КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDARSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Среда, 27.08.2008
15:34  Махмуд Али Дуррани: Принятие Пакистана в ШОС усилит эту организацию
15:31  В Туркмении открылась международная научная конференция по истории Древнего Дехистана
15:28  К.Н.Ясин: Напряженность в американо-российских отношениях открывает новые дипломатические возможности для Тегерана
15:13  РБК: США выдавят из Азии. Главным игроком в регионе станет Китай
09:47  "Э-К": Базарный процесс. В недрах Минфина Казахстана зреет революционный проект, не имеющий аналогов во всем мире
09:45  А.Караваев: Качество российского лидерства в СНГ - вопросы послевоенного планирования
09:43  В.Портников: Бегство Шарифа. Хаос в Пакистане все нарастает

09:39  "Время": Бесквартирные казахстанские военнослужащие готовятся... сжечь чучело министра обороны
09:32  Положительное внешнеторговое сальдо Узбекистана в I полугодии 2008 составила около $2,5 млрд
09:27  Халед Машаль (лидер движения ХАМАС): "В моей борьбе я чувствую заботу Всевышнего" (интервью А.Проханову)
09:18  "Литер": Закон да любовь! Представители сексменьшинств Казахстана хотят создавать семьи
09:16  Клара Ажыбекова (лидер компартии Киргизии): "ЦентрАзия обязана поддержать Россию в вопросе признания независимости Абхазии и Южной Осетии"
09:13  Южнокорейские власти основали форум "Центральная Азия + Республика Корея"
09:10  Н.Ашимов (аким Южно-Казахстанской обл.): "В любом разрушении есть большой потенциал сотворения" (интервью)
09:05  Индийская нефтегазовая компания ONGC покупает британскую Imperial Energy Corp., вместе с казахстанскими лицензиями
09:01  А.Дурани: В Афганистане сожгли 200 тысяч новых учебников. Талибы отрицают свою вину
09:00  Н.Бухари-заде: В Таджикистане ищут пути разрешения долговых проблем хлопкосеющих хозяйств
08:50  О.Флинк: Индийский магнат Миттал обещает казахстанским властям исправиться
08:36  Далай-лама призвал... принять Россию в НАТО
08:34  Узбекистан прокладывает ЛЭП до афганского Хайратона
08:27  Рональд Стил: Возрождение сверхдержавы. Великие державы живут не по тем же правилам, что малые
08:22  SmartMoney: Магнат нового типа. Во что может превратиться медиахолдинг Алишера Усманова через несколько лет
08:07  Итоги Олимпиады для ЦентрАзии: Казахстан победил, Туркмения - полный лузер
07:43  Мелис Турганбаев назначен новым директором Агентства по контролю наркотиков Кыргызстана
07:40  New York Times: Является ли Афганистан нарко-государством?
07:31  А.Нагорный: Не превратить победу в поражение! О международных аспектах "грузинского конфликта"
07:30  "МК": Доза ностра. Журналистское расследование о "халявном" лечении метадоном кыргызстанских наркоманов
07:27  А.Гривач: Персидский размен. Иран и "Газпром" обсуждают своповые операции
07:23  "ВН": Москва ставит ШОС перед выбором. Дмитрию Медведеву предстоят непростые дискуссии в Душанбе
07:14  А.Мамбеталиев: Антивестернизм, особенно антиамериканизм, явно прогрессирует в Центральной Азии
06:49  В Алматинской области удачно рухнул на землю боевой "Ми-17", жертв нет
05:02  П.Виноградов: После Мушаррафа мир ждет наркотический потоп
03:35  "Къ": Курортная революция. Волнения в Таиланде не мешают туристам
02:52  Б.Мухамеджанов: Стратегия выживания для Центральной Азии
02:51  А.Саидов: Спутник Ахмадинежада. Боевые действия в Южной Осетии отсрочили удар по Ирану
02:31  В.Панфилова: ШОС поставит кавказский диагноз России. Странам ЦентрАзии предложат определиться с позицией по Южной Осетии
02:27  А.Блинов: Раскол в Исламабаде углубляется. Дружба с американским послом при ООН может навредить репутации кандидата на пост президента Пакистана
02:20  Пресс-службу президента Кыргызстана возглавил Алмас Турдумаматов
00:56  Глава КНР впервые в истории прибыл в Таджикистан, где подпишет 13 документов
00:48  "БП": Кому служит ОБСЕ? Политика двойных стандартов в действии
00:24  Афганистан стал выращивать меньше опийного мака, - вешает "клюкву" ВВС
00:04  М.Иванов-Бубич: Таиланд на грани переворота. Начались народные волнения
Вторник, 26.08.2008
23:31  "Нам не оберечь этих пьяных людей". Минздрав Казахстана отказывается принять в свое ведение медвытрезвители
22:33  В Ташкенте встанет памятник великому казахскому просветителю Абаю Кунанбаеву
20:43  Россия признала независимость Южной Осетии и Абхазии (тексты указов)
20:36  С.Смирнов: Нефть уходит в пике? Спекулянты – на выход
14:53  А.Богданов: Чем богатеет киргизское государство
14:47  Законодатели Узбекистана закрывают лазейку для "оборотней в погонах"
14:45  The Times: Россия угрожает перекрыть каналы снабжения контингента НАТО в Афганистане
14:43  Financial Times: Последствия войны бросают тень на переговоры в ООН по санкциям против Ирана
14:31  ВВС: Легенды Пекина. Чем войдет в историю пекинская Олимпиада
Архив
  © CentrAsiaВверх  
    Узбекистан   | 
SmartMoney: Магнат нового типа. Во что может превратиться медиахолдинг Алишера Усманова через несколько лет
08:22 27.08.2008

