Б.Абилдаев: Приход "Газпрома" в Киргизию - это знак стабильности 11:55 22.08.2006
Если быть объективным, то первой сенсацией было сообщение, что бывший министр финансов Болот Абилдаев стал советником президента "Газпрома" Алексея Миллера. Не успела наша общественность переварить эту информацию, как вскоре заговорили о намерениях крупнейшей в России компании начать совместные с кыргызскими партнерами поиски и разработки месторождений полезных ископаемых на юге республики и реанимацию заброшенных скважин. Потом было подписано межправительственное соглашение на этот счет.
Далее последовала еще одна сенсация: "Газпром" выкупил все кыргызстанские активы у НК "Альянс" за 99 миллионов долларов. Его дочерним предприятием, которому теперь принадлежат 74 бензозаправки, несколько нефтехранилищ, сотни автомашин, и которое теперь будет владеть всем имуществом, стала компания "Газпром Нефть Азия". А ее руководителем назначен не кто иной, как Болот Абилдаев. И вновь поползли разного рода слухи и домыслы о новоявленной структуре и ее руководителе. Воспользовавшись очередным краткосрочным приездом Болота Ералхановича в Бишкек, мы попросили его ответить на ряд вопросов и прояснить картину и с назначением, и с деятельностью нового нефтетрейдера.
- Признаюсь, это мое первое интервью и первая встреча с журналистом с того момента, как я выехал из страны в Россию. Было очень много работы и не было времени, да и желания общаться с прессой. Я все это время предпочитал заниматься делом. Поэтому со всей ответственностью заявляю, что все псевдоинтервью со мной, что выходили в СМИ, ко мне не имеют никакого отношения. Я их не давал. - Компания "Газпром Нефть Азия" узаконила свое положение на рынке Кыргызстана? - Да, мы зарегистрировались в начале июля, а приступили к деятельности 10–12 августа. Только недавно закончилась процедура приема–передачи всей документации, имущества компании предыдущим владельцем. И теперь с уверенностью могу сказать, что мы начали работать. На днях получим первые объемы горюче–смазочных материалов, которые находятся в пути, а сейчас по всей республике на заправках, работающих под вывеской "Альянс", мы продаем нефтепродукты под своей маркой. Это остатки продукции, которые мы выкупили у НК со всем его имуществом. - А вы планируете в будущем расширять свой бизнес, прикупая АЗС у других нефтетрейдеров? - Сейчас готовим концепцию развития компании, тщательно изучаем рынок и лишь после экономического анализа начнем строить планы. Одно с уверенностью могу сказать: на одном месте стоять не намерены. Пока же наша ближайшая цель - получить прибыль, за счет которой "Газпром Нефть Азия" станет развиваться. - Вашу компанию СМИ спутали с той, которая создается по линии межправительственного соглашения с "Газпромом". Из–за скудости информации создалось впечатление, что одна и та же газпромовская структура будет заниматься и геологоразведочными работами, и завозом и реализацией бензина. - На самом деле это два самостоятельных направления деятельности "Газпрома" в Кыргызстане. По межправительственному договору, насколько мне известно, создана рабочая группа, определен план мероприятий по реализации межправительственного соглашения. - Чью продукцию в основном вы будете поставлять на наш рынок? - На сто процентов могу заявить, что это будет топливо Омского нефтеперерабатывающего завода, хозяевами которого являются акционеры "Газпром Нефти". Вам, наверное, известно, что в прошлом году "Газпром" выкупил "Сибнефть". - У нас все эти годы были проблемы с поставками топлива весной и осенью, как раз перед началом полевых работ и уборочной страды. Кыргызстан был очень зависим от соседей, квот на ГСМ. Можно ли сейчас говорить, что с приходом российской компании эти проблемы позади? - Я тоже на это надеюсь. Вы же понимаете, что в республику пришла не просто компания, а "Газпром"! Это очень серьезная, большая, влиятельная структура не только в России и СНГ, но и на мировом рынке. Добавлю, это публичная, прозрачная компания. У