Казахстанский инвестор

Мухтар Аблязов, председатель совета директоров БТА банка рассказал, как финансовое учреждение планирует развиваться в Украине и какие секторы отечественной экономики наиболее привлекательны для инвестиций.

В СМИ прошла информация о готовности группы БТА инвестировать деньги в Украину. Это довольно смелое заявление на фоне того, что сейчас происходит в стране.

Во многом на ситуацию в финансовом секторе Украины влияют панические настроения и негативная информация. Уверен, скоординированные действия властей, регулятора и участников рынка позволят стабилизировать ситуацию. Любой кризис носит временный характер, и тот огромный потенциал, который заложен в экономику Украины, не может никуда исчезнуть. Я считаю Украину уникальной страной со многих точек зрения. Она имеет выгодное географическое расположение, что дает ей колоссальный транспортный потенциал. Страна богата полезными ископаемыми и исключительно благоприятными климатическими и природными ресурсами для развития сельского хозяйства. Ну и, конечно, главная ценность Украины - это ее человеческий ресурс. Это - умеющие работать люди, которых отличает высокий интеллектуальный и научный потенциал. Все это в совокупности и определяет для меня исключительную инвестиционную привлекательность Украины.

Насколько нам известно, кризис коснулся Казахстана годом раньше Украины. Можно ли в связи с этим провести какие-то аналогии?

Казахстан был более зависим от внешних источников финансирования, потому, когда началась первая волна финансового кризиса, она ударила по банкам. Банки были вынуждены сжать кредитную активность, что отразилось в первую очередь на строительном секторе. Сейчас мы являемся свидетелями второй волны кризиса, приведшей к банкротству крупнейших мировых банков и мировой рецессии в экономике. В Казахстане государство делает все, для того чтобы минимизировать его последствия. В экономику будет влито порядка 10 миллиардов долларов, в том числе на долю финансового сектора придется 4 миллиарда долларов. БТА Банк, будучи крупнейшим банком в Казахстане и являясь самым активным игроком на финансовом рынке, в соответствии с достигнутыми с правительством соглашениями получит 2,3 миллиарда долларов.

Помимо вливания капитала, правительство Казахстана предпринимает комплекс мероприятий по поддержке национальной экономики. В финансовом секторе эти мероприятия включают в себя меры по увеличению размера гарантированного возмещения по вкладам физических лиц с 5,8 тысячи до 41,7 тысячи долларов, снижению минимальных резервных требований для банков (по внутренним обязательствам - с 5 до 2%, по иным обязательствам - с 7 до 3%), расширению Национальным банком перечня залогового обеспечения при предоставлении займов рефинансирования, гарантированию правительством всех пенсионных накоплений и компенсации разницы между размером пенсионных взносов с учетом инфляции и фактическими накоплениями на момент выхода на пенсию.

Помимо этого, создается фонд стрессовых активов (капитализация со стороны государства на сумму 1 миллиард долларов, а также частные инвестиции до 5 миллиардов долларов), утверждается новый налоговый кодекс, который предусматривает существенное снижение налогового бремени для предприятий несырьевого сектора.

Что касается Украины, могу сказать, что страна попала под двойной удар: с одной стороны, финансовый кризис отразился на объеме инвестиций; с другой стороны, падение цен на экспортные позиции украинской экономики (в первую очередь на металлы) существенно ухудшило положение экспортных отраслей страны.

Безусловно, есть основополагающие кризис-факторы, одинаковые для всех стран. Как и в Казахстане, кризис коснулся строительного сектора, произошло существенное сокращение потребительского спроса на товары не первой необходимости и т.д. Однако Украина имеет свои особенности, которые могут как менее, так и более болезненно повлиять на финансово-экономическое положение страны.

Можно ли сделать какие-то выводы за год с лишним, прошедший с начала кризиса в Казахстане?