Ход Алишера Усманова - собрать лучшие активы Рунета под одной крышей

На пресс-конференции, посвященной покупке главой "Металлоинвеста" Алишером Усмановым издательского дома "Коммерсант", приглашенные журналисты откровенно веселились. Нет, перспективы самого ИД, как и его медийная значимость, ни у кого вопросов не вызывали. Ерничали совершенно по другому поводу. Уж больно неловко Усманов описал концепцию будущего развития мультимедийных проектов "Коммерсанта": "Будем создавать порталы сайтов".

Дело было осенью 2006 г. С тех пор, говоря о мультимедийных проектах Усманова, редкий наблюдатель позволит себе иронию. Бизнесмен, которого за глаза было принято именовать не иначе как металлургом, купил еще один издательский дом, радиостанцию, пару телеканалов, заполучил весомые доли в федеральном сотовом операторе, присоединил к ним интернет-фонд, а теперь, судя по всему, готов замахнуться на "наше все" Рунета - поисковый портал "Яндекс".

----------------------------------------

- Мы не можем контролировать информацию.
- Зато мы можем управлять ею.
Джон Гришем
Дело о пеликанах

----------------------------------------

Того, что Усманов так скоро станет де-факто главным инвестором российской части Всемирной паутины, не ожидал никто. Стремительность, с которой он действует - не только в Интернете, но и на более традиционных, медийных и телекоммуникационных, рынках, - не может не удивлять. Судя по всему, Усманов не просто собирает активы нового типа под одной крышей, но намерен строить на их базе нечто доселе невиданное.

ИСТОЧНИК ПРАВДЫ

Каждый день на сайт Newstube.ru в поисках новостей заходит около 20 000 человек. При этом Newstube - совсем еще молодой проект: он был запущен лишь два месяца назад. Секрет успеха прост. По договоренности с "Коммерсантом" и девятью телеканалами - среди них такие гранды, как РТР, "Культура", Euronews, "Муз-ТВ" и "Спорт", - портал оперативно вывешивает в Сеть сюжеты из их новостных выпусков. Сервис запустил Центр медиатехнологий (ЦМТ), входящий в холдинг "АФ Медиа", которым владеет Усманов. Немедленной коммерческой отдачи от проекта никто не ждет, еще при запуске заявила исполнительный продюсер ЦМТ Дареджан Митяева. Это, дескать, "эксперимент в чистом виде". Бизнес-модель сервиса пока до конца не определена. Зарабатывать портал будет прежде всего на размещении рекламы, но как станет делиться ею с телеканалами, пока обсуждается.