нее все действия спрогнозированы и спланированы. - Раньше республика довольно большие объемы топлива завозила из Казахстана. Вы продолжите практику поставок горюче–смазочных материалов шымкентского завода? - Со всеми мы готовы развивать партнерские отношения. Но однозначно, что на первом месте у нас продажа бензина российского производства. "Газпром Нефть Азия" будет работать в рамках деятельности корпоративной компании. - Что скажете о ценовой политике? - Омский НПЗ продает бензин по прозрачным ценам. Он заранее объявляет о них. Нам будут отпускать товар по заводским ценам, есть норма рентабельности, которую должны выдержать, и все. Нам лишнего не надо. Самая главная цель, к которой будем стремиться, - удержать стабильные цены, избегать резких колебаний на рынке в будущем. Могу заверить, что если цены и будут меняться, то в зависимости от мирового рынка. Только он вправе их диктовать. Для себя мы определим норму прибыли, рассчитаем затраты на транспорт, налоги, на перевозки, хранение, обслуживание. Эту калькуляцию любой экономист может выполнить. Обещаю, что маржа будет совсем небольшая. - Сколько человек работали в компании до вашего прихода? - В штатном расписании значились 1250 человек. Все эти люди остаются на своих местах, ни одного я не уволил. Человек 5–6 из прежней команды ушли сами, но я взамен привел новых топ–менеджеров. - Сколько средств "Газпром" собирается инвестировать в свое дочернее предприятие кроме тех 99 млн. долларов, за которые он выкупил компанию у "Альянса"? - Сейчас >полным ходом идет подготовка плана развития новой структуры. Всю техническую часть - оборудование, АЗС, нефтебазы - необходимо привести в соответствие с международными стандартами, чтобы все счетчики, все цистерны, все АЗС работали идеально. Что касается технической части, ее оборудуем должным образом, заменим весь автомобильный парк - бензовозы свой ресурс исчерпали. Дальше планируем развивать земельные участки, которые приобрели в рамках бизнеса. Выстроим приоритеты. Изучим рынок. Не исключено, что начнем возводить новые АЗС, что–то выкупим у других нефтетрейдеров по рыночным ценам. Повторяю, все покажет план развития, маркетинговые исследования. Каждая структура готовит свой бизнес–план, а там уже мы выстроим общий план развития. Мы ведь бюджетная организация. В рамках корпорации затрудняюсь заглядывать далеко вперед и говорить более конкретно о дальнейшей судьбе своей компании. - Позвольте задать вопрос личного характера. Как вы себя чувствуете в новом качестве? Вас не смущает то, что раньше был министр финансов Абилдаев, который руководил экономикой целой страны, а теперь Абилдаев - глава пусть и большой, но одной бизнес–структуры? Или вы напрочь лишены амбиций? - Возможно, так и есть, никаких амбиций. Я по профессии экономист, а экономист - понятие очень широкое. Это мой хлеб. Получаю удовольствие от своей работы. Я умею считать, умею составлять финансовый план, я вижу цель и знаю, как можно ее достичь. А это в жизни не так уж мало. - О чем вы недавно говорили с президентом Бакиевым, какое значение он придает приходу "Газпрома" на наш рынок? - Курманбек Салиевич не скрывал, что рад сотрудничеству с самой крупной российской компанией. Вы поймите, "Газпром" просто так не приходит на рынок. Руководство компании прежде все просчитает, обдумает и лишь потом примет решение. Появлению россиян у нас предшествовала серьезная, кропотливая работа. И еще, как правило, "Газпром" приходит надолго. Это как знак стабильности. У меня нет сомнения, что его приход повлияет на развитие малого и среднего бизнеса, приток новых инвестиций в Кыргызстан. - Газпромовские акции достаточно привлекательны. Как их приобрести и тоже стать собственниками компании? - Сегодня это довольно просто сделать. Не надо ехать в Москву. Ценные бумаги можно свободно купить любому гражданину через управляющие компании, банки, через инвестиционные фонды. Нужно войти в Интернет, связаться с ними и оформить заявку на покупку. Лариса ЛИ.
22.08.06
|