Вы знаете, любой кризис имеет цикличный характер и является по сути экзаменом на прочность, если хотите, этапом естественного отбора для любой экономики, пережившей его. Как известно, выживает сильнейший. Так вот, кризис позволяет экономике очиститься от лишнего, ненужного и нежизнеспособного. Те, кто выживают, становятся крепче, у них появляется иммунитет, они знают, как действовать в подобной ситуации в будущем. Пример БТА Банка показывает: несмотря на сложную ситуацию, мы продолжаем успешно развиваться. Оставаясь банком номер один в Казахстане, мы себя чувствуем очень уверенно вопреки всем пессимистичным прогнозам. Так, по состоянию на 1 декабря 2008 года по размеру активов БТА Банк (неконсолидированные данные) занимает первое место с рыночной долей в 25%, показав с начала 2008 года рост активов на 11% при среднем показателе роста активов банковской системы в 2%. По прочим основным показателям (кредиты +11%, счета клиентов +43%, собственный капитал +4,3%) рост также был существенно выше общерыночного (соот
ветственно, +3%, +21%, +1,2%).
Именно поэтому, возвращаясь к началу разговора, мы говорим о том, что будем активно развиваться в Украине. У нас это получилось в Казахстане, у нас есть необходимый опыт и ресурсы, так почему не реализовать планы в Украине? На сегодняшний день БТА Банк содействовал инвестированию в экономику Украины порядка 1 миллиарда долларов, а акционеры увеличили капитал украинского БТА Банка на 280 миллионов долларов, тем самым обеспечив высокую ликвидность активов банка в период кризиса. Кризис предоставляет дополнительные возможности для сильнейших. Мы планируем выйти из кризиса еще более окрепшими и не исключаем возможности развития в Украине путем поглощения локальных банков, удовлетворяющих нашим требованиям.

Какие планы по развитию БТА Банка в Украине?

В ситуации, когда ресурсная база украинских банков находится под давлением, крайне важно именно в этом направлении акцентировать усилия банка. Крайне важно вернуть доверие населения к банкам. Необходимо искать инструменты привлечения денег с внешних рынков. Это трудно, и один банк в поле не воин - здесь необходимы скоординированные действия государства и всех банков. Мы надеемся, что эти меры будут предприняты и ситуация стабилизируется. В любом случае БТА Банк, будучи одним из крупнейших банков в СНГ, имеет авторитет и доверие тысяч вкладчиков, как крупных, так и мелких. Мы уверены, что сможем привлечь деньги с внешних рынков под интересные бизнес-проекты в Украине. БТА Банк уже который год признается лидером в сфере международного торгового финансирования.

Деньги на внешних рынках есть, они никуда не исчезли - надо знать, где их искать и как структурировать сделки, чтобы они были привлекательны для потенциальных инвесторов. Опыт БТА Банка показывает, что можно привлекать ресурсы в достаточном объеме и в период кризиса. Например, за этот год БТА Банк привлек около 2 миллиардов долларов под проекты своих клиентов. И это в условиях кризиса, когда практически полностью закрыто наличное финансирование через банки СНГ.Какие направления вы видите привлекательными для размещения активов в Украине, не опасно ли в принципе в данное время заниматься кредитованием?

Любой кризис вносит коррективы в развитие экономики. Изменение конъюнктуры рынка мгновенно влияет на привлекательность той или иной отрасли. Деньги всегда ищут тот путь, который приносит максимальную прибыль. В этом плане Украина - не исключение. Спад в экономике бьет прежде всего по строительной отрасли, происходит существенное падение объемов продаж предметов не первой необходимости, например, таких как автомобили, мебель, предметы роскоши. Эти отрасли перестают быть интересными с точки зрения вложения денег. Но деньги не могут просто так лежать, они должны работать, их нужно во что-то инвестировать. В этой ситуации на первый план начинают выходить направления, которые ранее были малопривлекательными с точки зрения потенциального инвестора. Взять, к примеру, сельское хозяйство. Рекордные цены на мировых рынках сельхозпродукции, которые мы наблюдали в прошлом году, заставили обратить самое серьезное внимание на это направление бизнеса.

Оказалось, что это очень привлекательный для инвестирования сегмент. С этой точки зрения банк будет проводить активную кредитную и инвестиционную политику в перспективных для развития отраслях экономики. Мы уверены, что кризис внесет определенные коррективы в развитие экономики Украины, мы будем свидетелями структурных и качественных изменений, которые изменят экономику страны. Безусловно, произойдет перераспределение инвестиционных ресурсов из одних направлений в другие. Наш банк будет принимать в этом самое активное участие.

