Со школьной скамьи мы слышим о том, что человеческие ресурсы используются лишь на 5–8 процентов. Многие ученые в мире ставили перед собой задачу найти путь к полному раскрытию человеческого потенциала. А некоторые полагают, что этот путь уже найден в виде так называемого нейролингвистического программирования (НЛП).

Долгое время в Казахстане ничего не знали об этом направлении в психологии. Но именно экономический кризис породил небывалый интерес к НЛП, особенно со стороны казахстанского бизнес-сообщества.
Начнем издалека. НЛП возникло в США в начале 1970-х благодаря бурной деятельности двух студентов – Джона Гриндера и Ричарда Бэндлера. Первый обучался лингвистике, второй – психологии. Однажды Джон и Ричард заперлись в деревянном домике высоко в горах, где решили обсудить все сделанные ими открытия в области своих научных предпочтений. Спустя двое суток, распивая бутылку красного калифорнийского вина, они придумали название для нового направления в психологии – нейролингвистическое программирование.
Так в чем же суть?
– НЛП – это наука об эффективном использовании человеческих ресурсов. Она создавалась с целью понять, чем гении в какой-либо области отличаются от обычных людей. Например, в компании Microsoft работают самые лучшие специалисты, а руководство компании недавно заявило, что потенциальные возможности их сотрудников раскрыты всего лишь на 10–15 процентов. Представляете?! А что говорить про остальных? – разъяснил директор Алматинского центра НЛП Булат Курмангалиев. – Как правило, все знают, ЧТО надо делать, и мало кто знает, КАК надо делать. А в НЛП созданы конкретные технологии "КАК надо делать".
За 30 лет НЛП распространилось по всему миру. Так, в США работает более 100 центров НЛП, в Германии функционирует 70 крупных институтов, занимающихся исследованиями НЛП в различных областях. В Австрии и Швейцарии НЛП признано официальной областью психотерапии. А во Франции многие стандарты НЛП утверждены на государственном уровне.
В страны СНГ НЛП пришло с большим опозданием. В настоящее время НЛП официально признано министерствами образования и здравоохранения России. Там работают шесть центров. В Казахстане – один.
– НЛП у нас находится в зачаточном состоянии. Если Россия отстала от Запада на 10 лет в этом вопросе, то Казахстан – в лучшем случае на 20 лет. Первый центр НЛП был открыт в Алматы в 2002 году. Только спустя шесть лет в нашей стране к нему появился интерес. Сейчас планируется открытие центров одновременно в Усть-Каменогорске, Атырау, Астане, Актобе, – сообщил директор Алматинского центра НЛП.
По его словам, НЛП можно применить в разных сферах деятельности: в бизнесе, образовании, менеджменте, продажах, искусстве, рекламе, юриспруденции, политике, воспитании детей, организационном консультировании, то есть везде, где наиболее интенсивно задействованы ресурсы человеческого мышления и поведения.
Как оказалось, в Казахстане к НЛП проявляют интерес в первую очередь банки, промышленные предприятия и торговые сети.
– На фоне кризиса бизнесмены спят и видят, как "раскрутить" свою фирму, как увеличить прибыль, как создать высокоэффективную команду, – прокомментировал Булат Курмангалиев. При этом он подчеркнул, что "НЛП помогает тем, кто стремится улучшить результаты своей деятельности".
Многие полагают, что НЛП уже не актуально.
– Пик популярности НЛП уже прошел, – заявил генеральный директор московского Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин.
Но международный опыт свидетельствует об обратном.
Так, один из знаменитых тренеров НЛП Роберт Дилтс в 2007 году консультировал ООН и выявил недостаточный уровень способностей у ее работников разных уровней. Другой известный тренер НЛП – Брайен Ван дер Хорст работал с авиакомпанией "Люфтганза", которой помогал в течение восьми месяцев сформировать команду, начиная с генерального директора и заканчивая уборщицей.
Многие фирмы на Западе при приеме на работу предпочтение отдают тем соискателям, у которых есть сертификат специалиста в НЛП. Примером могут служить и многие монстры компьютерной индустрии.
Тем не менее в научных кругах вокруг НЛП ломаются копья, а последователи этого направления в психологии обвиняются в стремлении манипулировать окружающими.
– Многие считают, что суть НЛП заключается в манипулировании людьми. Но на самом деле это прежде всего работа с самим собой, – пояснил мастер НЛП. – Грубо говоря, чтобы управлять кем-то, ты должен уметь управлять собой и своими ресурсами.
Но, как заявляют сами психологи, никому никогда не удастся подчинить себе волю другого человека, если только тот сам не захочет этого.

Алина Бекирова, Алматы
10.12.2008