Дважды гендиректор
Андрей Козицын сменит Михаила Абызова в "Кузбассразрезугле"

Гендиректор и совладелец Уральской горно-металлургической компании (УГМК)
>Андрей Козицын решил попробовать себя в новом бизнесе - угольном. Он принял предложение совладельца УГМК и "Кузбассразрезугля" Искандера Махмудова занять пост гендиректора Управляющей компании "Кузбассразрезуголь", совместив его с работой в УГМК.

----------------------------------------

"Угольная компания "Кузбассразрезуголь" (КРУ) - вторая по величине в России. В первом полугодии 2006 г. добыла 20 млн т угля, получила 6 млрд руб. выручки и 720,7 млн руб. чистой прибыли. КРУ принадлежат контрольные пакеты акций "Новосибирскэнерго", "Бийскэнерго" и британской шахты Rowerfuel. Более 75% акций КРУ принадлежит Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву. УГМК обеспечивает 40% меди в России, объединяет около 40 предприятий в 10 регионах. Около 80% УГМК принадлежит Искандеру Махмудову и Андрею Козицыну.

----------------------------------------

Андрей Козицын пришел работать на "Уралэлектромедь" - основное предприятие УГМК - в 1979 г., в 1995 г. стал гендиректором комбината, затем возглавил холдинг УГМК. Основной владелец УГМК Искандер Махмудов сделал Козицына партнером, поделившись с ним акциями УГМК.

Теперь, как рассказал "Ведомостям" представитель "Кузбассразрезугля", Козицын займет еще и пост гендиректора Управляющей компании "КРУ". Год назад ее возглавил бывший зампред правления РАО "ЕЭС России" Михаил Абызов, теперь он станет председателем совета директоров "Кузбассразрезугля". "Нам нужен был профессиональный управленец, Козицын согласился занять этот пост, а лучшей кандидатуры придумать нельзя", - говорит источник, близкий к акционерам угольной компании. Совмещение постов гендиректора в двух крупных промышленных холдингах - достаточно редкий для России случай, говорит гендиректор хедхантинговой компании HR-Partners Галина Мельникова.

Президент группы компаний "Тройка Диалог" Рубен Варданян два года был еще и гендиректором "Росгосстраха". Он рассказал "Ведомостям", что работал тогда на пределе возможности, рабочий день начинался в 8 утра, заканчивался к полуночи. "Несколько дней в неделю я занимался "Тройкой", несколько - "Росгосстрахом", для того, чтобы все успевать, я отдал часть полномочий замам, занимался только ключевыми вопросами, - вспоминает Варданян. - Моя жена подсчитала, что в первый год я провел дома лишь пять выходных".

В 2002 г. совладелец ТНК и "Суала" Виктор Вексельберг занимался оперативным управлением в обеих компаниях - был председателем правления ТНК и президентом "Суал-Холдинга". "Вексельбергу было тяжело, но работать так можно, если правильно организовать работу, - говорит сотрудник одной из компаний Вексельберга. - Но для этого человек должен трудиться как машина, его абсолютным приоритетом должна быть работа".

Директор службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor"s Юлия Кочетыгова говорит, что Махмудову был нужен квалифицированный управленец, найти которого в России тяжело, а Козицыну, который давно работает в УГМК, возможно, захотелось попробовать себя в новом бизнесе. "Я думаю, он получил или получит долю в КРУ, в противном случае возможен конфликт интересов, так как он может отдавать больше предпочтения УГМК, в которой сейчас является акционером", - говорит Мельникова. В КРУ оставили это предположение без комментариев.

Менеджер крупной горно-металлургической компании считает логичным, что Козицын сменил Абызова. "Эта работа сопряжена с постоянным общением с сотрудниками шахт, областными чиновниками, для этого нужны определенные навыки, которых у Козицына, конечно, больше", - говорит он.

Аналитик "Центринвест груп" Александр Якубов считает КРУ самой эффективной угольной компанией страны, где от Козицына требуется продолжить то, что уже начато. Якубов уверен, что речь не может идти об объединении компаний: они разнопрофильные и экономического смысла в этом нет.

Сам Козицын не стал комментировать решение о приходе в КРУ. Представитель КРУ говорит, что Абызов сделал более прозрачной систему закупок, оптимизировал внутреннюю логистику и проч., ему принадлежит идея покупки энергетических активов за границей - КРУ уже приобрела в Великобритании шахту Rowerfuel и собирается рядом с ней строить электростанцию. Абызов заявил "Ведомостям", что решил поставленные перед ним задачи - внедрил в систему управления около 25 предприятий группы через управляющую компанию. "В новой должности я займусь консолидацией активов, развитием бизнеса, новых направлений, в том числе международных проектов", - сказал Абызов. Больше появится у него времени и на собственный бизнес - недавно он стал совладельцем газораспределительных станций на Украине, а до этого - собственником крупнейшего в стране свиноводства "Кудряшовское".

Мария Рожкова

18.07.2006, №130 (1657)