КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDAFacebook  RSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Четверг, 24.05.2007
19:59  А.Коэн: "Вашингтон будет и впредь тесно сотрудничать с Назарбаевым независимо от того, кто..."
17:51  На аукционе в Дубае выставлена уникальная 8 cм жемчужина, которую монгольский каган Хубилай подарил Марко Поло
16:41  La Stampa: Американские авианосцы на иранском горизонте
16:32  Н.Юсупов: Зачем лишать таджикских детей последних праздников?
16:30  Узбекскому журналисту "Немецкой волны" Ю.Черногаеву грозит 10 лет за клевету на Каримова
16:20  Создание единого блока Азербайджанской оппозиции отложено на неопределенное время
16:15  Подарок по-соседски. Использует ли И.Каримов казахстанский опыт "пожизненности"?

15:53  "Голубые фишки" дешевеют. "Китайские" слухи вновь обрушивают мировые биржи
15:48  П.Гончаров: И Солана не знает, как быть с Ираном... Многострадальном ДНЯО впору ставить крест
15:37  М.Беленькая: Что стоит за событиями в Ливане? Больше вопросов, чем ответов
15:32  Д.Орешкин: Пространство и бремя. Где обещанные победы на просторах СНГ?
15:11  "Известия" > Куда уплыли "ниязовские миллиарды"? Власти Туркмении боятся, что капиталы вождя осядут за границей
15:07  Г/комик Борат-Коэн готовит к изданию "путеводитель" по США и Казахстану
15:06  На Арале гибнет рыба. Едва не погибшее море оживает, а нерест в нем - под угрозой
15:03  Сектор газа. Создание казахстанско-российского предприятия по переработке газа приобретает конкретные очертания
14:47  Последний полет. Ташкентское авиапредприятие им. Чкалова окончательно сложило крылья
14:43  Парламент Киргизии рассмотрит вопрос о денонсации американской базы "Ганси"
14:40  Назад – в будущее. Куда двинет казахстанскую политику Канат Саудабаев
14:37  РБК > Новый азиатский дракон. Казахстан не скрывает амбиций
14:27  В Темиртау запрещены субботники из-за... угрозы заражения СПИД
14:15  Сапа Мекебаев: Казахстанским чиновникам сухо и комфортно. Когда Отчизна балансировала между президентской и парламентской формами правления
14:03  О.Сидоров: Будущее кыргызского энергетического комплекса. Часть 1-я
13:24  "Эксперт" > Риск остаться без заказов у "Казцинкмаш" практически нулевой
12:59  ВВС > США требуют новых санкций против Ирана и жалуются на главу МАГАТЭ
12:55  Asia-Plus > Говорите громче! Иностранные СМИ все уверенней осваивают таджикский эфир
12:53  Н.Мосаки: Удастся ли реализовать проект железной дороги Баку – Тбилиси - Карс
12:49  Может ли въехать в Европу узбекский министр? Германия стыдится собственного негодяйства
12:21  Золото диктатуры. Глава МНБ Туркмении Аширмухаммедов, похоже, все-таки лишился своего поста
12:09  ТИПЧ > Развлекаться в Туркмении отныне разрешено только до 23.00
12:07  Х.Турсунов: Киргизия. Вокруг вопроса о многоженстве разгорается полемика
11:51  На юге Казахстана задержаны 13 экстремистов с взрывчаткой и оружием
11:31  А.Куртов: Страхи президента Казахстана как локомотив конституционных реформ. Часть II
11:28  О славных походах предков теперь можно узнать по капле крове и анализу ДНК
11:05  "ВН" > У Ирана кончился срок. США плетут для Ирана "секретную сеть"
10:50  Д.Володин: Москве нужна нейтрализация "Талибана". Рекордные потери несут США и НАТО
10:44  Казахстанские разведчики вернулись из Антарктиды. Присматривали место для 1-й КазПолярной станции
10:39  Операция "Ынтымак". События на казахстано-узбекской границе напоминают боевые действия
08:33  "Kъ" > Антикартельный сговор. Конгресс США разрешил судить по американским законам правительства нефте- и газодобывающих стран
01:25  А.Шакур: Персидский залив в ожидании войны. В Иране не намерены снижать градус противостояния
01:19  М.Чохраганли (лидер иранских азербайджанцев): "Наша цель - воссоединение всего Азербайджана как северного, так и южного"
00:56  Против старшего зятя Н.Назарбаева Рахата Алиева возбуждено уголовное дело за "похищение человека"
00:54  А.Королев: Кто ведет двойную игру. Многовекторный Бишкек или многоходовая Астана?
00:16  Эшелоны идут на восток. ШОС готовят КШУ "Мирная миссия-2007"
00:15  Москва-река впадает в Каспийское море. О чем договорился С.Лавров в Баку
00:00  "DW" > За "неудовлетворительную работу". В Туркмении продолжается кадровая чистка
Среда, 23.05.2007
18:16  "Адил Соз" > Мониторинг нарушений свободы слова в Таджикистане в апреле 2007 года
18:15  Первый человек "зародился" не в Африке, а в Азии. Пекинские скелеты заговорили
16:24  В Куняургенче восстановлен мавзолей Пирйар Вали. Найдены 4 загадочных групповых захоронения
15:53  О.Кусов: Россия в Центральной Азии - трубы для газа или газ для пиара
15:51  В Караганде пройдет первый международный инвестиционный форум
15:32  Н.Назарбаев лично откроет строительство бизнес-центра "Астана" в Днепропетровске, где будет и... его музей
Архив
  © CentrAsiaВверх  
    Казахстан   | 
"Эксперт" > Риск остаться без заказов у "Казцинкмаш" практически нулевой
13:24 24.05.2007

