Я сожалею об одном…

Несмотря на то, что план боевой подготовки 2008 года выполнен на 100%, мы пока не в полной мере решили вопросы, связанные с подготовкой самих командиров звена: командир взвода, роты, батальона… