КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDARSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Пятница, 06.07.2007
15:40  Г.Муродов: Киргизские нарушители границы требуют от узбекских пограничников компенсацию
15:36  "Мы не сдадимся". Мушарраф приостановил штурм Красной мечети
15:25  Польская правозащитница снимет кино про вольготную жизнь бишкекских геев
14:37  Т.Неталиев: Джек-пот для Бишкека. Киргизия становится... всеказахстанским Лас-Вегасом
14:31  Сапа Мекебаев: Фоос требует жертв, или Токаев куда попало не вступит
14:25  Ошибка машиниста. Как банда Атамкулова "управляла" Казахстанскими железными дорогами
14:17  С.Ежков: О власти и безграничной Вселенной. В аптеках Узбекистана полностью исчезла марганцовка

14:13  ИГНПУ > "Гвардейская". В Ташкенте построена тюрьма для чиновников высшего звена
14:04  Коммерческий спутник впервые сфотографировал новейшую китайскую ядерную субмарину проекта 094
13:52  "Тройка" по химии. "Евразия", "Каспий нефть" и "Тройка диалог" купили турецкую нефтехимкорпорацию Petkim
13:45  Лукашенко даст Ирану оружие. Формула "Нефть в обмен на оружие"
13:30  А.Собянин: "Формула интеграции Центральной Евразии - сохраняя различия, двигаться вперед"
13:18  Самым сексуальным президентом СНГ признан В.Путин, самым несексуальным - Э.Рахмон
13:12  "Астана – триумф независимости страны". Вышла книга С.Тугела
13:07  Поздравляем! Н.Назарбаеву "стукнуло" 67, Дж.Бушу - 61
13:01  К.Паршин: Таджикистан - много воды, мало денег
12:57  С.Бланк: Конференция в Тегеране опять не привела к демаркации Каспия
12:52  New York Times: В поисках нового лидера в мрачной изоляции Туркмении
12:44  И.Асадуллаев: Большая ЦентрАзия: идея американская, реализация российская, американская или российско-американская?
12:41  В.Ляганов: Непонятливый я. Восемь вопросов к президенту И.Каримову
12:37  Самолеты для Иордании. Кто будет выполнять договор между Ташкентским АПОиЧ и "Ильюшин"
12:10  Создание гражданского общества и демократического государства в Узбекистане откладывается на неопределенный срок
11:58  Москва дала добро узбекским авиастроителям. С.Иванов допустил вливание Ташкента в Объединенную авиационную корпорацию
11:54  "Дакар KZ". Из Алматы стартовал 1-й казахстанский раллирейд Astana Challenge ­ Silk Road Rally
11:42  С.Козлов: Ничто так не торопит, как вечность. Что общего между фараоном Эхнатоном и строителями новой Астаны
11:38  "ВН" > Сколько стоит капитуляция исламиста? Штурм мечети в столице Пакистана
11:24  Как делаются "цветные" революции. Расследование "Комсомолки" (окончание)
10:56  "НГ" > Казахстан наступает на пятки России. Назарбаев удвоил душевой ВВП всего за четыре года
10:49  Ногон Шумаров: "Я занимаюсь шаманством в хорошем смысле слова" (интервью)
10:33  Победил казахстанский Степногорск. На Иссык-Куле прошел I Международный сбор молодежных военно-спортивных организаций ОДКБ "Союз-2007"
10:26  Компартия Казахстана объявила бойкот парламентским выборам
10:25  Фуад Узбеков стал независимым директором европейской нефтегазовой компании Carpathian Resources
09:45  Н.Пахомов: "Построение демократии" оказывается очень удобно для решения чисто американских задач
09:32  Казахстанская танталовая монета "Космос" признана лучшей в мире на конкурсе в Италии
08:53  В.Портников: Штурм Красной мечети. Пакистанские исламисты радикалазируются
08:19  "Къ" > Щит и мечеть. Власти Пакистана готовят антитеррористическую операцию
00:40  Необыкновенная история. Режиссер С. Бодров, сняв "Монгола", предъявил свой взгляд на Чингисхана
00:31  "Результаты этих выборов будут неконституционными", - заявление трех правозащитных кандидатов в президенты Узбекистана
00:19  П.Кассин: Дракон. Китай построил возможный социализм из невозможных реальностей
00:09  Д.Косырев: Грузия и Туркмения. Два близнеца постсоветского пространства
Четверг, 05.07.2007
20:30  Китай опровергает свою причастность к шпионажу в Киргизии. Хитрая Жыпаркуль работала на...
18:09  Отдел нацбезопасности США (DHS) грозит выдворить узбекского журналиста Р.Шарипова на родину
17:55  Таджикистан обязался погасить долг перед Туркменистаном в трехлетний срок
17:52  Бывший таджикский депутат-гендиректор Исфаринского химзавода Н.Джураев объявлен в розыск
13:02  Узбекских нелегалов отправят домой. А гастарбайтерам с документами будет легче работать в России
12:51  Ресторан "Нарын" - последний памятник акаевского правления в Бишкеке
12:46  Между выгодой и национальной безопасностью. Взгляд на узбекскую миграцию в Казахстан
12:36  Н.Назарбаев обещает, что часть Астаны станет купольным городом "Хан Шатыры"
12:33  Б.Дуйсебаев: Урановый козырь Казахстана. Россиянам нас уже не догнать
12:27  Компартия Китая уступила руководящую роль. В правительство КНР приняли второго беспартийного
12:24  "Къ" > Пакистан обжегся на Красной мечети. Стране угрожает исламская революция
Архив
  © CentrAsiaВверх  
    Казахстан   | 
Ошибка машиниста. Как банда Атамкулова "управляла" Казахстанскими железными дорогами
14:25 06.07.2007