Выгодное партнерство

Экономическая стратегия риддерского машиностроительного производства отражена в самом его названии – "Казцинкмаш". Заказы корпорации "Казцинк" занимают львиную долю в продукции машиностроителей и являются залогом экономической стабильности завода

Риск остаться без заказов у "Казцинкмаша" практически нулевой

Фактически партнерство риддерского машзавода с горняками и металлургами возникло еще за полвека до юридического рождения АО "Казцинк". Производство изначально создавалось для выпуска нестандартного оборудования и быстро изнашиваемых горношахтных механизмов. "Узкие места" в работе горнометаллургических площадок риддерцы изучили досконально, "расшивая" их не один десяток лет. Традиционные заказы не прекращались даже в самый трудный переходный период, позволив предприятию избежать остановки, банкротства и кадровых потерь. Например, во время всеобщих неплатежей здесь в качестве взаимозачета за электроэнергию наладили производство запчастей для энергетиков. Для горняков специально освоили выпуск мельничных шаров – те дошли до того, что сыпали в мельницу булыжники, чтобы дробить руду.

Удобная самостоятельность
Стабилизация в работе наступила с образованием акционерного общества "Казцинк". В составе бывшего Лениногорского полиметаллического комбината машзавод сначала вошел в АО, но вскоре выделился в самостоятельную структуру – компания провела диверсификацию, не желая раздувать штаты и отягощать экономику. В основу отношений с участком лег принцип рынка.

– Когда мы вошли в состав "Казцинка", то практиковали работу только по рентабельности, а не по полному экономическому расчету, – пояснил директор ТОО "Казцинкмаш" Виктор Цхе. – Но в таком случае искажалась отчетность в самой компании. Экономика получалась не рыночной, а похожей на социалистическую. Путаницы много. Сейчас мы работаем строго по принципу "цена–качество".

На практике это значит, что, несмотря на долю "Казцинка", составляющую 70% в объеме продукции машзавода, компания всегда имеет право отказаться от услуг партнера, если найдет более дешевый и качественный товар. Такой подход выгоден как самой компании, получающей возможность вести игру на понижение цены и экономить на крупных партиях миллионы. Так и машзаводу, вынужденному внедрять новые технологии, увеличивать качество и, в конечном счете, конкурентоспособность. По словам директора, развитие предприятия можно определить как постоянное и поступательное. Если в 2000 году годовой доход составлял 2,7 млрд тенге, в 2006−м – 4 млрд, то в этом прогнозируется 4,15 млрд тенге. Численность работников "Казцинкмаша", в который помимо риддерской площадки вошли еще зыряновский ремонтно-механический цех и усть-каменогорский литейно-механический, достигла 2 тыс.

Сейчас модель завода представляет полный производственный цикл – от сбора металлолома до выпуска готовых изделий. Собственное литейное отделение с получением сплавов цветных металлов и нескольких видов сталей, в том числе нержавеющей, обеспечивает относительную сырьевую независимость. А кузнечно-котельный участок позволяет выпускать комплектующие для нестандартного оборудования.

