КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDAFacebook  RSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Четверг, 06.07.2006
23:14  Ташкент. Оглашен приговор еще 6 "хизбутовцам": от 7 до 9-ти
16:20  А.Куртов: Газовый базар Туркменистана. Очередной виток конфликта
15:44  Д.Верхотуров: Жадность "Газпром" сгубила? Мало-мало запутались в центразийских трубах и аферах
14:41  Киргизов Узбекистана удивила забота, проявленная "Узбеками Кыргызстана"
13:38  Осужденному лидеру таджикских демократов Искандарову не дают в камере даже читать
13:24  Киргизия, похоже, согласилась отдать Казахстану 4 спорных иссык-кульских пансионата
12:34  "Очень вкусное, нежное, мягкое...". В Эсанбое (Таджикистан) пробуют разводить подмосковных страусов

12:16  МВД Киргизии учредило новые ведомственные медали - "Каармандык", "Ардак", "Азамат", "Шер", "Мыкты" и т.д.
11:26  М.Ниязов (секретарь СовБеза Киргизии): "Никаких отношений у меня с этой семьей не было" (интервью)
10:32  М.Даулетханов: Революция или переворот. О "строителях и разрушителях" современной Киргизии
08:46  В Таджикистане снят запрет на деятельность "Союза журналистов"
08:39  Т.Якубов/А.Сад: Права человека - высшая ценность. Только не в Узбекистане...
08:36  Мозгокрады. В Казахстане появились басмергены - охотники за головами
08:20  Треба трохи сала. Киргизия не пускает Украину в ВТО
08:11  ИГНПУ > Дедовщина и злоупотребления в армии Узбекистана. Кто защитит солдата?
08:07  Ящур. Закрыты скотные рынки Чуйской области
07:55  Дипскандал. Генконсул Азербайджана в Стамбуле бьет своих турецких подружек
07:42  А.Мамедов: Туркменбаши покусали "возбужденные обезьяны"
07:26  Иран выиграл еще один день. Встреча Али Лариджани с Х.Соланой сорвалась в последний момент
07:00  Манит IT-рынок ЦентрАзии. NVision Group основала NVision Centralasia
06:53  Дай лапу. В Таджикистан прибыли 12-ть дорогих минно-розыскных собак из Германии
04:42  Киргизские власти - пособники геноцида. Уйгуры пикетировали посольство Китая в Бишкеке
03:46  Полюбите меня... черненького. Туркменбаши делает предложение британской Burren Energy
03:36  Преторианцы Лужка. В Москву "на усиление" переброшен ОМОН из... Киргизии?
02:27  Д.Шемратов: Атомное вторжение. Казахстан собирается завалить Запад своим ураном
02:10  В Ташкенте закрыт филиал Urban Institute, а посол Пурнелл - срочно учит узбекский
02:00  З.Каражанов: Буш и ручные винни-пухи. Поддержка США Саакашвили может взорвать ситуацию в Прикаспии
01:21  Владельцем киргизского Майлуу-Сууйского лампового завода станет... правительство Мордовии?
01:06  Лидер Социал-демократов Киргизии А.Атамбаев возглавил строительство каскада ГЭС на реке Сары-Джаз
00:11  Егор Михалков-Кончаловский подрядился снять 10-серийный фильм "Инновационный Казахстан"
00:08  В Бишкеке начал работу национальный форум "Молодежь и Конституционная реформа"
Среда, 05.07.2006
22:14  США сушат портки. Северная Корея пульнула 7-10 ракет куда попало
21:43  Н.Назарбаев: "Моими заместителями в партии будут..." (речь на съезде "Отана")
11:19  "Никто, кроме нас...". Говорухин-младший начал снимать фильм о войне в Таджикистане
10:52  КирВрубель. Кыргызстанский художник Брейво заканчивает монументальное полотно "Революция тюльпанов"
09:56  Таштюрьма. Политзаключенного экс-депутата М.Жураева будут судить, как "злостного нарушителя режима"
09:47  Л.Ли: Золото Киргизии. Блеск и нищета куртизанов
09:31  Times: Поезд в Тибет - "Это больше, чем я мог и мечтать!" (впечатления)
09:11  Народная лига "Таджики" создает в Москве рабочую комиссию по защите соотечественников
08:36  ИГНПУ > На узбекского правозащитника Я.Турлибекова фабрикуют "дело"
08:32  Казахстанский трамплин. Киргизию спасет интеграция с "северным братом"
08:29  А.Богданов: Жертва века. Плюсы и минусы трудовой миграции для Кыргызстана
08:15  "Газета" > "Табачный Вова". Туркменбаши создает династию
08:11  На юге Казахстана задержана гражданка Узбекистана с... 410 нелегальными попугаями
08:08  З.Турисбеков (глава агентства гослужбы Казахстана): "В каждом госоргане заведена книга контроля этики" (интервью)
07:59  Грабь награбленное? Восставший киргизский народ ("самозахватчики") экспроприировали землю и недвижимость депутата Батырова
07:49  Рога и копыта Киргизии: Фридман составил Евтушенкову вместо сот "Битела"
07:44  АЭС "Бушер" будет введена в эксплуатацию во второй половине 2007 года, - обещает "Атомстройэкспорт"
07:41  К.Абылов: Лапша от Лакшми (Миттала), или Собака на кыргызском сене
07:34  "НГ" > Иран запутали в ультиматумах. Москва старается предотвратить расколы в "шестерке"
07:23  И эти люди говорят о борьбе с коррупцией... Скандальный казахстанский прокурор Буксман станет 1-м замом генпрокурора России?
Архив
  © CentrAsiaВверх  
    ЦентрАзия   |   Казахстан   | 
Мозгокрады. В Казахстане появились басмергены - охотники за головами
08:36 06.07.2006