По мнению вице-президента по стратегии и инвестициям компании "Проф-Медиа" Сергея Тихонова, подобные холдинги, собранные из разношерстных медийных активов, хороши именно тем, что позволяют эффективно экспериментировать с новыми бизнес-моделями. "Рынок развивается стремительно, все находятся в постоянном поиске новых способов привлечения аудитории, - говорит он. - Причем, чтобы в таких союзах каждый меньше тянул одеяло на себя, чтобы все не разбегались от малейшей неудачи, лучше и проще, когда у активов общий владелец. Тогда и создается синергетический эффект". Вот и ЦМТ проще продвигать проект, имея за плечами Усманова, который владеет телеканалами "Муз-ТВ" и "7ТВ", а также "Коммерсантом".

----------------------------------------

все иллюстрации

----------------------------------------

30% населения планеты в 2012 г. будет пользоваться Интернетом

11% пользователей Сети в России подключаются через мобильные телефоны

----------------------------------------

Когда к "Коммерсанту" кроме упомянутых телеканалов присоединились ИД "Секрет фирмы", а также радио "Джаз" и "Классик", рынку стало окончательно понятно, что Усманов создает один из крупнейших медиахолдингов России. Подобных конгломератов в стране единицы. Среди них - сравнимые не только по размеру, но и по структуре уже упомянутая "Проф-Медиа" Владимира Потанина (выручка в 2007 г. достигла $480 млн, владеет телеканалами MTV, ТВ-3, "2×2", интернет-холдингом Rambler, сетью кинотеатров "Синема Парк", производителем кинофильмов "Централ Партнершип", ИД "Афиша" и несколькими радиостанциями), "Национальная Медиа Группа" Юрия Ковальчука (владеет телеканалами "Петербург", "Рен-ТВ", газетой "Известия" и кабельным оператором "Национальные телекоммуникации", совокупный оборот активов в 2007 г. - около $400 млн), РБК (оборот - $193 млн, владеет одноименным новостным порталом, телеканалом, газетой и журналом, а также множеством небольших интернет-сайтов).

Обороты медийных активов, в которых Усманов участвует, в 2007 г. вряд ли превысили $200 млн. Самая большая доля пришлась на ИД "Коммерсант", который заработал $106 млн. Но ведь это только начало. Усманову удалось заполучить такие перспективные интернет-активы, как Mail.ru, социальные сети "Одноклассники" и Vkontakte, сайт по поиску работы HeadHunter.ru, производителя онлайновых игр Astrum Online Entertainment. Бизнесмен не разглашает сумм своих сделок, но, если довериться экспертам, опрошенным , выходит, что начиная с 2006 г. на приобретение медийных активов он потратил около $1 млрд.

ВЕЛИКИЙ ОБЪЕДИНИТЕЛЬ

Вышеперечисленные жемчужины в короне Усманова могут стать еще ценнее. Достаточно обеспечить медийным компаниям еще один канал для распространения информации. На эту роль как нельзя более подходит "МегаФон", в котором Усманов сейчас владеет напрямую и косвенно (через "Телекоминвест") 31,1% акций. Магнат не скрывает, что хотел бы получить контрольный пакет в этом сотовом операторе. А ведь "МегаФон" - член так называемой большой сотовой тройки - владеет лицензиями на оказание услуг сотовой связи третьего поколения (3G) на всей территории России.

Подобного набора активов, в который входят телеканалы, радио, издательства, интернет-компании и сотовая компания, нет больше ни у кого. "Национальная Медиа Группа" Юрия Ковальчука, в которую входит холдинг "Национальные телекоммуникации", тоже владеет крупной сетью для передачи данных, но у нее нет значимых интернет-проектов. У "Проф-Медиа" есть Rambler, но нет своей инфраструктуры для распространения контента, если не считать таковой сеть кинотеатров.