Риск остаться без заказов у предприятия практически нулевой. Дело в том, что многие рабочие детали на рудниках и обогатительных фабриках подвержены высокому износу из-за постоянного трения. Например, регулярно изнашиваются насосы, перекачивающие жидкость с песком, откачивающие воды с рудных горизонтов, перепускающие пульпу. По этой же причине частой смены требуют горно-шахтные дробилки, вагонетки, клети, скипы, опрокиды, электровозы… Такое оборудование "Казцинкмаш" проектирует и изготавливает на основе прежних разработок Бобруйского машзавода и решений собственной конструкторской службы.

– Чтобы не допустить застоя, наш конструкторский отдел следит за новшествами не только в секторе нашего бизнеса, но и в сопредельных, – рассказал менеджер по стратегическому развитию "Казцинкмаша" Александр Анчугин. – И подбор специалистов ведется не только с учетом знаний непосредственного участка, а общего кругозора, способности нестандартно мыслить. У нас ежемесячно проходит технический совет. В него входят руководство, главные специалисты, начальники цехов. На совет выносятся идеи на уровне проектов, которые анализируются и поддерживаются, если идея хороша и сулит улучшение. Генератор идеи поощряется материально, заносится в резерв как толковый руководитель и продвигается по службе. Если это не разовый взлет. Кроме прямой премии еще предусмотрены бонусы и премиальные по итогам года. Такая система поддерживает стремление к росту и инженерного состава, и рабочих.

Об уровне мониторинга мировых техновинок на "Казцинкмаше" можно судить по объему выписываемой специализированной периодики – на 0,5 млн тенге. Сейчас на предприятии начали реконструкцию литейного отделения, найдя в журнале информацию о новой вакуумно-пленочной технологии формовки. Это новый шаг в качестве и производительности. Чтобы посмотреть линию в работе, специалисты съездили в Германию, где она выпускается, и в Швецию, где применяется. Анализ показал, что новинка повысит качество формовки на порядок. Если сейчас оно не превышает 13−го класса точности, то при новой технологии будет 9–11−го. Снизится запыленность, которую вызывает использование в формовочной смеси песка и глины, а также расход. В данное время большую часть смеси приходится выбрасывать из-за спекания песка и жидкого стекла. А это дорого. Новая технология обеспечивает постоянный оборот смеси и увеличивает производительность. Если до сих пор на создание крупной формы уходило 3 дня, то новая линия выпускает три формы в час.

Приобретение линии профинансировал "Казцинк". "Вложив деньги, компания получит эффект – качественный товар, – говорит г-н Анчугин. – Мы все экономически просчитали и защитили проект. К тому же завод, безусловно, рассчитается с головной компанией". Недавно на "Казцинкмаше" освоили выпуск буровых штанг, ими теперь снабжают горняков всего Казахстана. Предприятие закупило шведскую буровую сталь и освоило предложенную Казбурпромом технологию обработки. Производство уже достигло тысячи изделий в месяц и продолжает расти.

Размер имеет значение
Сегодня "Казцинкмаш" соответствует статусу среднего бизнеса и, по мнению дирекции, не требует масштабного расширения.

– Средний бизнес – самый стабильный, – заметил Виктор Цхе. – Если мы начнем повышать аппетиты, то повысится себестоимость продукции, а это чревато крахом. В мировой практике немало таких примеров. Мы достигли оптимального размера, дальше только качественный рост – увеличение автоматизации при сокращении персонала либо наращивание производительности при сохранении численности сотрудников. Однако специфика производства не позволит нам внедрять автоматику до бесконечности. Мы делаем не поточные изделия, а штучный товар. В перспективе расширение возможно только за счет новых направлений. Например, линия вакуумной формовки уже заставила нас прощупать вероятность нового ассортимента. Тем более что пока спрос превышает предложение, рынок для нас открыт.

Менеджер по стратегическому развитию "Казцинкмаша" Александр Анчугин: "Чтобы не допустить застоя, наш конструкторский отдел следит за новшествами не только в секторе нашего бизнеса, но и в сопредельных"

Доходность "Казцинкмаша" достигается прежде всего четкой логистикой взаимодействия всех структур. Основным плюсом завод считает партнерство с "Казцинком". Корпорация сначала информирует о заказах риддерцев и только потом объявляет тендер. К этому времени машзавод успевает проанализировать свои возможности и предложить качественный вариант. Для этого на предприятии действуют техническая, финансовая службы и центр логистики. Для заводского персонала постоянно ведется обучение новым способам мотивации, методам организации труда, техники безопасности труда и экологии. Три года назад головной компанией был открыт проект корпоративного университета, оплату которого в основном взяло на себя предприятие. Несколько программ под единым названием "Каскад" дают знания менеджмента на примере самых успешных мировых компаний. Лекции – от самих разработчиков программ. "Каскад" обязателен для всех руководителей высшего звена и менеджеров среднего. Для рабочего персонала проводятся курсы по навыкам организации труда. После обучения каждый должен применить знания на своем рабочем месте, хотя в основе всех премудростей все равно лежат традиции, выработанные за 60−летнюю историю предприятия.

