Кашаган меняет управленцев
Незаметным осталось весьма важное событие - функция оператора проекта Кашаган от Agip KCO перешло к новой операционной компании North Caspian Operating Company (NCOC)

Вчера незаметным осталось весьма важное событие - функция оператора проекта Кашаган от Agip KCO перешло к новой операционной компании North Caspian Operating Company (NCOC). Офис в Астане начинает контроль над всеми работами Кашаганского проекта, но Eni по-прежнему отвечает за ОПР (Этап 1).

Осенью 2008 г. по завершению переговоров с правительством Казахстана по новому плану развития проекта Кашаган, пресс-служба Agip KCO сообщила, что "в состав новой совместной операционной компании в рамках СРП по Северному Каспию вошли все акционеры консорциума и совместная операционная компания называется North Caspian Operating Company B.V. и принимает на себя функции, выполняемые в настоящее время единым оператором проекта Agip KCO".

Функции NCOC будут включать осуществление контроля над всеми работами по проекту, руководство планированием, координирование, моделирование коллектора, проведение концептуальных исследований, составление планов по начальной разработке месторождений и взаимодействие с государственными органами от имени всего предприятия".

Назначение на должность управляющего директора новой операционной компании NCOC будет осуществляться по очереди компаниями-партнерами, первоначально данную должность займет представитель Total, а должность заместителя управляющего директора - представитель "КазМунайГаза". NCOC будет укомплектован представителями всех компаний-партнеров, а руководство компанией будет осуществляться преимущественно в соответствии с положениями системы управления компании Total.

Для выполнения возложенных обязанностей компании Eni, Shell и ExxonMobil наделяются соответствующими полномочиями в таких вопросах, как укомплектование персоналом, закупки, операционные процедуры с применением собственных систем управления данных компаний.

Согласно договоренностям, Eni сохраняет за собой ответственность за реализацию Программы опытно-промышленной разработки (Этап 1) месторождения Кашаган.

Отвечая на вопросы журналистов о распределении функций участников проекта, министр энергетики и минеральных ресурсов РК Сауат Мынбаев сказал: "Если кратко, то дриллинг на оффшоре считается за Exxon, оффшорные работы, кроме дриллинга, - за Shell, оншорные работы - за Eni, Agip КСО. Total будет осуществлять общую координацию и в целом, по сути, выполнять координирующую роль в операционной компании, за ConocoPhillips - вопросы аудита и, понятно, в каждом направлении присутствует "КазМунайГаз".

О наполнении новой операционной структуры казахстанским кадрами, то гендиректор "КазМунайТениз" Ермек Марабаев на KIOGE-2008 Заявил, что "на сегодняшний день мы уже знаем, что потребность совместной операционной компании по специалистам в общем оговаривается в 300 человек, из них к 2014 году 77 позиций будут заполнены специалистами из "КазМунайГаза". По другим компаниям такие планы трудовых ресурсов разрабатываются, где будут также адресованы как позиции, так и количество людей от КМГ по годам".

Несколько иные данные приводит скандально известный менеджер НК КазМунайГаз Максат Иденов: "в NCOC, согласно последним договоренностям, будут прикомандированы 274 казахстанских специалиста. Надо добиться, чтобы на всех ключевых позициях - технических, административных, финансовых, экономических и юридических, были наши специалисты" - резюмировал он также осенью 2008 г.

Что касается финансовых возможностей нефтяных компаний, то последним внятным заявлением была фраза посла США в Казахстане Ричарда Хоугланда прозвучавшая 12 ноября в ходе поездки в г.Атырау : "Меня заверили, что у акционеров-партнеров имеется достаточное количество средств для того, чтобы реализовать проект и даже расширять его. Конечно, глобальный финансовый кризис немного замедлит поток инвестиций. Многое зависит от прочности активов компаний. Но мы считаем, что как кризис будет уменьшаться, то и инвестиции будут увеличиваться".

Начало добычи в рамках Этапа 1 намечено на конец 2012 года. Максимальный стабильный уровень добычи нефти на Этапе 1 (Очереди 1 и 2) составит 300 тыс. баррелей нефти в сутки с учетом закачки газа, а в последующем будет увеличен до 450 тыс. баррелей нефти в сутки после введения дополнительных мощностей закачки газа, запланированного на начало Этапа 2. Максимальный стабильный уровень добычи нефти на этапе полномасштабного освоения месторождения Кашаган составит 1,5 млн баррелей нефти в сутки, который будет достигнут в конце следующего десятилетия.

31 октября 2008г. стороны во Втором дополнительном Соглашении к СРП договорились о следующем:

1. Доля - АО НК "КазМунайГаз", через свою 100%-ую дочернюю организацию "КМГ Кашаган Б.В.", увеличит свою долю до уровня крупных акционеров - с 8,33% до 16,81%.

2. Дополнительные денежные выплаты - Приоритетная доля, выплачиваемая Подрядчиком в пользу Республики (от 3,5% до 12,5% при цене нефти от до 5). Размер компенсации, которую получит Республика Казахстан (включая прибыль от увеличения доли в проекте), составит 7,2 млрд. долл. США в значениях NPV (при ставке дисконтирования 10%), что эквивалентно 71 млрд. долл. США в недисконтированных денежных потоках при цене нефти 85 долл. за баррель. При цене нефти в 125 долл. за баррель, сумма компенсации возрастет до 13,7 млрд. долл. США в NPV, что равно недисконтированным 87 млрд. долл. США соответственно.

3. Контроль над бюджетом и графиком проекта - (а) невозмещение затрат консорциума, в случае если начало коммерческой добычи нефти не будет достигнуто до 1 октября 2013 года, (б) невозмещение дополнительных расходов в рамках Очередей 1+2 сверх согласованного бюджета до ККД в результате возможных будущих изменений в объеме работ вследствие существенного перепроектирования.

4. Увеличение штрафных санкций - за отсрочку начала ККД (после 2008г.) начала добычи нефти с 50 млн. долл. в год до 120 млн. долл. в год в 2012г.

5. Снижение ставки начисляемого процента на капитальные вложения (аплифт) с Либор +3% до Либор+2,5%.

6. Переход на Новую Операционную Модель - для улучшения эффективности управления проектом с усилением роли КазМунайГаз (будет сформирована новая совместная операционная компания).

7. "Отгружай или плати" (Ship or Pay)- Подрядные Компании будут обеспечены разумным и недискриминационным тарифом и взаимосогласованными гарантиями стабильности тарифа в обмен на обязательства Подрядных Компаний по принципу "отгружай или плати".

Использованы пресс-материалы НК "КазМунайГаз"