"Литер": Антиинжиниринг. Министерство обороны Казахстана понесло тяжелые потери от "Самрука" 08:40 18.06.2008
Министерство обороны понесло тяжелые потери от "Самрука"
Судьба одной из казахстанских нацкомпаний так и осталась неопределенной, а Министерство обороны получило очередной щелчок по носу. Примерно так в двух словах можно охарактеризовать решение совета директоров АО "Казахстанский холдинг по управлению госактивами "Самрук", отменившее передачу НК "Казахстан Инжиниринг" в доверительное управление ведомства Даниала Ахметова.
Мысль о передаче нацкомпании в управление Минобороны возникла еще в середине прошлого года, когда работа "Казахстан Инжиниринга" была признана неудовлетворительной, а глава холдинга "Самрук" Канат Бозумбаев заявил о необходимости ее реструктуризации. Что именно подразумевалось под словом "реструктуризация", тогда подробно объяснено не было. Вполне возможно, что помимо чисто внутренних преобразований могло произойти и дробление НК на несколько самостоятельных структур. Тем более что с момента своего создания в середине 2003 года руководство НК, похоже, так и не смогло определиться в приоритетах доставшихся им предприятий. На самом деле хозяйство, сбитое волевым решением тогдашнего премьер-министра (а им, напомню, был как раз таки Даниал Ахметов) в единое целое, оказалось весьма разношерстным. Планировалось, что в первоначальный состав "Казахстан Инжиниринг" войдут предприятия, большинство из которых в бытность СССР считались оборонными. Среди первых претендентов упоминались ОАО "Петропавловский завод тяжелого машиностроения", ОАО "Мунаймаш", а также машиностроительный завод им. Кирова в Алматы, Национальный центр по радиоэлектронике и связи, бронетанковый ремонтный завод в Семипалатинске, а также некогда засекреченные заводы-"ящики" "Зенит", "Металлист", "Омега". Однако чуть позже количество предприятий компании существенно расширилось. В частности, в ее состав были включены такие перспективные компании, как базирующееся в Кокшетау российско-казахстанское СП по производству автомобилей "КамАЗ" и автобусов "НефАЗ", совместное предприятие с Сингапуром, специализирующееся на мультимедийных технологиях, и многие другие. В итоге тогдашний президент НК Галым Оразбеков заявил, что к началу 2008 года "Казахстан Инжиниринг" сможет реализовать инвестиционных проектов на сумму не менее 16 миллиардов тенге. На деле картина оказалась гораздо менее радужной. Прямые инвестиции попадали в распоряжение НК крайне неохотно, заказы на судо- и авиастроения были крайне редки, проект создания предприятия по выпуску вертолетов застрял на уровне переговоров с партнерами из Татарстана, а после скандала с приобретением израильских водометов для нужд казахстанского МВД на сумму в восемь миллионов долларов (притом что в соседнем Узбекистане точно такая партия водометов была куплена в два раза дешевле) господин Оразбеков покинул свой пост и отправился руководить Министерством индустрии и торговли. Его преемник Алмаз Косунов обратил было свои взоры в космос, но то ли международные аэрокосмические компании не воспринимали "Казахстан Инжиниринг" всерьез, то ли по каким-то другим причинам, но никаких фундаментальных проектов в этой отрасли также реализовано не было. – Такое ощущение, что вы все там засыпаете, – резюмировал итоги работы НК премьер-министр Карим Масимов в ходе очередного правительственного заседания и напомнил, что изначально президентом была поставлена задача максимально расширять производство и осваивать новые мощности. – Ну и где все это? – гневно вопрошал премьер. Ответить на данный вопрос тогда никто толком не смог, и похоже, что руководители "Самрука" именно тогда укрепились в мысли: от греха подальше передать проблемную нацкомпанию в какие-нибудь более заботливые руки. Таковые нашлись очень быстро. Первым подало заявку на управление НК как раз таки Министерство обороны. Особый упор Даниал Ахметов делал на то, что специфическая продукция оборонных предприятий больше всех интересует именно его ведомство и распорядиться ею они могут с максимальной пользой. Ну а как бы вскользь говорилось о том, что НК должна быть передана в управление Министерства обороны целиком и полностью, без каких-либо вычетов. То есть со всеми "КамАЗами" и таким интересным СП, как "Каз-СТ Инжиниринг Бастау", специализирующимся на оборудовании лингафонных кабинетов во всех казахстанских школах. И если учесть, что распоряжением президента Назарбаева на это дело из госбюджета выделяется 10 миллиардов тенге, то освоение такого многообещающего лингафонного рынка гарантировало стать делом крайне прибыльным (особенно в сравнении с тем же АО "Семей Инжиниринг", т. е. бывшим Семипалатинским танковым заводом, обороты которого редко превышают 200 миллионов тенге в год, и прочими предприятиями ВПК). И вот тут-то, похоже, опомнились в самом "Самруке". Так толком и не успевшее порулить НК "Казахстан Инжиниринг" Министерство обороны опять осталось не у дел, руководство НК отправлено в отставку, а перед новыми "шефьями" поставлена очередная задача по очередной реструктуризации. Что именно предпримет новый президент НК Аюхан Ногаев, пока сказать трудно. Однако версия о том, что наиболее перспективные активы все-таки будут выведены из состава тяжеловесной и плохо поддающейся управлению НК, опять приобретает былую актуальность. А в дальнейшем, как показывает опыт, не исключено, что лишившиеся государственного контроля фирмы обретут новых хозяев, прекрасно знающих, как ими распорядиться с максимальной пользой для своего кошелька. Ну а весь оставшийся "оборонный балласт" торжественно вернется в ведение отраслевого министерства. Тем более что его мнения уже можно будет не спрашивать.
Евгений Косенко, Алматы 18.06.2008
|