Когда в 1994 году он создал "Дайджесс-пресс", мало кто верил, что в море республиканской прессы этот маленький кораблик выживет. Но он выжил, выплыл. На следующий год появилась еще одна газета – "Чархи гардун". Потом еще одна, еще и еще…
В эти дни ООО "Чархи гардун" отмечает свое 10-летие. У первого "газетного магната" Таджикистана Акбарали Сатторова пока нет "заводов и пароходов", но сегодня он издает уже 8 самостоятельных газет. Как удается этому многодетному отцу газетного семейства ставить на ноги своих многочисленных детей? Об этом и многом другом он рассказал корреспонденту "АП".

Вечное противоречие
- Прежде всего, хочу спросить, кто такой Акбар Сатторов – журналист или предприниматель?
- В принципе, однозначно ответить на этот вопрос трудно. Прежде всего, я - журналист. Журналист, который занимается газетным бизнесом. Иногда во мне воюют журналист и бизнесмен, так как их интересы не всегда совпадают.
- А кто обычно побеждает?
- Чаще, предприниматель.
- В этом месяце вы отмечаете 10-летие создания газеты "Чархи гардун". Как получилось, что вы начали создавать свои газеты? Почему это было, например, не радио или телевидение?
- Потому, что я – журналист-газетчик, выпускник факультета журналистики Санкт-Петербургского государственного университета, кафедры советской печати. После окончания вуза, мне предлагали работу на телевидении и радио, но я отказался, потому что мне ближе принципы газетной журналистики. В 1990 году начал работать корреспондентом газеты "Точикистони Совети", потом была работа в "Садои мардум", где в течение трех лет я дорос до должности заведующего отделом политики и международных отношений. У меня, как молодого специалиста, появились хорошие перспективы проявить себя, были открыты все двери. Но, к сожалению, в государственной прессе того периода мало платили. Я только что женился, денег на жизнь не хватало, и я был вынужден уйти. Редактор удивился, увидев мое заявление: "У тебя такая перспектива, через короткое время ты, может быть, меня заменишь…". Но я объяснил ему, что мне надо зарабатывать на жизнь. И вообще, прежде чем куда-то придти, нужно откуда-то уйти. Это было рискованно, я бросил карьеру, начал заниматься челночным бизнесом, привозил товар из Китая, и сам сидел на базаре. Когда у меня появился собственный капитал, я решил заняться каким-то бизнесом. Как журналист, я хотел, чтобы он имел отношение к моей специальности. В конце концов, я решил создать газету, своеобразный дайджест всей прессы. В Ленинграде у нас была такая газета под названием "Курьер для вас" - это был дайджест мировой прессы. Поэтому я начал с легкого - издал газету "Дайджест-пресс". Когда меня обвинили в том, что из воздуха делаю деньги и это не журналистика, я решил открыть свою авторскую газету, и в апреле 1996 года родилась "Чархи гардун". "Дайджест" уже приносил хороший доход, и это позволило выпускать вторую газету.