Как известно, сфера ваших интересов не замыкается только на банковском бизнесе. БТА является одним из акционеров "Оранты". Какие перспективы вы видите в этом направлении бизнеса?

Страховой бизнес является частью финансового, страховые компании активно работают с банками, синергия двух направлений финансового бизнеса может дать много возможностей для их потенциальных клиентов. Группа страховых компаний БТА Банка является лидером страхового рынка в Казахстане. Например, компания по страхованию жизни "БТА-Жизнь" занимает более 60% в своем сегменте. Поэтому инвестиции в "Оранту" являются профильной инвестицией для группы БТА. "Оранта" за период участия БТА в капитале компании показала впечатляющие результаты развития, укрепив свои позиции безусловного лидера страхового рынка Украины. Мы как акционеры компании всегда стремились к прозрачности и открытости бизнеса, и менеджмент достаточно эффективно справляется с этой задачей.

БТА Банк, помимо Украины и Казахстана, имеет дочерние банки и в других государствах. Какие цели вы ставите перед сетью банков?

БТА Банк - единственный из банков в СНГ, имеющий такую широкую сеть. Бренд БТА Банка, помимо Украины и Казахстана, известен также в России, Беларуси, Грузии, Армении, Кыргызстане. Все эти страны в свое время были частью одного государства. Исторически сложилось так, что они имеют тесные экономические и инфраструктурные связи, культурную и ментальную общность. Например, Казахстан поставляет в Украину сырье, а Украина поставляет Казахстану технику. Это очень большой по своей емкости рынок, и банк, представленный во всех точках этого рынка, может стать связующим звеном между его игроками. БТА Банк готов стать ответственным партнером и представлять интересы, а также оказывать финансовое содействие потенциальным партнерам в тех же Украине и Казахстане. Для тех же компаний, кто уже имеет свой бизнес в странах СНГ, БТА Банк может стать бесценным финансовым партнером.

Мухтар АблЯзов
Родился в с. Галкино, Ленинского района Южно-Казахстанской области.

1986 год - окончил Московский инженерно-физический институт.
1998 год - окончил Евразийский институт рынка по специальности "экономика и менеджмент".
1986-1990 годы - инженер, Институт ядерной физики.
1993-1997 годы - президент КХК "Астана-Холдинг".
1997-1998 годы - президент АО "КЕГОК".
1998 год - министр энергетики, индустрии и торговли Казахстана.
2001 год - председатель совета директоров АО "Темирбанк".
Январь 2005 года - президент ООО "Инвестиционно-промышленная группа "Евразия".
Май 2005 года - председатель совета директоров АО "Банк ТуранАлем" (в настоящее время
АО "БТА Банк")
Консолидированные активы АО "БТА Банк" по итогам I полугодия 2008 года составили $27,8 млрд., капитал - $3,9 млрд. Консолидированная чистая прибыль АО "БТА Банк" по итогам I полугодия составила $231 млн.

Cеть банков-партнеров АО "БТА Банк" охватывает Россию, Украину, Беларусь, Грузию, Армению, Кыргызстан и Турцию. Представительства БТА работают в России, Украине, Китае и ОАЭ. БТА уверенно занимает лидирующую позицию в Казахстане в области торгового финансирования, кредитования малого и среднего бизнеса и ипотечного кредитования.
Мухтар Аблязов, журнал РБК, 2008 год:
"В 1992 году у меня родилась идея: создать большую и четко структурированную компанию по примеру Toyota"
НАСК "Оранта" - крупнейшая страховая компания Украины, подконтрольная БТА Банку. В 2007 году "Оранта" собрала рекордный для классического страхового рынка объем страховых платежей - 693,8 млн. грн. По сравнению с 2006 годом прирост страховых премий составил 71,5%. Компания имеет самую крупную филиальную сеть по всей Украине, которая насчитывает 800 структурных подразделений в областных центрах, городах и районах Украины. В компании работает более 9 тыс. сотрудников по всей стране.
С юношеских лет Аблязов очень увлекался шахматами. На протяжении 10 лет писал монографию о шахматах.

Очень много публиковался в различных специальных изданиях, таких как "Шахматы СССР" и "Шахматное обозрение".

Игорь Николаенко
Специально для "Дела"
18 декабря 2008 г.