На кого работает КТЖ?

Ответ на этот вопрос лучше всех знает Ерлан Атамкулов

Более двух десятков уголовных дел, возбужденных в отношении ряда руководителей "Казахстан темир жолы", а также скоропостижная отставка с поста президента национальной компании Ерлана АТАМКУЛОВА создали в обществе ощущение, что государство полно решимости навести наконец порядок на казахстанской железной дороге. Между тем надежды в очередной раз могут оказаться ложными. Поскольку похоже, что власти до сих пор не понимают и не представляют себе реального масштаба деяний, совершенных в течение последних пяти лет г­ном Атамкуловым и теми, кто за ним стоит. Хотя верится в это с большим трудом...

Если называть вещи своими именами, то сегодня целая страна поставлена в зависимость от воли, капризов и желаний небольшой группы частных лиц, которым отдана на откуп одна из главных стратегических отраслей экономики.
Как, когда и почему это произошло?

Щупальца монстра

Все эти годы под чутким руководством Ерлана Атамкулова на нашей железной дороге происходил очень сложный и запутанный процесс, в официальных документах названный реструктуризацией. Согласно постановлению правительства реструктуризация была направлена на то, чтобы заставить работать железнодорожную отрасль более эффективно, создав в ней конкурентную среду. Но, видимо, у г­на Атамкулова и его единомышленников и покровителей было другое видение целей реструктуризации. В итоге получилось нечто противоположное тому, что замышляло наше прогрессивное правительство.
Единый государственный железнодорожный комплекс Казахстана в результате таких новаций был раздроблен на целый ряд частных структур, совокупность которых представляла собой гигантского монстра. В его щупальцах оказались все финансовые потоки. И те деньги, что выделяются железной дороге из государственного бюджета. И те, что платят граждане, покупая билет или заказывая перевозку груза.
Насколько это большая сумма?
В год обороты казахстанской железной дороги составляют порядка полутора миллиардов долларов. Сегодня ими полновластно и безраздельно "рулят" всего несколько человек. Но об этих людях чуть позже…