"Сегодня я - компартия"
- Я зачитаю вам отрывок из книги журналиста и ученого Ибрагима Усмонова "Теория публицистики": "В Таджикистане в то время была запрещена цензура, за этот период не только не появилось серьезных газет, из-за нехватки достаточных средств ограничилось число официальных и полуофициальных газет, но в результате появилась и стала развиваться пресса типа "Чархи гардун" и "Дайджест-пресс", которые кроме материалов о распутстве и объявлений о продаже ничего больше не имели. Такая свобода слова никому пользу не принесла…". Это было 7 лет назад. Как Вы думаете, серьезность, о которой говорится, необходима таджикскому читателю?
- У каждого рынка есть требования. Да, меня часто обвиняют в этом, но я делаю свое дело, потому что знаю, чего хочу. Я одного не понимаю. Когда люди сравнивают "Чархи гардун", например, с газетой "Точикистон" - это неправильно. Это совершенно разные газеты, у каждой есть свое направление и своя аудитория. Это несопоставимо и несравнимо. Слово "серьезность" в моем понятии здесь истолковывается неправильно, потому что серьезной считают политизированную газету. А когда ты поднимаешь актуальные вопросы бытия, это воспринимается несерьезно. Вот я, например, не считаю даже "Аладдин" несерьезной газетой. Ведь ее каждую неделю читает 10-15 тысяч детей. Например, в конце 80-х, когда Софию Ротару спросили, как она относится к группе "Ласковый май", она ответила: "Вы знаете, если эти ребята смогли собрать в самом большом киноконцертном зале России аншлаги в течение 10 дней, значит, их надо признать".
Пойти против кого-то, это уже не журналистика. Это значит, что ты уже занимаешься политикой. Я даже тогда сказал: "Ребята, давайте будем журналистами, не революционерами, для этого есть другие люди, а мы будем выполнять свою функцию – освещать".
- Акбар, Вы закончили советский вуз, обучались советской журналистике. Не трудно было ломать старые стереотипы, учиться новым формам и методам сегодняшней журналистики, учить других?
- Да, тому, чему нас учили, в то время называлось СМИП - средства массовой информации и пропаганды. Теперь совсем другое мышление. Раньше главный редактор сидел на месте и занимался только творчеством. А сегодня редактор должен думать о том, как достать бумагу, пластины, сколько платить корреспондентам. Короче, решать все до последнего гвоздя. Раньше за меня думала и решала все компартия, а сегодня я сам – компартия для своей газеты.
Понимаете, в любом бизнесе должна быть четкая политика. Ведь вкладываешь собственные деньги, о которых тоже должен думать сам. Есть такая книга "Думай и богатей". Она очень четко формулирует как вести бизнес.
>"Иногда меня упрекают: мол, Акбар пять пальцев в рот засовывает! Я могу и десять газет открыть. Но я сказал, что у всех свое направление. Время само определит, нужна эта газета или нет. Прежде чем открыть новые газеты "Зан ва мард" и "Мужчина и женщина" я три месяца думал, как быть с этими проектами. Но не все так гладко в нашей работе: есть и неудачи. Это три попытки выпуска "ВиДа". Газета не нашла покупателя. В бизнесе если что-то не получается, ты не должен принципиально говорить: это будет, я так сказал! Не идет газета, а я должен упрямо ее выпускать, стесняться, мол, что скажут люди? А людям ведь до лампочки, что с тобой будет завтра! Если у меня что-то не идет, значит, я неправильно это делаю и должен отказаться от такой идеи. Евреи говорят: если нет другого выхода, есть другой вход. В бизнесе тоже так, когда теряешь деньги, четче все продумываешь. Но в жизни надо признаться, я никогда не думал о деньгах, как таковых. Деньги это средство для того, чтобы человек жил нормально…

"Есть грязные люди"
- О карьере депутата не думали?
- Многие мне задают этот вопрос. Журналистская деятельность сама по себе тоже политика, потому что хочешь - не хочешь, ты связан с ней. Многие думают, что политика – это грязное дело. Нет. Я думаю по-другому. В мире нет грязных дел, есть грязные люди. И в политике, и в экономике, и в журналистике. Просто грязные люди, попадая в эти сферы, все там мутят. У актера Хашима Гадо есть изречение, своеобразная философия, которая имеет глубокий смысл: "Если нелюдь захочет стать человеком, он станет еще бесчеловечней". Эта интересная мысль, которую можно использовать и в политике. Что, в бизнесе нет грязных людей – "кидал", как их называют?
Иногда мечтаю быть простым журналистом, бегать за информацией, это самая интересная работа в мире. Мне это нравится, хотя я чисто случайно попал в эту сферу.
- Это серьезно? Кем же вы мечтали стать?
- Когда я был учеником школы №25 Гиссарского района, мечтал поступить в торговый техникум, так как мой отец всю жизнь проработал в торговле. В юности баловался, писал стихи и мой школьный учитель и отец, заставили меня сдать документы на филологический. У меня не было особого желания, мечтал провалиться, но, к моему огорчению…, поступил. Со временем я всецело влился в коллектив, прошел практику в газете, мне все больше нравилась журналистика. Потом прошел конкурс на продолжение учебы в российских вузах и попал в Ленинград.

