КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDAFacebook  RSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Пятница, 27.04.2007
22:38  Парламенту Турции в 1-м туре не удалось избрать президента
22:14  И.Масалиев: "Носить фамилию Масалиев - очень большая ответственность"
21:20  В Ташкенте оглашен приговор 7-ми женщинам-"хизбутчицам"
20:59  В Афгане схвачен карзаевцами один из лидеров талибов мулла Абдул Джабар
20:55  Афганский государственный телеканал становится общественным
19:35  В Казахстане изобрели виагру в виде... интим-прически с разноцветными огоньками
19:23  А.Владимиров: Китай толкают к колониализму

19:09  За поцелуй. В Индии выдан ордер на арест Ричарда Гира
18:55  Скончался народный артист СССР Мстислав Ростропович
13:43  А.Кайсаров: Ради своего пиара Г.Каримова испортила андижанцам праздник-встречу Р.Чагаева
13:16  С.Ежков: Обращение в веру. Ислам Каримов задумался об... исламе
13:13  Н.Бухари-заде: Новые правила для таджикистанских НПО
13:01  Пиар духа. Патох Шодиев провел в Киеве "Всемирный форум по вопросам единства иудаизма, мусульманства и христианства"
12:51  От квартальных – к месячным. У российского посла в Ташкенте появилась мысль
12:36  Казахстанский государственный "Национальный инновационный фонд" возглавит экс-министр Израиля Сандберг?
12:31  Рахмон блажит. США выдавливают Россию из Таджикистана
12:18  Ф.Кулов: "Президентский пост в Киргизии очень заманчив, поскольку..." (интервью "МН")
12:12  Мутогенная зона: здесь ищут никель, а находят смерть, - репортаж из киргизского Майлуу-Суу
12:06  Умер Народный артист СССР Кирилл Лавров
12:03  "Литер" > Друг в беде не бросит. Казахстан усыновляет киргизских шалунишек
11:57  А.Сыргабекова: "КазМунайГаз" - безусловный лидер в нефтегазовой отрасли Казахстана
10:21  "DW" > "Восточное сафари". Наркотрафик по-казахски не проходит
10:07  В чем их вина? Киргизские власти затягивают суд над арестованными в Кочкорке членами "Хизб-ут-Тахрир"
09:55  А.Дубнов: Казахстан встраивает Киргизию в союз. Несмотря на "мелкобуржуазный эгоизм" Бишкека
09:39  Китай может совсем обвалить доллар. Пекин задумал направить часть своих валютных резервов на закупку золота и нефти
09:34  В Таллине снесли памятник Воину-Освободителю: погиб один человек, 44 ранено
09:31  "НГ" > С рождением нового центральноазиатского Союза! Казахстан становится региональной супердержавой
09:28  В Душанбе горит "Душанбе": жертв нет, ущерб на $1 млн
09:27  "Къ" > Сенаторы США грозят судом иностранным газовым монополистам
09:22  Н.Пулина: Больше чем визит вежливости. О чем договорились Путин и Бердымухаммедов
00:38  А.Новиков: СНГ - ядерный терроризм реален
00:37  РБК > Атомный пасьянс. Япония вторгается на урановые рынки Средней Азии
00:35  Рэй Такей: Время для разрядки в отношениях с Ираном
00:18  Т.Ансари: Переговоры завершились. Чуда не произошло и иранский кризис продолжается
00:17  Е.Румянцев: Китай в поисках гармонии. Страна идет навстречу очередному партийному съезду
00:09  В.Ляганов: Как узбекский журналист Султанов разоблачил американскую Freedom House
00:08  И.Томберг: Москва в гонке за газ Центральной Азии
00:07  Time: Готовится компромисс по ядерной программе с Ираном?
Четверг, 26.04.2007
22:15  "Мораторий на ДОВСЕ", - послание Президента России Федеральному Собранию Российской Федерации
21:14  Сеголен Руаяль не прочь бойкотировать Пекинские Олимпийские игры, - интервью Corriere della Sera
20:01  Guardian: "Дифирамбы пьяному пройдохе. Россия еще жива, несмотря на все наши усилия отравить ее "ельциным-210"
14:45  "Создаем Высший Межгосударственный...", - совместное заявление Н.Назарбаева и К.Бакиева
14:40  А.Тожибoй угли: Черные дыры узбекской экономики, или Куда уходит узбекская валюта
14:22  Главы МИД стран СНГ - против демонтажа Бронзового Солдата в Таллине
14:18  К.Сагындыков в упорнейшей борьбе уступил Кубок мира по комбинированной пирамиде
14:13  Церетели отдыхает. В Ашхабаде решено построить 220-метровый небоскреб посреди озера
14:09  "Э-К" > Правительство Казахстана решило больше "не миндальничать" с нефтяными компаниями
13:37  А.Владимиров: Иран нашел стратегического инвестора... в Австрии
13:31  Н.Назарбаев и К.Бакиев подписали в Бишкеке документы "о тесной интеграции"
13:23  В.Кравченко: Крутые виражи Курманбека Бакиева. Юрты стали непременным архитектурным элементом центра Бишкека
13:17  С.Игнатович: Весеннее похолодание. Таджикистан становится дальше
Архив
  © CentrAsiaВверх  
    Казахстан   | 
А.Сыргабекова:  КазМунайГаз  - безусловный лидер в нефтегазовой отрасли КазахстанаА.Сыргабекова: "КазМунайГаз" - безусловный лидер в нефтегазовой отрасли Казахстана
11:57 27.04.2007

