Когда финансы поют романсы – Москве и Астане советуют создать среду

Если в плане финансирования, точнее говоря, быстрых решений в сфере финансирования подобных проектов Казахстан смотрится лучше России, то в плане внутреннего содержания непосредственно самих инновационных проектов, здесь все наоборот.

Инновационное развитие: деньги решают не все

Амбициозные планы вхождения Казахстана в первую полусотню конкурентно способных государств мира ко многому обязывают. Прежде всего, в области инновационного развития, которое должно приблизить страну к высоким стандартам современных технологий, создать базу для диверсификации экономики и избавить ее, в конечном счете, от имеющегося крена в сторону добывающей отрасли... Примерно такие же проблемы стоят и перед Россией, где тоже в общегосударственном масштабе основательно взялись за инновационную политику. Поэтому неудивителен взаимный интерес двух государств в этом плане друг к другу.

20 июля на базе Аlatau IT City, что в 25 километрах от южной столицы, состоялся Круглый стол "Инновационные проекты в РК и РФ: основа модернизации общества", который организовали Фонд устойчивого развития (ФУР) "Казына", "Национальный инновационный фонд" и Информационно-аналитический центр при МГУ им.М.Ломоносова (Москва). Несмотря на тот факт, что в работе Круглого стола не смогли принять участие председатель правления ФУР "Казына" и генеральный директор ИАЦ МГУ, живой обмен мнениями состоялся и, в целом, мероприятие можно признать успешным.

Борисбай Жангузаров, заместитель председателя правления НИФ, рассказал об инновационных проектах и венчурной индустрии как основных факторах повышения конкурентоспособности. Венчурные фонды набирают в Казахстане силу, толчок к их развитию, несомненно, дала направленность на вхождение в число 50 самых конкурентоспособных стран планеты. Допустим отход от повального импорта вычислительной техники, фармацевтических средств требует развития собственного производства, и тут без венчурных технологий финансирования не обойтись.

Казахстан солидно вкладывается в ведущие зарубежные венчурные фонды, тем самым, получая кратчайший доступ к высоким технологиям, к портфелю разработок. Пока же НИФ ориентируется на Мюнхен и Бостон, где располагаются штаб-квартиры крупнейших вендоров мира.

В планах раскрутка еще 4 технопарков.

В прошлом году открылся Парк Информационных Технологий (ПИТ) Alatau IT City. Сразу же были подписаны меморандумы о сотрудничестве с такими компаниями, как Microsoft, HP, Siemens, Cisco Systems, Oracle, LG, Sun Microsystems, Samsung. "…Это будет эффект силиконовой долины. Парк информационных технологий символизирует приход крупных IT-компаний в нашу страну", - сказал по этому поводу в прошлом году на церемонии открытия председатель правления "Фонда устойчивого развития "Казына" Кайрат Келимбетов.

И вот сегодня И.О. Генерального директора Парка Информационных Технологий (ПИТ) Alatau IT City Улан Абишев уже презентует ПИТ россиянам, участникам Круглого стола. Он рассказал о возможностях и стратегии развития АITC. А перспективы огромны. Ведь сегодня АITC – это специальная экономическая зона с льготными налоговым и таможенным режимом для всех информационных и телекоммуникационных компаний, работающих на территории парка.

Для обеспечения поставленной задачи АITC позиционируется как центр высоких технологий в Центральной Азии. Он может предложить креативным коллективам: производственный комплекс, образовательные институты, выставки и конференции, коммерческий комплекс, жилой сектор, севрисный центр, финансирование, логистический центр, тренинговый центр, бизнес-центр, бизнес инкубатор. А также отсутствие корпоративного и подоходного налога, возможность 100% иностранного участия, отсутствие таможенных пошлин на экспорт и импорт, отсутствие ограничений и квот на капиталовложения, освобождение от НЛДС, отсутствие налогов на землю и имущество… Все это позволяет вести деятельность по формированию и проведению научно-исследовательских работ по созданию и внедрению проектов в области информационных технологий.

Руководитель представительства Евразийского центра политических исследований Александр Собянин сравнил государственные подходы к инновационной и инвестиционно-венчурной политике в России и Казахстане. Он отдал должное грамотным презентациям, которые провела казахстанская сторона. Когда дело дошло до прямых сравнений и аналогий, то картина, нарисованная российским аналитиком, оказалась не в пользу Казахстана. Если в плане финансирования, точнее говоря, быстрых решений в сфере финансирования подобных проектов Казахстан смотрится лучше России, то в плане внутреннего содержания непосредственно самих инновационных проектов, здесь все наоборот.

Сырьевая направленность обеих экономик, что называется, факт непреложный и объективный. Но у России есть оборонная промышленность, переживающая подъем, есть и другие более или менее развитые производства. Тогда как в Казахстане амбициозные планы строятся "на воде", серьезных производственных центров мало, а на одном, пусть даже неплохо развитом банковском секторе, далеко не уедешь. Строить нечто фундаментальное или прорывное на основе венчурных технологий финансирования на такой базе это и есть "фундамент на воде". Экономическая матрица Казахстана базируется на банковских группах. Это не есть плохо само по себе, плохо то, что нет другой матрицы. А ее-то и надо создавать. Казахстану грозит в большей мере чем России проблема разрыва между, условно говоря, инженерно-креативной командой и венчурной компанией.

Вот тут то и необходимо тесное, казахстанско-российское сотрудничество. От которого выиграют обе стороны. Причем, как считает г-н Собянин, речь не должна идти о проектном мышлении, потому что любой проект рано или поздно заканчивается, необходимо перманентное сотрудничество. В России чрезвычайно динамично развиваются региональные центры, которые, действуя в общем русле курса на инновации, в общем-то мало связаны с центром. В том смысле, что проекты завязаны на конкретный регион, на конкретный участок. Действуя в данном случае без оглядки на "центр", получая точечное финансирование, такие проекты получаются эффективными и многообещающими. И такие проекты, допустим, как в Сибири связанные с нефтью (речь, разумеется, не идет о добыче и пр.) вполне пригодны для сотрудничества, учитыва,я что от вопросов глубокой переработки нефти ни России, ни Казахстану не уйти. И в этом плане широта казахстанского НИФа, смело вкладывающегося в иностранные венчурные фонды, по мнению А.Собянина, демонстрирует очень разумный подход к накоплению инновационных разработок. Кстати, докладчик посетовал, на то, что увлечение IT технологиями слишком превалирует, судя по презентациям в Казахстане, тогда как у Казахстана позиции тут слабенькие (как у России, корректно добавил докладчик...). В конце концов IT – это безусловный хайтек, но это только часть, пусть и самая прогрессивная. Ведь очень важно, каким будет конечный продукт. Если это компьютер, то тогда это просто бизнес-парк, а не инновация. Надо соответствовать концепции прорывности. Слаба выражена и связь подобных центров с центрами науки и высшей школы (напомним: АITC имеет связь только с КазНТУ и КБТУ) В таком случае нет целеноправленного потока идей и она, идея, как бы доходят до точки рассмотрения и разработки случайно. Для инновационных разработок нужна среда. А ее пока не наблюдается. Общими недостатком А.Собянин как в России, так и в Казахстане считает акцентированную ориентацию на деньги, на желание быстрее их "отбить". Причем задача ставится несколько заниженная – что такое ориентировка только на Среднюю, Центральную Азию? Надо стремится на глобальные рынки.

Джанибек СУЛЕЕВ