Опять по шпалам

>Под программу разгосударствления первой попала система магистральных сетей. Так на профессиональном языке называется самое ценное, что есть у железной дороги республики, ­ это железнодорожные пути. Нет, конечно, даже столь отчаянные ребята, как Атамкулов и его команда, не рискнули бы отдать в частные руки такие стратегические объекты, как перегоны, протянутые от станции к станции, насыпи, рельсы или шпалы. Они просто продали все (!) имевшиеся в Казахстане предприятия по ремонту путей. Со всем оборудованием, включая несколько передвижных ремонтных комплексов. Каждая такая машина ­ целый комбинат, который, передвигаясь по путям, проводит их дефектацию, замену или ремонт изношенных рельсов и шпал, всасывает в себя, как пылесос, гравий насыпей, промывает его или заменяет новым. Каждая такая машина стоит около двух миллионов долларов. Без передвижного комплекса невозможно получить государственную лицензию на ремонт путей и выиграть тендер. И вот все имеющиеся в Казахстане такие машины ­ их всего 7 штук ­ после реструктуризации оказались в руках трех частных компаний ­ три у "ТемирЖолЖондеу" и по две у "ЖолЖондеушы" и "РемПуть". Все три компании за всю любовь заплатили государству 13 миллионов долларов. То есть на миллион баксов дешевле, чем стоили по номиналу упомянутые передвижные ремонтные комплексы. Но дело тут даже не в дешевизне приобретения. Главное ­ получить право на ремонт железнодорожных путей в такой обширной стране, как Казахстан.
Почти все имеющиеся в нашей стране 18 тысяч километров стальных магистралей уже очень давно нуждаются в капитальном ремонте. Именно из­за этого в последнее время так часто на нашей железной дороге происходят аварии со сходом с рельсов вагонов. Но ремонт ремонту рознь. Можно по первому разряду сделать, поменяв все ­ рельсы, шпалы, гравий. А можно по второму или третьему разряду, сделав лишь косметический ремонт, слегка подшаманив пути. Но ведь в нашей замечательной стране недокументированных возможностей вообще можно сделать так, чтобы ремонтные работы, закупка новых рельсов или шпал производились только на бумаге.
По имеющейся у нас информации, именно за подобные проделки задержан и находится сейчас под следствием один из ведущих специалистов "Казахстан темир жолы" по вопросам снабжения Болат ШАКИРОВ, случайно приходящийся племянником Ерлану Атамкулову. Как и ныне находящийся в розыске заместитель президента компании Канат ЖАНГАСКИН. Знающие люди говорят, что как раз на шпалах и погорели родственник и заместитель Атамкулова…

Постой, тепловоз...

Не менее лакомыми кусками при продаже были локомотивы и ремонтные депо. Благодаря заботам руководства КТЖ основной парк локомотивов между собой поделили такие частные структуры, как "Казжелдортранс" и "Локомотив­2030". Их приватизация также сопровождалась разными забавами. Например, с вполне рабочего и еще пригодного к эксплуатации российского тепловоза, находящегося на балансе госкомпании, списывали и срезали всю надстройку вместе с двигателями и прочими агрегатами. Затем все это по цене металлолома продавалось двум названным выше структурам. Оставшаяся от разобранного тепловоза тележка, которая по сравнению с самим тепловозом стоит сущие копейки, отправлялась на переоборудование. На нее устанавливали американские дизели "Дженерал электрик" и новую надстройку. Если не знать, что американские двигатели в наших условиях ведут себя очень капризно, греются и не дают нужной тяги, то все происходящее можно было гордо назвать обновлением локомотивного парка. Вот только срезанные надстройки российских тепловозов, списанные и проданные как металлолом, в "Локомотиве­2030" получали вторую жизнь. За деньги, которые ни в какое сравнение не идут со стоимостью нового тепловоза, их монтировали на новые тележки. В итоге, как и следовало ожидать, рабочие тепловозы вскоре остались только у "Локомотива­2030" и "Казжелдортранса". И, разумеется, эти частные структуры сразу же начали сдавать эти тепловозы в аренду нацкомпании, которая вдруг ощутила острую нехватку локомотивного парка.
С приватизацией локомотиворемонтных депо тоже все было интересно. Разбросанные по республике 18 предприятий продали в частные руки всего за 61 миллион долларов, в среднем по три миллиона долларов за каждое депо. Теперь, как вы догадываетесь, они охотно продолжают обслуживать КТЖ. Но уже по другим расценкам.