Басмерген - охотник за головами

Казахстан стоит на пороге очередного бума. На этот раз речь идет о новом для нас явлении - хэдхантинге, что в переводе с английского означает "охота на головы".

Хороших специалистов на бурно растущем казахстанском рынке труда, как выяснилось, не так уж много. Растить свою молодежь - дело долгое и хлопотное, а профи высшей категории многим компаниям нужны уже сейчас. Некоторые из них все чаще обращаются к хэдхантерам - специалистам по переманиванию персонала. Спрос на опытных и метких "охотников", уверяют эксперты, растет сейчас в нашей стране в геометрической прогрессии. В отличие от других сфер работы с персоналом хэдхантинг в основном ориентируется на так называемый штучный персонал. Компании может понадобиться любой специалист, но сейчас особый спрос на толковых руководителей, которых в Казахстане остро не хватает - директоров и топ-менеджеров.

Ну ты и кадр!
>На Западе хэдхантинг давно стал обычной практикой, у нас же это направление штучного рекрутинга только набирает обороты. К услугам подобных "охотников", как правило, обращаются компании, не нашедшие необходимого специалиста в своих рядах или не располагающие временем, чтобы его подготовить. В этом случае перехват ценного кадра - идеальное решение проблемы.
Оливер Сухоки работает в австрийской компании "Педерсен и партнеры" и занимается персональным рекрутингом. В Казахстан его пригласила крупная отечественная компания, которая нуждается в высококлассном управленце. Так что ни о какой "утечке мозгов" за рубеж речи не идет. Просто своих профессиональных хэдхантеров у нас пока что не хватает, вот и сделали "заказ" г-ну Сухоки. Оливер даром свой хлеб не ест, он считается одним из лучших хэдхантеров Австрии.
- Этой профессии нигде не учат, - рассказывает Оливер. - Я изучал право в университете, и меня пригласил работать помощником один из главных хэдхантеров Австрии. Так что я обучался в самом процессе работы. Изучал психологию, учился методам общения и привлечения. Окончил много соответствующих курсов и теперь имею звание Учителя - сам могу обучать. В своей практике встречал хэдхантеров - бывших экономистов, технологов, врачей. Так что в нашем ремесле главное не специальность, а опыт. Не случайно средний возраст охотников за головами - 40-45 лет. От проекта к проекту растешь и совершенствуешься. Каждый проект занимает 6-7 месяцев. У меня сейчас в разработке 40 проектов, то бишь рекрутируемых.
- Неужели в Казахстане есть столь высококлассные специалисты, в которых заинтересованы зарубежные компании?
- Я встречался в вашей стране с управленцами и директорами, которые один в один могли бы заменить своих зарубежных коллег в банковской или финансовой сфере. У них хорошие языковые навыки, необходимый опыт и эрудиция. Когда приходит "заказ", я сначала отсматриваю 80 кандидатов, потом 20, затем остается 5 человек, из которых и выбираю нужного специалиста.
Хэдхантинг: правила съема
Рассчитывать на то, что "мишень" хэдхантера с радостью откликнется на предложение, было бы легкомысленно. Классных сотрудников чаще всего неплохо кормят и там, где они уже работают. Но хороший хэдхантер знает: увести можно любого, главное - знать как. Причем денежная мотивация далеко не всегда срабатывает. Стремление заработать побольше движет лишь каждым четвертым из тех, кто меняет место службы.
- К тому же опытные работодатели знают: если человек идет только на деньги, он не очень надежен в дальнейшем, - объясняет Оливер. - Настоящие спецы уходят с насиженных мест не столько ради большей зарплаты, сколько ради новых возможностей для самореализации. Это в полной мере учитывает целая система обольщения. В общем, хэдхантер делает предложение, от которого нельзя отказаться.
Технология хедхантинга отработана десятилетиями. Первый этап - разведка. Выяснив, где "водится" искомый специалист, рекрутер предоставляет клиенту отчет, предварительную стоимость заказа и гарантии. Затем определяется список компаний-жертв, которые в скором времени рискуют недосчитаться ведущих специалистов. После детального анализа каждой кандидатуры заказчик определяется со своими предпочтениями. И тут-то начинается самое сложное и интересное.
- Процесс переговоров - наиболее трудный этап хэдхантинга, - объясняет Оливер. - Найти сейчас можно кого угодно, а вот перемотивировать на новые условия работы - это задача для настоящего мастера. Классный хэдхантер - это аналитик, коммуникатор и актер в одном лице. Однако заключение сделки еще не означает окончания работы хэдхантера. В его обязанности также входит гарантийное сопровождение уведенного им из чужого стойла специалиста. Оно может растянуться на год, и за это время рекрутер помогает своему протеже освоиться на новом месте и уладить его возможные конфликты с начальством.