"КазМунайГаз": перспективы инвестиционной политики
Национальная компания "КазМунайГаз" – это не только крупный игрок на нефтегазовом рынке.

Известно,что компания ежегодно приносит более миллиарда долларов в бюджет нашей страны и примерно столько же затрачивает на модернизацию оборудования и внедрение инноваций. Поэтому не будет преувеличением назвать национальную компанию одним из крупнейших инвесторов республики.Об основах политики заимствования и размещения инвестиций мы ведем беседу с управляющим директором АО "НК "КазМунайГаз" Асией Сыргабековой.

– Асия Наримановна, вопрос, который у всех на устах! С некоторых пор у рядового обывателя сложилось впечатление, что "КазМунайГаз" – это огромная компания-спрут, обремененная многочисленными дочерними и зависимыми компаниями. В то же время известно, что "КазМунайГаз" последовательно проводит политику аутсорсинга. Как продвигается это направление деятельности компании?

– На момент своего создания компания имела прямое участие в 48 дочерних и зависимых организациях и косвенное участие в 96 "внучатых" организациях. Таким образом, компания по состоянию на 20 февраля 2002 года участвовала в 144 организациях.
За период деятельности компанией реализованы доли участия в 18 дочерних и зависимых организациях. Выручено свыше 14 млрд тенге. Эти средства направлены на продвижение текущей инвестиционной программы компании.
"КазМунайГаз" сегодня – это вертикально интегрированный нефтегазовый оператор, осуществляющий полный производственный цикл – от добычи углеводородов, их транспортировки и переработки до оказания специализированных сервисных услуг. На данный момент национальная компания владеет акциями и долями в 34 организациях различного профиля. В то же время мы продолжаем продвигать идеи аутсорсинга, поэтапно снижая долю своего участия в инфраструктурных и сервисных проектах.

– "КазМунайГаз" является безусловным лидером в нефтегазовой отрасли Казахстана и представляет интересы республики в нефтяных проектах. В связи с этим хотелось бы знать, что же конкретно имеет компания, какова ее доля в отрасли?


>На долю нашей компании приходится 16 процентов добычи нефти, 60 процентов мощностей по транспортировке нефти, 100 процентов магистральных газопроводов, 30 процентов мощностей по нефтепереработке в Казахстане. Наши дочерние компании "КазМорТрансФлот" и "Тениз-Сервис" – единственные компании в Казахстане по танкерным перевозкам нефти и поддержке морских нефтяных операций на шельфе Каспийского моря.
Хочу отметить, что международное рейтинговое агентство Standard & Poors присвоило компаниям группы АО "НК "КазМунайГаз" – АО "КазТранс-Ойл" и АО "КазТрансГаз" – кредитный рейтинг на уровне ВВ+ и ВВ соответственно, что является достаточно высоким рейтингом.
Таким образом, национальная компания "КазМунайГаз" уже сегодня может расцениваться как надежный партнер в ряде отраслей нефтяного бизнеса, обладающий широкой технической базой, устойчивым финансовым положением.