Как по маслу

Атамкулов и компания не стали ничего нового изобретать и при продаже имевшихся при железной дороге топливно­энергетических комплексов (ТЭК). ТЭК ­ это расположенные близ крупнейших станций хранилища горюче­смазочных материалов для тепловозов, а также системы их заправки водой и соляркой. Их продали еще в ноябре 2001 года трем ТОО ­ "ТЭК Алматы", "ТЭК Астана" и "ТЭК Батыс". Шефство над ними взяло добровольное объединение юридических лиц в форме ассоциации "Транс Петролеум Групп", возглавляемое неким выходцем из Узбекистана, а ныне гражданином США З. КУШНИРОМ. Эта частная структура вот уже несколько лет поставляет казахстанской железной дороге горюче­смазочные материалы, цена на которые ежегодно неизменно поднимается в среднем на 30 процентов. При этом ТЭК работают по предоплате, причем за месяц вперед. Из­за этого государственная компания вынуждена брать кредиты в одном из коммерческих банков под 12­15 процентов годовых. Таким образом, казахстанская железная дорога переплачивает за каждую тонну солярки или масла для тепловозов чуть ли не вдвое. Судя по имеющимся в редакции документам, примерная сумма средств, занимаемых КТЖ, ежемесячно составляет не меньше 3 миллиардов тенге.

А кошелек один

Ну и, конечно, не менее аппетитным куском железнодорожного пирога были вагоны. Любой, кому время от времени приходится ездить поездами, знает, что цены на пассажирские билеты в железнодорожных кассах растут чуть ли не день ото дня. Но при этом пассажирские перевозки у нас почему­то считаются убыточными, которым требуются солидные государственные дотации. Хотя сами пассажирские вагоны после реструктуризации также находятся в руках коммерческой структуры ­ "Пассажирской лизинговой вагонной компании". Пакет акций этой компании еще два года назад предполагалось вернуть государству, однако КТЖ до сих пор пользуется вагонами только на правах аренды.
Но это сущая ерунда по сравнению с тем, какие деньги делаются на аренде грузовых вагонов. Поскольку грузовых вагонов у нас всегда не хватает, то многие компании и предприниматели готовы платить за них и две, и три цены. Вот вам и готовая почва для глубокоэшелонированной коррупции чиновников железной дороги. Кстати, при Ерлане Атамкулове ремонт вагонов тоже был продан в частные руки. И показательно, что десяток частных компаний, ставших владельцами вагоноремонтных депо, тоже словно по приказу объединились в свою единую ассоциацию. Их хорошо слаженную работу по опустошению кошелька единственного клиента в лице КТЖ с очень большой натяжкой можно назвать конкурентной борьбой.

Список свершений

Список подобных трудовых подвигов Ерлана Атамкулова, совершенных им в кресле главы КТЖ, можно продолжать до бесконечности. С его легкой руки продавалось все ­ существующие при железной дороге прачечные, гостиничный сервис для локомотивных бригад на станциях по всей стране, ресторанный бизнес…
Чтобы все подвиги перечислить, газеты не хватит. Публикация перечня свершений Атамкулова может занять не один номер. Проще сказать, что за эти годы руководством "Казахстан темир жолы" было распродано все, что хоть сколько­нибудь стоило. Самой нацкомпании достались разве что долги, которые сейчас благополучно повесили на госхолдинг "Самрук".
Самое важное ­ организованная руководством КТЖ беспрецедентная по масштабам и методам распродажа всего железнодорожного имущественного комплекса дала государственной казне меньше 160 миллионов долларов. Тогда как суммарный доход нынешних владельцев составляет никак не меньше 300 миллионов долларов в год.