Нам нужен мост
- Говорят, вам предлагали возглавить Союз журналистов Таджикистана. Почему вы отказались?
- Да, были такие разговоры, но я не хотел бы об этом говорить. Мы предлагаем сделать коллегиальный орган, то есть руководителем не должен работать один человек, создать совет директоров как в акционерном обществе или другой орган, пусть это будут 5-6 журналистов, которые имеют хорошие финансовые возможности и влияние в обществе. И здесь предлагается два варианта: Совет нанимает и ставит молодого энергичного журналиста, который будет заниматься документацией, а потом отчитываться о проделанной работе перед Советом. И второй вариант - члены Совета по очереди будут возглавлять Союз и будут ему подотчетны. Пусть это будет год или четыре, но пусть это не будет пожизненным сроком. Если будет принято такое предложение, я согласен быть членом такого Совета. Думаю, нам надо возрождать этот Союз, он нам нужен, потому что это – мост, который соединяет независимые СМИ и госструктуры. Он в состоянии решить многие вопросы и проблемы журналистов.

"Дом, который построил Акбар…"
- Говорят, вы богатый человек, но очень расточительный. Вы это сами осознаете? И еще ходят байки о вашей щедрости. Это правда?
- Меня часто спрашивают: вы богатый человек? Я отвечаю: Нет, просто народ – бедный. Богатство в моем понимании, это когда у тебя на все хватает средств, даже на покупку земли на Луне. Но я буду откровенен: я боюсь заходить в нормальные рестораны Москвы, Алматы или за рубежом, потому что опасаюсь, что у меня не хватит денег. Люблю встречаться с друзьями, угощать их, организовывать вечеринки, отсюда, наверное, и байки. Но, думаю, что такая расточительность просто - стиль моей жизни. Мы иногда еле сводим концы с концами, ведь газетный бизнес очень трудный бизнес. Самое опасное – это стоять на одном месте.
- Акбар, обо всем поговорили, а о семье забыли. Говорят, ваша жена – врач, но сидит дома. Почему? Ведь прежде вы сказали, что "каждый должен находиться на своем месте". Неужели ее место у кухонной плиты?
- Я не против того, чтобы она работала. Просто обстоятельства сложились так, что у нас подряд родились дети и она занимается их воспитанием. Теперь они подросли, и она снова может выйти на работу. У меня четверо детей – три сына и дочка, кстати, тоже Манижа, как и Вы.
- Вы не против того, чтобы кто-нибудь из них стал журналистом?
- Вообще, я наблюдаю за мышлением своих старших детей и прихожу к выводу, что они творческие натуры, хотя об этом говорить еще рано. Вот, например, сын спрашивает о строительстве дома, интересуется чертежами, и я думаю, что он может стать архитектором или дизайнером. Главное, пусть будет человеком. Я не буду ему навязывать, кем быть.
- Вы уже вырастили сыновей, посадили дерево, построили дом? Вообще, вы можете забивать гвозди?
- Я - каменщик, в армии освоил эту нужную специальность. Поэтому дом в родном кишлаке построил собственноручно и это моя гордость, пусть это не дворец и не хоромы, "но это дом, который построил Джек". Насчет забивания гвоздей, я это могу, но не делаю, чем очень обижаю жену. Эти советские понятия, что мужчина должен все уметь делать по дому, канули в лету. Сейчас другое время, необязательно, чтобы этим занимался я, для этого есть специалист, который аккуратно и красиво это сделает, а я должен делать свою работу, чтобы заработать и оплатить труд этого специалиста. Я посадил в своем саду минимум сто деревьев, так что половину своей миссии уже выполнил.
- Вы можете готовить? Какое Ваше самое коронное блюдо?
- К сожалению, не могу готовить плов. Зато я обожаю готовить макароны и так как у меня, по мнению друзей, ни у кого так вкусно не получается. Когда их готовлю, сразу вспоминаю молодость, когда в Ленинграде готовил макароны по-флотски.
- Планы на будущее?
- У ООО "Чархи гардун" очень много проектов. Все зависит от квалифицированных кадров. Все работодатели знакомы с проблемой нехватки кадров. Но надеюсь, что в будущем мы сможем все это решить…
Подготовила Манижа КУРБАНОВА,