Интересы Казахстана по отношению к Грузии начали проявляться совсем недавно, начиная с 2005 года, вместе с тем перспективы двустороннего сотрудничества между двумя странами в свете последних событий в Южной Осетии и Абхазии стали предметом дискуссий.

Казахстанские интересы в Грузии в основном носят экономический характер. Т

Так, коммерческие структуры Казахстана, проведя маркетинговые исследования и изучив перспективы развития грузинского рынка, решили попробовать на нем развернуться. Стоит отметить, что результаты подготовительной работы в области исследований перспектив вложения казахстанского капитала в грузинскую экономику позже были подтверждены международными финансовыми институтами.

Так, Всемирный банк определил в 2007 году Грузию как страну с наиболее быстро реформируемой экономикой. В представленном отчете Всемирный банк поставил Грузию на 18-е место среди стран, в которых легче всего вести бизнес, наряду с такими как Франция и Германия.

В последнее время между нашими двумя странами постепенно стали налаживаться деловые отношения, хотя они не всегда носили поступательный характер.

Товарооборот между Казахстаном и Грузией (в млн. долл. США)

2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
январь-июнь
Экспорт 52 37,6 60,5 41,5
Импорт 7,2 8,1 29 6,3
Всего 59,2 45,7 89,5 47,8

По данным Департамента статистики Грузии за 2007 год Казахстан стал 6-й зарубежной страной по объемам прямых иностранных инвестиций в экономику Грузии. Объем прямых казахстанских инвестиций в экономику Грузии в 2007 году превысил 74,4 млн. долл. США.

В соответствии с тендерными обязательствами в 2006-2008 года казахстанские компании инвестировали в экономику Грузии 300 млн. долл. США.

В настоящее время казахстанский бизнес в Грузии представлен в следующих секторах экономики:

Банковский сектор. Так, например, недавно (в 2008 году) начал свою работу в Грузии АО "Halyk Bank Georgia", учредителем которого является "Halyk Bank", получивший в 2007 году разрешение Агентства Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций на создание дочерней организации на территории этой республики.

Также на территории Грузии работает дочерняя структура другого казахстанского банка - АО "Банк ТуранАлем" (БТА) Казахстанско-грузинский банк "BTA Silk Road Bank", ранее именовавшийся Silk Road Bank. В 2005 году АО "Банк ТуранАлем" выкупил 49 процентов акций банка "Silk Road Bank".

Энергетическая сфера. Так, "КазТрансГаз" (дочернее предприятие АО "КазМунайГаз") в мае 2006 года за 12,5 млн. долл. США приобрела АО "Тбилгаз" и до 2011 года планирует инвестировать в развитие компании более 82 млн. долл. США.

В 2006 году свою деятельность на грузинском рынке начала компания "Аксай ВМС". Специализирующаяся на проведении поиска и добычи нефти и газа, компания после приобретения лицензии на разведку нефти на территории этой республики стала работать в Западной части Грузии.

Туристическая сфера. В 2005 году Банк ТуранАлем и Silk Road Group создали казахстанско-грузинский консорциум, который начал заниматься реализацией бизнес-проектов на территории Грузии. Из приобретенных 23 гостиничных комплексов в городах Батуми, Кобулети и Тбилиси начались работы по реконструкции трех гостиниц: "Иверия" (Тбилиси), "Медея", "Метехи" (Батуми).

Кроме этого компания "КазМунайГаз-Сервис" начала реконструкцию санаторного комплекса "Боржоми-Ликани" и территории под строительство гостиничного объекта в городе Кобулети на Черноморском побережье.

Сфера коммуникаций. В мае 2006 года "Black Sea Telecom Holding B.V.", представлявшая на аукционе интересы казахстанского банка "ТуранАлем" и грузинской Silk Road Group, приобрела 90,65 процентов государственных акций "Объединенной телекоммуникационной компании Грузии" (бывшее АО "Электросвязь Грузии") за 90 млн. долл. США. В результате под контролем аффилированной с БТА "Black Sea Telecom Holding B.V." оказались 79 процентов грузинского рынка фиксированной связи.

Правда стоит отметить, что позже, в декабре 2006 года, "Black Sea Telecom Holding B.V." продала 40,65 процентов акций АО "Объединенная телекоммуникационная компания Грузии" нидерландской "Central Asia Logistic B.V.".

Строительная сфера. Так, казахстанский инвестиционный холдинг "Баргана" создал в Грузии совместное предприятие "Баргана девелопмент", посредством которого планируется профинансировать строительство делового комплекса "City Center в Тбилиси в размере порядка 400 млн. долл. США.

Продовольственная сфера. АО "НК Продкорпорация" в течение 2007 года проводила с грузинской стороной переговоры о начале строительства зернового терминала в порту города Поти. Другая казахстанская компания "Асыл Дан" (специализирующаяся на импорте казахстанского зерна) проявила интерес к продовольственной сфере Грузии.

***

В целом стоит отметить, что большинство казахстанских компаний стали активно проявлять себя в Грузии в связи с тем, что:

Во-первых, компании стали "приходить" на грузинский рынок, начиная с 2005 года - задолго до наступления мирового финансового кризиса. Пользуясь благоприятной ситуацией и политикой грузинского руководства, заинтересованного в привлечении внешних инвестиций в национальную экономику (т.к. финансовая помощь со стороны западных стран стала постепенно снижаться), казахстанский бизнес стал занимать наиболее быстро окупаемые сферы экономики.

Во-вторых, используя обострение грузино-российских отношений казахстанские компании стали чуть ли не единственными коммерческими структурами, не только оставшимися, но и планирующими расширять свое присутствие на территории Грузии. В этом случае казахстанские компании переняли успешный опыт турецких коммерческих институтов, которые начали свое продвижение в Казахстане, опираясь на результаты своих маркетинговых исследований и надеясь на предоставленные гарантии правительства страны, чем добились больших успехов.

В-третьих, компании обоснованно полагают, что руководство Казахстана, благодаря своим контактам с официальными властями Тбилиси, является своеобразным гарантом их успешной деятельности на территории Грузии.

В результате становится очевидным, что казахстанский бизнес в Грузии не только не планирует сворачиваться в связи с грузино-югоосетинским конфликтом, но и пытается использовать сложившуюся ситуацию в свою пользу, полагая, что международное сообщество попытается урегулировать конфликт и не допустить его эскалации.

И в этом случае тезисы о том, что Казахстан в угоду своим связям с Россией будет постепенно свертывать свои бизнес-проекты выглядят малоубедительными, тем более, что политические обязательства на уровне руководств стран зачастую расходятся с коммерческими интересами негосударственных компаний.

02.10.2008, Олег Сидоров , специально для