Соратники и покровители

Сейчас злые языки всерьез поговаривают, что помимо изрядно засвеченной в разных скандалах, но все равно непотопляемой персоны Ерлана Атамкулова в дележе пирога поучаствовали еще несколько наших весьма известных сограждан.
Так, например, некоторые весьма осведомленные люди утверждают, что лишь одна из компаний, занимающихся ремонтом магистральных сетей, оформленная на подставных лиц, принадлежит самому Атамкулову. Зато две другие якобы аффилированы с одним из руководителей Евразийской группы Александром МАШКЕВИЧЕМ.
Топливно­энергетическим комплексом Ерлан Атамкулов 50 на 50 поделился будто бы с другими не менее именитыми компаньонами.
Как утверждают злые языки, не случайно именно Евразийский и Народный банки выступили основными заемщиками кредитных средств для выкупа имущества железной дороги.
Известно, что на железной дороге сохранил свои некоторые позиции и такой известный и многоуважаемый сын Отечества, как Кайрат САТТЫБАЛДЫ. По нашим сведениям, он опосредованно, через своих доверенных людей, влияет в какой­то степени на пассажирские перевозки и ремонт локомотивов.
Известно также, что при деле оказалась и семья бывшего спикера сената, а ныне посла в России Нуртая АБЫКАЕВА ­ его сын Сергей очень даже приподнялся на поставках различных масел и песка для буксов локомотивов.
Все эти утверждения можно было бы считать полной ерундой и наветами завистников, если бы не одно интересное обстоятельство. Практически все перечисленные здесь предприятия (как и множество других, пока не перечисленных), а также упомянутые ассоциации недавно объединились в единый частный холдинг "Магистраль". Холдинг имеет статус объединения юридических лиц. Руководит им на правах наемного работника Юрий ЛАВРИНЕНКО, в недалеком прошлом вице­министр транспорта и коммуникаций. Кстати, Лавриненко и нынешний президент КТЖ Кулекеев до последнего времени дружно работали в нацкомпании "Казмунайгаз". В общем, все сходится. Понятно, что официального разглашения имен истинных владельцев холдинга мы не дождемся. Но совершенно ясно, что именно эта коммерческая структура будет диктовать свои условия национальной компании. А значит, и государству. И нам с вами.
В ближайших номерах мы продолжим свои изыскания на железных дорогах Казахстана.

Геннадий Бендицкий,
пейджер 250-74-08,
абон. 4343,
benditsky@time.kz

5 ИЮЛЯ 2007 г. ( № 88)

Источник - Время
Постоянный адрес статьи - https://centrasia.org/newsA.php?st=1183717500


Новости Казахстана
- Мажилис принял закон "О производстве и обороте органической продукции" во втором чтении
- Олжас Бектенов обсудил с представителями банка Société Générale вопросы привлечения частного капитала в страну
- Олжас Бектенов заслушал информацию о проводимых противопаводковых работах
- Олжас Бектенов обсудил с директором по разведке и добыче ENI Лукой Виньяти реализацию совместных проектов и наращивание казсодержания на Карачаганаке и Кашагане
- Кадровые перестановки
- Казахстан примет участие в III форуме межрегионального сотрудничества в СУАР
- Министр иностранных дел Казахстана встретился с Государственным секретарем США
- Сенаторы: Реализуемые инновационные проекты оторваны от потребностей предприятий и реального сектора экономики
- О комиссии по выборам ректоров
- Кто наживается на деле Стати и вернутся ли потраченные сотни миллионов долларов?
 Перейти на версию с фреймами
  © CentrAsiaВверх