Собирается ли Усманов использовать полученное преимущество? На первый взгляд он и без того неплохо устроился. "Усманов вряд ли станет затевать революции в своих компаниях, как-то заново объединяя их или разделяя", - считает эксперт УК "Финам" Леонид Делицин. Объединение в одном холдинге уже значительно повысило ликвидность перечисленных активов, и дальше их цена будет только расти. К тому же наличие в одном портфеле традиционных и "новых" медиа и без того очень благоприятно воспринимается аналитиками, указывает генеральный директор "РБК-Информационные системы" Юрий Ровенский. "Если Интернет приносит заметную часть выручки холдинга, то это означает увеличение на 50-60% мультипликаторов, по которым он оценивается", - добавляет он. В последние годы в мире интернет-компании стремительно растут в цене. И российские не исключение. Достаточно вспомнить недавнюю историю с Mail.ru. Южноафриканский фонд Naspers оценил ее в конце 2006 г. в $550 млн, а всего через полгода оценка была повышена до $1 млрд.

Но Усманов не из тех инвесторов, кто будет пассивно ждать, когда приобретения прибавят в цене. Он умеет не просто скупать активы, но и сочетать их между собой таким образом, чтобы получить новые конкурентные преимущества. Когда Усманов приобрел два лидирующих горно-обогатительных комбината страны - Лебединский и Михайловский, а также два металлургических комбината - НОСТА и Оскольский, он создал не просто один из крупнейших металлургических холдингов, но монополию на рынке руды. И в 2005 г. продемонстрировал ее силу в действии, устроив сырьевую блокаду Магнитогорскому меткомбинату.

На медийном рынке, скорее всего, он будет действовать по тому же принципу: создавать вертикально интегрированные объединения производителей контента, их агрегаторов и каналов распространения информации. Вероятнее всего, он постарается создать из альянсов своих компаний совершенно новые сервисы и бизнес-модели. При этом изобретать велосипед Усманову не понадобится: по всему миру можно найти множество примеров экспериментов такого рода.

НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

В 2007 г. крупнейший кабельный оператор США Comcast заплатил $200 млн за онлайновый сервис по продаже билетов в кино Fandango.com. Этот сайт похож на российскую Afisha.ru: на нем также можно купить билеты в кинотеатр, прочесть рецензию на фильм и написать собственную, почитать новости о будущих премьерах и интервью знаменитостей. Месячная аудитория сервиса - 6,3 млн посетителей. На базе Fandango Comcast запустил портал Fancast.com куда с большими возможностями. На нем можно не только покупать в "одном окне" билеты в кино или на спортивные состязания, DVD и цифровые видеоролики, но и создавать социальные сети, чтобы делиться с друзьями комментариями по поводу просмотренных передач, планами и т. п. Кроме того, забив в строку поиска, к примеру, слово "вампиры", можно получить ссылку на все фильмы с подобным сюжетом и телепередачи на эту тему, которые выйдут в эфир в ближайшее время. Таким образом, Comcast не просто зарабатывает на продаже билетов и дисков, но и стимулирует зрителей больше смотреть телеканалы, наращивая их аудиторию.

Не менее интересными могут быть альянсы медиакомпаний и мобильных операторов. Как прогнозирует агентство Informa, к 2012 г. каждый четвертый пользователь сотовой связи в мире будет иметь аккаунт по крайней мере в одной мобильной социальной сети, причем заработки последних достигнут $52 млрд в год. Так что сегодняшний бум социальных сетей - почти ничто по сравнению с тем, что нас ожидает, когда "Одноклассники" и Vkontakte появятся почти на каждом телефоне. Большие перспективы имеют и услуги навигации. Мы начнем не просто определять свое место в мире, но и делиться информацией о своем местоположении с друзьями, знакомиться с людьми, которые находятся рядом. Такие возможности уже дает один из новых проектов Yahoo!.

А ведь это лишь некоторые из направлений развития интернет-сервисов на базе мобильного доступа в Сеть. В 2012 г., прогнозирует IDC, интернет-услугами будет пользоваться почти треть населения планеты, при этом количество мобильных устройств, подключенных к Всемирной паутине, превысит число подключенных компьютеров. Больше трети выручки сотовых операторов придется на передачу данных.

ПОЛЕ ДЛЯ ФАНТАЗИИ

Словом, наличие в одном портфеле медийных и телекоммуникационных активов выглядит очень перспективно. По прогнозу МТС, российский рынок передачи данных через сети сотовой связи к 2012 г. вырастет до $13 млрд (с $2 млрд в 2007 г.). По данным исследовательской компании Nielsеn, уже сейчас 11% абонентов в России выходят в Интернет именно через телефон. По этому показателю мы на 5-м месте в мире.

