Недавно из поездки в Туркмению и Узбекистан вернулась представительная делегация немецких предпринимателей во главе с министром экономики и технологий ФРГ Михаэлем Глосом. (На фото: Михаэль Глос во время визита в городе Хива)
Часть доклада корреспондента Германского федерального агенства по внешнеэкономической деятельности была посвящена перспективам выхода на рынок Узбекистана для немецких крупных и средних предприятий.

В отношении шансов немецких предпринимателей в Узбекистане Йенс Уве Штробах, корреспондент Федерального агентства по внешнеэкономической деятельности, оптимистичен.

Надежды на быстрое развитие не оправдались

Хотя Штробах признает, как и большинство экспертов, что надежды, которые связывались со страной сразу после развала Советского Союза, не оправдались:

- Узбекистану, самой населенной стране региона с населением в 27 миллионов человек, знатоки региона прочили роль лидера экономического развития региона. Но первоначальным надеждам пришлось, к сожалению, столкнуться с отрезвляющей реальностью. Причиной тому – экономика, по-прежнему управляемая централизованно.

Тем не менее, возможности для расширения деловых контактов, по мнению Штробаха, сегодня велики, как никогда прежде. Большой потенциал эксперт германского агентства по внешнеэкономической деятельности видит в последних инвестиционных программах правительства Узбекистана, рассчитанных на среднесрочную перспективу:

- Только в текстильной промышленности существует порядка 80 проектов, ждущих инвесторов, готовых вложить не менее 615 миллионов долларов. Сфера производства стройматериалов привлекает в этом году свыше 300 миллионов долларов под три десятка различных проектов.

Главное - попасть в список инвестиционных программ правительства

И хотя самым нуждающимся в инвестициях остается газовый сектор – здесь рассчитывают на приток 700 миллионов долларов, Узбекистан стремится привлечь инвесторов и в другие отрасли – автостроение, химическую и пищевую промышленность. Так, на узбекский рынок выходит немецкий оптово-розничный торговый гигант "Метро Груп":

- Недавно активность стал проявлять концерн "Метро". В конце 2007 года с концерном пищевой промышленности "Узпищепром" было заключено соглашение о том, что в супермаркеты "Метро" скоро будут поступать плодоовощные консервы из Узбекистана. Это огромный потенциал, ведь в стране каждый год производится порядка 5 миллионов тонн овощей и фруктов на переработку. Теперь, как мы надеемся, с помощью немецкого концерна, за которым стоит большой капитал, ситуация в этой отрасли исправится. Да и конечный рынок в России огромен, - именно туда отправится основная доля переработанных продуктов, хотя часть будет поступать и в Германию.

Надежды на участие средних предприятий

Впрочем, особые надежды связывают эксперты с выходом средних по размеру немецких предприятий на рынки Центральной Азии. Тем более, что при высоких налогах, для средних предприятий на первые три года деятельности распространяются существенные налоговые льготы. Главное, как говорит Йенс Уве Штробах, это попасть со своим проектом в список центральной инвестиционной программы правительства:

- Это именно то, чему мы пытаемся способствовать: приходу малых и средних предприятий сюда. Есть целый ряд отраслей, где открываются хорошие шансы и для небольших компаний. Возьмем пример электротехнической промышленности в Узбекистане. У Узбекистана есть относительно хорошо развитая электротехническая промышленность, в стране большие запасы меди. Здесь успешно работает совместное предприятие Deutsche Kabel AG, оно считается практически образцовой фирмой, которая производит продукцию на экспорт, а все, что идет на экспорт, узбекскими властями поддерживается – есть налоговые и таможенные послабления.

Хуже уже не будет

Оптимизм Штробаха в отношении перспектив германо-узбекского сотрудничества отчасти объясняется тем, что исходная сегодняшняя ситуация такова, что сильно хуже быть не может – в то время как с остальными республиками Центральной Азии объемы торгового оборота растут, с Узбекистаном они стагнируют. Причины стагнации, по мнению Штробаха, есть чисто экономические, например, сложности при конвертации валюты:

- Узбекистан, хотя и приближается к общемировому пониманию решения правовых вопросов, имеет одну большую проблему – с конвертацией валют. Это проблема уже не новая, с 1997 года по 2003 годы вообще официально нельзя было поменять валюту. С 2003 года сум считается свободно конвертируемой валютой, но до сих пор существуют большие сложности. Фирмы подчас должны ждать своих денег – долларов или евро – по 3-4 месяца. В правительстве, правда, стараются как-то решить эту проблему, да и предприниматели постоянно обращаются к властям с просьбой ее решить, но все это связано с недостаточным развитием банковской системы.

Застолбить за собой место на рынке

В общей формулировке Штробаха, при оптимальных макроэкономических показателях – сбалансированный бюджет, уровень государственной задолженности и так далее, в Узбекистане сохраняется не самая благоприятная микроэкономическая ситуация.

Тем не менее, как подводит итог корреспондент Германского федерального агентства по внешнеэкономической деятельности, в Узбекистан, учитывая его огромный потенциал, стоит вкладывать, хотя с целью застолбить за собой место на рынке.

Михаил Бушуев

09.03.2008