– Известно, что "КазМунайГаз" обладает своей инвестиционной программой, в чем ее особенности?

– В соответствии со стратегией развития компании мы видим свою миссию в обеспечении максимальных выгод для Республики Казахстан от развития нефтегазовой отрасли и намерены стать высокоэффективной нефтегазовой компанией международного класса. В краткосрочной перспективе перед инвестиционной программой компании стоят следующие стратегические цели. Во-первых, увеличение стоимости компании путем улучшения финансово-экономических показателей, прироста запасов, роста производства. Во-вторых, обеспечение стратегических интересов государства через увеличение экономического эффекта от реализации крупных нефтегазовых проектов, развитие транспортных возможностей и содействие развитию нефтехимических производств с высокой добавленной стоимостью. И, наконец, построение высокоэффективной нефтегазовой компании путем совершенствования системы управления КМГ, включая стратегическое планирование, управленческий учет, бизнес-планирование, инвестиционное планирование и ряд других важных направлений.
В этой связи "КазМунайГаз" уделяет особое внимание развитию ресурсной базы, расширению географии бизнеса, развитию инфраструктуры поддержки морских операций, нефтепереработки, нефтехимии, маркетингу нефти и нефтепродуктов, диверсификации направлений транспортировки углеводородов.
Следует отметить тенденцию роста капитальных вложений в инвестиционные проекты группы компаний: в 2006 году было осуществлено финансирование на сумму 179 млрд тенге. Так, в разведку и добычу было проинвестировано 66 млрд тенге, в переработку – 10 млрд тенге, транспортировку нефти и газа – 76 млрд тенге, сбыт и маркетинг – 24 млрд тенге. Около трех миллиардов тенге было затрачено на обеспечивающие услуги.

– Что конкретно делается для развития ресурсной базы?

– Долгосрочные перспективы развития нефтегазовой отрасли мы связываем с освоением морских месторождений. При этом ключевая роль в развитии морской нефтедобычи в Казахстане отведена нашей компании. Законом "О Соглашениях о разделе продукции" предусмотрена норма о том, что доля "КазМунайГаза" во вновь заключаемых СРП должна составлять не менее 50 процентов.
Одним из самых выгодных проектов для республики является приобретение доли в Северо-Каспийском проекте, на что было направлено более 913 млн долларов. Мы убеждены, что значительные инвестиции, которые вкладываются в этот проект, уже через несколько лет принесут многократную прибыль. Извлекаемые запасы только одного месторождения Кашаган составляют более 2 млрд тонн нефти.
Кроме того, подписано четыре соглашения о разделе продукции по новым каспийским проектам на блоках Тюб-Караган, Курмангазы, Жемчужины, Жамбай. Сегодня мы готовимся к реализации еще восьми проектов на шельфе: Кайран Восточный, Каламкас Северный, Участок "Н", Абай, Исатай, Жамбыл, Дархан, Махамбет.

– Но это морские месторождения, а что будет делаться на суше?

– Добыча углеводородов на суше связана главным образом с интенсификацией разработки уже известных крупных месторождений, таких, как Тенгиз и Карачаганак. В первом проекте "КазМунайГаз" является акционером, владея 20 процентами, во втором – полномочным органом правительства.
В последнее время компания предприняла ряд дополнительных мер, направленных на приращение ресурсных активов. "КазМунайГаз" приобрел 50-процентную долю участия в СП "КазГерМунай", обладающем извлекаемыми запасами нефти 43,3 млн тонн и годовым уровнем добычи 3 млн тонн в год. Приобретена 33-процентная доля акций PetroKazakhstan Inc., извлекаемые запасы которой превышают 67,9 млн. тонн.
Следует учесть, что общие плановые объемы добычи в этих проектах должны составить к 2014 году свыше 100 млн тонн. Это на 75 процентов больше существующих объемов добычи по всей республике.
Кроме того, в конце прошлого года подписано соглашение о принципах с китайским консорциумом СИТИК, в соответствии с которым КМГ получает право на приобретение 50 процентов компании Nations Energy, владеющей активами АО "Каражанбасмунай", в течение 2007 года, которые мы собираемся реализовывать в ближайшей перспективе.