Охота на охотника
В казахстанских компаниях опасаются звонков хэдхантеров, потому что это вполне может быть провокацией со стороны руководства, решившего проверить лояльность сотрудников. У западных же людей существует определенная культура поиска работы. Они готовы менять ее каждые 3-5 лет, поэтому спокойно размещают свои резюме и регулярно встречаются с хэдхантерами. В Казахстане же дела с этим обстоят намного хуже. Охота к перемене мест не стыкуется с отечественным менталитетом.
- Хэдхантеры должны быть настоящими профессионалами в своем деле, - говорит Оливер. - Они обязаны строго соблюдать принцип конфиденциальности, чтобы не компрометировать соискателей перед их руководством. Хорошие "соблазнители" никогда не позволят себе позвонить кандидату в офис или вести с ним переписку по корпоративной почте. Разумеется, руководители, лишившиеся ценнейших сотрудников, имеют все основания недолюбливать хэдхантеров. Поэтому многие компании уходят в глухую оборону, чтобы не допустить утечки мозгов. Вышколенные секретари призваны пресечь все возможные контакты ведущих управленцев компании с вызывающими подозрение личностями. Менеджерам нередко запрещают общаться с прессой, чтобы ценные кадры не "засвечивались". Но все эти ухищрения часто оказываются малоэффективными.
Разумеется, большинство секретарей в крупных компаниях обучены противодействию хэдхантерам. Поэтому им приходится искать обходные пути. Охотники за головами представляются друзьями, родственниками, членами семьи кандидата. Защититься от них удается с большим трудом. Ведь единственное, что должен сделать "беглец", - отработать месяц после подачи заявления. Прописанные в личных контрактах обязательства с юридической точки зрения ничтожны, поэтому шансы вернуть "блудного сына" через суд отсутствуют в принципе. Посему компании пытаются решить проблему неправовыми методами. Хэдхантерам после ухода того или иного ценного сотрудника звонят из службы безопасности и угрожают. Но глупо обвинять во всем хэдхантеров, ведь гораздо чаще даже самые высокооплачиваемые специалисты уходят с работы по собственной инициативе.

Заповедный мотив
Казалось бы, в таком жестоком бизнесе, как хэдхантинг, нет места сантиментам, однако элитные "охотники" неукоснительно придерживаются определенного свода правил, нарушение которых ставит крест на дальнейшей карьере.
- Во-первых, вся работа должна проводиться в режиме "совершенно секретно", ведь любая утечка информации может сорвать всю сделку, - рассказывает Оливер. - Во-вторых, запрещается охотиться в "заповедниках", то есть покушаться на специалистов из компании-заказчика, договор с которой уже истек. В-третьих, хэдхантер не должен пиарить свой "товар". Напротив, он обязан предоставлять клиенту полную, объективную, а главное - тщательно проверенную информацию о кандидатах, чтобы избежать возможного разочарования в найденном специалисте.
- Да, работа у вас кропотливая. Но, видимо, и оплата соответствующая?
- Понятно, что услуги охотников за головами не дешевы. Оплата труда хэдхантера обычно составляет от 20 до 30 процентов от годовой зарплаты искомого сотрудника. Работодатели, впрочем, и не скупятся - украсть у конкурента "золотые мозги" все равно быстрее и дешевле, чем воспитать свои.

Айгерим БЕКМАГАНБЕТОВА, Алматы
№ 123 (16025) от 06.07.2006

Источник - Экспресс-К
Постоянный адрес статьи - https://centrasia.org/newsA.php?st=1152160560
Новости Казахстана
- Рабочий график главы государства
- Мажилис подвел итоги работы в первой сессии
- Премьер-Министр РК А. Мамин провел заседание Инвестштаба
- Чиновники воюют за высокое звание госслужащих
- Помощник Президента – Секретарь Совета Безопасности Асет Исекешев принял участие в шестнадцатой встрече секретарей советов безопасности государств-членов ШОС
- Улус Джучи и Казахстан: Эстетика распада или пафос созидания
- Постановление ЦИК РК от 23 июня 2021 года №5/409
- Депутаты "Ак жола" обвинили 2 министерства в бездействии в отношении защиты отечественных производителей
- На выездном заседании МВК рассмотрела эпидситуацию по г. Нур-Султану
- Кадровые перестановки
 Перейти на версию с фреймами
  © CentrAsiaВверх