интеллекта – IQ. Надо ли говорить, что наши товарищи ощутимо отстали от жизни? Во всем мире такие подборки шарад и головоломок давно уже признаны устаревшими, не отражающими истинный результат. Ибо последний президент США, например, согласно данному тесту, имеет коэффициент интеллекта 86. Конфуз? Отнюдь! Методика неэффективная. Такие тесты отлично щелкают пенсионеры, которые от скуки постоянно упражняются, решая ребусы в специальных брошюрках. Определять, насколько умен и сообразителен будет экономист-финансист, например, или тот же пиарщик – верх абсурда!

И только во время сочинения, наконец, конкурсанты разделились по группам. Каждой была задана тема, хоть каким-то боком относящиеся к его профессии. Но, увы, без глупостей не обошлось и здесь. Кандидатам на должность главы пресс-службы, например, предложили расписать информационную стратегию для премьер-министра. Я долго хохотала. То ли у Запада опять слизали, то ли учебников по теории начитались. Ни один специалист, - тем более применительно к нашим, отечественно-индивидуальным условиям, такого бы вопроса не придумал.

Какая стратегия у нас, где все СМИ, - коих, фактически не больше двух десятков – имеют собственное лицо и занимают определенную нишу. Линия наших СМИ в отношении премьера, президента и прочих, неизменно будет такой, какую им зададут их владельцы. Что ходить далеко за примерами – посмотрите на "Вечерку", КООРТ и "МСН"! Как чудесно они перекрасились полгода назад! Нынче их корреспондентов никакими силами не заставишь, скажем, критиковать президента. Тут хоть десять стратегий составляй!

И стратегия любой пресс-службы в работе с нашими СМИ есть и всегда будет только одна – личные контакты. Только они могут несколько сгладить политику, выдранную для себя СМИ. Только от того, насколько пресс-секретарь премьера сумеет лично убедить того или иного журналиста поддержать или – вариант – пощадить своего шефа и будет зависеть результат.

Увы, из тех людей, с которыми я столкнулась на конкурсе, с задачей этой заведомо не справится никто. Ибо у них как минимум нет главного – вот этих самых личных связей. Никто из них не имел дел с пишущими журналистами, не знаком с ними. Более того, та агрессия, что выпирала из претендентов, перенеси они ее в работу, вряд ли укрепила бы эти столь необходимые личные контакты.

А между тем, итог конкурса проистекал исключительно из того, сколько баллов набрал каждый аноним. У кого их больше – тот и займет должность. И только потом комиссия будет выяснять, кого же собственно, заполучил в свой аппарат премьер. Надо ли объяснять всю абсурдность такого подхода? Кот в мешке – он кот в мешке и есть. Что за человек окажется тот, кто сумел лучше других разобраться с никчемными тестами? Будет ли он на самом деле специалистом, знающим свою область, свою работу. А каким он вообще будет человеком? Толерантным ли? Будет ли он способен ладить с коллегами по работе и с теми, с кем ему придется работать вне стен "Белого дома"? На эти вопросы ответа не будет, пока "кот в мешке" не проявит свою истинную сущность…

Словом, конкурс на замещение вакантных должностей аппарата премьер-министра меня, мягко говоря, немало удивил. Яркий примерчик того, что нельзя нам слепо подражать Западу в приеме специалистов на работу. Впрочем, даже в США и Европе не устраивают анонимных соревнований! Там непременно с кандидатами беседует психолог. Опыт и навыки - дело наживное, а вот пресловутый человеческий, личностный фактор – это куда серьезней. У наших же конкурсантов он был опущен и неучтен полностью.

Вывод из того, что я увидела и услышала, сделала однозначный – до того момента, когда в "Белом доме" появятся живые люди, а не бездушные чинодралы, появятся профессионалы, которые выполняют свою работу со вкусом и с удовольствием, и за работу-то ее не считая, - нам придется ждать очень долго. Ибо хоть и президент свою кадровую политику выстраивает, как захочет, да премьер-то еще хуже! Я лично, как журналист, который будет (надеюсь!) и дальше сотрудничать с "Белым домом", предпочла бы общаться с людьми, которых я знаю давно, а не с тем неизвестным мне парнишкой, что столь агрессивно на меня нападал без всяких ан то причин. А потому команда Бакиева - плоха ли она или хороша – даст фору на сто очков президентскому аппарату. Он ведь только аппарат. Там есть только два-три человека, с которыми можно спокойно работать. Могу даже перечислить их по пальцам. Туруспек Коеналиев – руководитель аппарат премьер-министра, Валерий Диль – советник премьер-министра, Болот Жунусов – помощник премьер-министра, Зина Асанкожоева – начальник управления финансов, Роза Даудова – и.о. руководителя пресс-службы премьер-министра. И если у этих людей все на месте и на уровне – и голова, и психика, и опыт, - зачем им какие-то конкурсы? Они и без того дело свое на совесть выполняют и в случае чего за вас горой встанут. Как вы считаете, господин премьер-министр?..

Елена АВДЕЕВА
25/04/2006