– За многолетнее сотрудничество мы изучили запросы "Казцинка", – рассказывает менеджер по стратегии Александр Анчугин. – Сегодня знаем и второго по значимости партнера – "Казахмыс". У этой компании есть собственное предприятие, подобное нашему, но меньшее. С заказами головной фирмы оно не справляется. Мы восполняем нехватку и неплохо зарабатываем на этом.

Прием заказов и, соответственно, верстка производственных планов происходит осенью. На "Казцинкмаше" отслеживают, какое оборудование установлено у партнеров, с каким сроком эксплуатации и какими деталями. В основе этой крупнейшей сферы менеджмента лежит многолетний мониторинг. На первом месте – головная компания. Если на ее производстве возникают аварийные ситуации, машиностроители все усилия фокусируют на срочных заказах. Это непреложное правило. На плановые заявки составляется квартальный график, а расчет ведется только по факту. Оплата – за полный объем оказанных услуг с учетом прибыли. Никаких драконовских условий, только уважительные партнерские отношения. Причем уважительные взаимно: если продукция машиностроителей не соответствует необходимому стандарту качества, ее возвращают. Таковы условия контракта. Со сторонними организациями риддерцы работают в основном по предоплате.

Внутренний резерв
В отличие от многих других производств в экономику "Казцинкмаша" не вовлечены кредитные средства. Руководство объясняет это налаженной и сохраненной инфраструктурой и запасом материалов, позволившим без банковского займа выполнить самые крупные заказы. "В рыночные отношения мы пришли не с голыми руками", – уточняет Виктор Цхе.

Постоянный стратегический запас сохраняется на предприятии и сегодня. В каждом отделе есть логистик, контролирующий расход материалов: что приобретено, сколько пошло в дело, какое количество осталось. В управлении регулярно проводятся балансовые комиссии с учетом запаса на складе. Остатки готовой продукции обязательно реализуются. "Мы работаем на контрактной основе, – говорит г-н Цхе. – И прощать нам нерадивость, тем более оплачивать непродуманные затраты никто не собирается. А вот навстречу идут, если есть возможность заказать партию в запас. Но только в том случае, когда такие детали изнашиваются регулярно".

Такие же отношения "Казцинкмаш" старается наладить и со сторонними организациями. Сегодня поставки его нестандартного оборудования идут не только по Казахстану, но и на горнорудные предприятия России, Грузии, Украины.

Столь
>широкая география деловых взаимоотношений связана не столько с уникальностью предприятия, сколько с более выгодными экономическими условиями по отношению к конкурентам. Надежный партнер в лице головной корпорации выполняет здесь функции регулятора развития машиностроительного производства. В развитых странах этим занимается государство, определяя приоритеты в виде различных преференций. Машиностроение – сложнейшая отрасль хозяйственной деятельности, где прибыльность минимальна в сравнении с другими отраслями, и ставить его в равные условия – значит обрекать на гибель. Но без развитого машиностроения государство всегда будет зависеть от импорта. Чтобы не попасть в такую зависимость, АО "Казцинк" и дает возможность своему партнеру идти вровень с мировыми аналогичными предприятиями.

Виктор Вологодский
№19(121) / 21 мая 2007

Источник - Эксперт-Казахстан
Постоянный адрес статьи - https://centrasia.org/newsA.php?st=1179998640
Новости Казахстана
- Рабочий график главы государства
- Указ Президента Республики Казахстан от 18 сентября 2021 года №661
- Указ Президента Республики Казахстан от 25 сентября 2021 года №663
- Президентом Казахстана - Верховным главнокомандующим утверждена новая Концепция строительства и развития Вооруженных сил, других войск и воинских формирований
- В столице открыли памятник поэту Абу Абдаллах Рудаки
- Президентство Токаева: декларативность или поиск смысла?
- Н.Нигматулин: в работе Мажилиса – проект закона о борьбе с отмыванием преступных доходов
- Н.Нигматулин провел встречу со спикером Маджлиси милли Парламента Таджикистана Р.Эмомали
- А. Мамин провел совещание по вопросам цен на социально значимые продукты питания
- Постановление Правительства Республики Казахстан от 21 сентября 2021 года №642
 Перейти на версию с фреймами
  © CentrAsiaВверх