– Если можно, несколько слов о принятой в компании политике заимствования? На каких основах она строится?

– Значительная часть инвестиционной программы компании реализуется за счет заемного финансирования. Для поддержания финансовой устойчивости и обеспечения возврата долгов существует корпоративная политика заимствования АО "НК "КазМунайГаз", которая четко определяет размер долга, который компания может позволить без ущерба для ее финансовой устойчивости. Для расчета лимита заимствований используются рекомендации международных банков (Citi Group, ABN Amro, Societe General, BNP Paribas).
Для предупреждения ситуации дефолта производится оценка влияния каждого дополнительного заимствования на финансовую устойчивость группы компаний АО "НК "КазМунайГаз" и ведется мониторинг исполнения обязательств по займам.

– Известно, что за последние два года АО "НК "КазМунайГаз" привлекло ряд займов от международных финансовых институтов по рекордно низким процентным ставкам. Вы не могли бы подробнее осветить эту тему?

– Ярким примером успешной деятельности нашей компании в этой сфере является привлечение в 2004 году АО "РД "КазМунайГаз" 600 млн долл. США на предэкспортное финансирование под гарантию АО "НК "КазМунайГаз". В апреле 2005 года было подписано дополнительное соглашение к договору с BNP Paribas, согласно которому дочерняя организация АО "РД "КазМунайГаз" привлекла данное финансирование. Показательно то, что BNP Paribas – крупнейший банк (по уровню биржевой капитализации) Еврозоны, а условия займа были следующие: размер займа – 600 млн долларов США, срок – 5 лет, процентная ставка ЛИБОР+1,75% годовых. На тот момент процентная ставка являлась самой низкой в истории финансовых транзакций в Республике Казахстан и странах СНГ. Данная транзакция была признана "Сделкой года-2004" крупнейшим финансовым изданием Trade Finance. В августе 2006 года сумма займа была увеличена до 650 млн долларов США, при уменьшении ставки вознаграждения по займу Либор+1,1%, с одновременным аннулированием корпоративной гарантии АО "НК "КазМунайГаз".
В январе 2006 года АО "НК "КазМунайГаз" привлекло необеспеченный кредит в размере 800 млн долл. США для финансирования доли КМГ в Северо-Каспийском проекте. Кредиторами по данному займу выступили крупнейшие международные финансовые институты: BNP Paribas, Citigroup, Societe Generale. Процентная ставка по данному кредиту является самой низкой в истории корпоративного сектора СНГ и составляет ЛИБОР+0,5%.
И таких успешных соглашений на нашем счету немало.
Завершая нашу беседу, хочу заверить читателей в том, что инвестиционная политика нашей компании строится на принципах экономической целесообразности и направлена на решение стратегических задач, поставленных перед отраслью, компанией и страной. Мы в полной мере осознаем свою ответственность перед правительством Республики Казахстан и будущими поколениями ее граждан.

Петр Кривцов, Астана
27.04.2007

Источник - Литер
Постоянный адрес статьи - https://centrasia.org/newsA.php?st=1177660620
Новости Казахстана
- Рабочий график главы государства
- Сенат принял поправки в Закон о науке
- При Мажилисе создан Межпартийный совет
- Премьер-Министр РК Аскар Мамин встретился с руководством Chevron
- 30 иностранных фармпроизводителей локализуют свое производство в РК – А. Мамин
- Кадровые перестановки
- Вице-премьеры Казахстана и Узбекистана обсудили совместные меры по предотвращению распространения COVID-19
- Почему граждане Казахстана не хотят учить казахский язык?
- Оболочка и содержание. Часть вторая
- Казахстан увеличит добычу нефти в рамках соглашения ОПЕК+
 Перейти на версию с фреймами
  © CentrAsiaВверх