Впрочем, пока российские операторы предпочитают не комментировать тему возможных союзов и слияний с медийными компаниями, ограничиваясь лишь общими словами о необходимости такого партнерства. Хотя в эффективности подобных альянсов сомневаться не приходится. К примеру, та же МТС на совместных проектах с Mail.ru, фотохостингом Photofile.ru, службой знакомств Mamba.ru и "Живым журналом" зарабатывает дополнительные $2 млн в месяц. Неплохо для начала.

"МегаФон" известен тем, что активно развивает дополнительные неголосовые сервисы. Президент компании Сергей Солдатенков еще в конце прошлого года говорил о том, что запуск сетей третьего поколения может существенно увеличить заработки операторов. Для "МегаФона" развитие мобильного широкополосного доступа тем более актуально, поскольку в отличие от "ВымпелКома" или МТС у него нет больших активов в СНГ и он растет за счет внутренних возможностей российского рынка. Кроме того, у этого оператора - опять же в отличие от конкурентов по "сотовой тройке" - нет прямого доступа к фиксированным сетям, обеспечивающим широкополосный доступ. Так что для Усманова "МегаФон" - самая подходящая база для экспериментов по созданию совместных мобильно-медийных продуктов. Это понимают и его партнеры. К примеру, генеральный директор ИД "Коммерсант" Демьян Кудрявцев говорит о том, что операторы и издательства прямо нуждаются друг в друге: первые предоставляют "транспорт" для оперативной доставки данных, вторые - контент, а потом делят доходы от продаж.

Вот только в то, что Усманову удастся создать сильный союз между национальными медийщиками и операторами, мало кто верит. В отличие от Великобритании и США в России нет провайдера или оператора с доминирующим положением в масштабах всей страны, указывает Тихонов из "Проф-Медиа", хотя есть те, кто контролирует рынки в отдельных регионах, как "Национальные телекоммуникации" в Москве и Санкт-Петербурге. В таких условиях производителю контента неинтересно заключать эксклюзивные контракты и тесные союзы с какой-либо одной сетью, а выгоднее сотрудничать сразу со всеми. Об этом же говорит генеральный директор Mail.ru Дмитрий Гришин: "В таких союзах неизбежно возникает конфликт интересов: интернет-компании важно дать доступ ко всем своим ресурсам максимально большому числу пользователей, в то время как любой провайдер и оператор заинтересованы в том, чтобы дать такой доступ только своим абонентам". Ровенский из РБК говорит и о множестве юридических препятствий: телеканалу сложно получить у собственников контента права на его трансляцию третьей стороне.

Аналитик "Атона" Надежда Голубева отметает все эти сомнения: "Для того чтобы решить такого рода проблемы, как раз и нужно объединять бизнесы в единое целое". Умения создавать рыночных монстров Усманову не занимать: еще на примере металлургической отрасли он доказал, что знает, как подминать под себя рынок.

Ксения Болецкая
30 (120) 18 августа 2008

Источник - smoney.ru
Постоянный адрес статьи - https://centrasia.org/newsA.php?st=1219810920


Новости Казахстана
- Рабочий график главы государства
- Спикер Сената: В непростые времена наш народ проявлял милосердие, доброту и ответственность
- Участники Школы аналитики презентовали итоговые доклады по достижению ЦУР
- Мажилис рассмотрит законопроект, направленный на минимизацию рисков при кредитовании и защиту прав заемщиков
- Проект "Қарызсыз қоғам" формирует новую финансовую культуру в обществе
- Отношения между этносами в Казахстане: равнодушие, переходящее в неприятие
- Главы внешнеполитических ведомств Казахстана и Турции обсудили перспективы двустороннего сотрудничества
- Инфляция в Республике Казахстан (Февраль 2024г.)
- Подписано Генеральное соглашение по улучшению условий труда в Казахстане
- Информационное сообщение по валютному рынку
 Перейти на версию с фреймами
  © CentrAsiaВверх