Астана - это локомотив , набирающий обороты

Юбилей Стратегии-2030 совпадает с другим - столь же значимым для республики. Десять лет назад страна сменила столицу. Акмола, ставшая Астаной, невероятно изменилась за эти годы, и, глядя на произошедшие с ней метаморфозы, обязательно задаешься вопросами на тему того, каким еще станет город, итак преобразованный до неузнаваемости? На эти и другие вопросы корреспондента "ЭК" ответил аким столицы Аскар МАМИН.

- Господин аким, с высоты десяти лет работы Стратегии-2030 функция столицы как "локомотива" казахстанской экономики по-прежнему первостепенна или же эта ее роль закончена?
- Если сравнивать Астану, как вы сказали, с "локомотивом", то можно подчеркнуть, что мы все еще набираем обороты по созданию системы, которая смогла бы обеспечивать устойчивый рост конкурентоспособности казахстанской экономики.
Благодаря успешным и дальновидным реформам, проведенным под руководством Нурсултана Назарбаева, экономика Казахстана динамично развивается: вы знаете, что реальный рост ВВП составляет в среднем 10 процентов в год в течение последних шести лет, повышается благосостояние населения страны.
Из года в год ведется строительство новых и реконструкция существующих объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, школ, больниц, культурно-спортивных объектов. Объемы строительных работ также ежегодно растут. В основе этих позитивных изменений лежит инвестиционный бум, связанный с динамичным развитием города. Ежегодный рост инвестиций в основной капитал столицы превышает 30 процентов. Со дня переноса столицы в развитие нашего города вложено более 14 миллиардов долларов инвестиций в основной капитал. Если в 1997 году было вложено чуть больше шести миллиардов тенге, то в 2007 году прогнозируется 400 миллиардов!
По нашим прогнозам, промышленное производство вырастет с 16 миллиардов тенге в 1997 году до 100 миллиардов в нынешнем, внешнеторговый товарооборот, соответственно, с 336 миллионов до 7,2 миллиарда долларов.
Астана действительно стала настоящим локомотивом развития для регионов страны как с точки зрения своего инвестиционного потенциала, так и с позиций внедрения самого передового опыта в градостроительную практику и в социальную политику. Закономерно, я считаю, что по итогам первого полугодия 2007 года Астана заняла первое место в рейтинге регионов Казахстана.
Как вы знаете, перед Казахстаном стоит задача войти в полусотню наиболее конкурентоспособных стран мира. А конкретно задача Астаны - членство в клубе 30 самых развитых столиц мира. Планы амбициозны, но выполнимы. Экономический рост страны обеспечил платформу для дальнейшего скачка, который необходимо осуществить для выполнения поставленных задач.
При этом миссия Астаны заключается в том, чтобы стать образцовой столицей на евразийском пространстве, быть основой для обеспечения устойчивого развития Казахстана.
- Насколько выполнены все планы, возложенные на Астану в 1997 году? Осталось ли что-то несделанным?
- Задачи, которые ставил глава государства перед властями столицы в течение этих десяти лет, претворены в жизнь. Город выполнил все функции, связанные с его статусом.
За годы существования Астаны как столицы Казахстана здесь произошли значительные позитивные изменения в развитии как производственной, так и социальной инфраструктур. Я об этом уже говорил, но в связи с вашим новым вопросом о некоторых аспектах скажу подробнее.
В Астане работают компании из различных стран ближнего и дальнего зарубежья, в том числе совместные, специализирующиеся в сфере транспорта, инженерной инфраструктуры, проектирования и строительства. С участием иностранных инвесторов возводятся торговые дома, бизнес-центры, гостиницы и жилые комплексы, модернизируются инженерные сети и коммуникации, развивается научно-техническое и торговое сотрудничество.
Хочется, чтобы наш город стал еще лучше, чтобы в нем появлялись здания с современным архитектурным дизайном, где учтен и национальный колорит. Например, подобные грандиозному проекту "Хан шатыры". Архитекторы с мировым именем реализуют в Астане самые уникальные проекты.
С этой точки зрения
>столица является хорошей площадкой для реализации самых смелых идей. Мы только что приняли среднесрочный план до 2010 года, в котором отражены действия для дальнейшего развития. Тем более что большинство казахстанцев связывают свое будущее и будущее своих детей именно с нашим городом.
- Символично, что юбилей Стратегии-2030 совпадает с юбилеем столичного статуса Астаны. Можно ли говорить о некой проекции стратегии на жизнь столицы?
- Действительно, юбилей стратегии "Казахстан-2030" совпадает с десятилетием Астаны, и это, на мой взгляд, в самом деле глубоко символично. С другой стороны, есть и фактор совпадения.
Я говорю вот о чем. Десять лет назад страна переживала трудный, но судьбоносный период, когда принимались решения, документы и программы, влияющие на будущее всего государства. К таким как раз можно отнести и стратегию "Казахстан-2030", и перенос столицы из Алматы в Астану, и другие хорошо всем известные экономические реформы.
Что касается второй части вашего вопроса, некая проекция программы на жизнь столицы определенно присутствует. Во-первых, стратегия рассчитана на весь Казахстан. Во-вторых, раз Астана является главным городом страны, то и спрос с нее повышенный, и интерес к ней наиболее пристальный. Поэтому все семь приоритетов, обозначенные Нурсултаном Назарбаевым в стратегии, актуальны для столицы - по ним мы будем сверять свои планы развития еще два десятка лет.
Что касается десятилетия столицы, то оно станет весьма масштабным событием в жизни страны. Сейчас нами разрабатывается специальная программа. Планируется открытие целого ряда новых уникальных объектов, проведение сессии Международной ассамблеи крупных городов и столиц мира в Астане, организация научно-практических конференций с участием всемирно известных ученых, проведение культурных и спортивных мероприятий.
- Что ждет Астану в ближайшие десять лет? С чем мы придем к 20-летию столицы и к 20-летию программы "2030"?
- Глава государства поставил перед нами задачу - превратить Астану в город с неповторимым архитектурным обликом и высоким качеством жизни. Столица должна предоставлять максимально комфортные условия для жизни, в том числе с точки зрения экологии. Кроме того, Астана должна обладать сильной и диверсифицированной экономикой, привлекательным инвестиционным климатом, высокой бизнес-активностью.
Наш город имеет потенциал для достижения этих задач.
Столица находится в географическом центре Казахстана и вблизи от важных хозяйственных регионов, являющихся ведущими точками роста экономики Казахстана. Город расположен на пересечении крупных транспортных магистралей и в этом плане соединен со всеми регионами страны. Кроме того, Астана находится вблизи трансъевроазиатских магистралей, являющихся для Казахстана наиболее простым выходом на многие зарубежные страны.
То есть, вне всякого сомнения, имеются большие резервы для роста. С градостроительной же точки зрения нет каких-либо серьезных ограничений для развития устойчивой экономики, позволяющей сохранять высокие темпы экономического роста при сохранении высоких экологических стандартов. А это очень важный момент, повторюсь!
Однако главнейшим ресурсом для развития как Астаны, так и Казахстана в целом на предстоящих этапах повышения конкурентоспособности будет человек. Подчеркну, что именно знания и эффективность человеческого капитала, исходя из международного опыта, являются ядром устойчивого развития и благосостояния.
Мы нацелены на то, чтобы сделать наш город центром притяжения для творческого потенциала региона.

№ 191 (16339) от 16.10.2007
Владислав ШПАКОВ, Астана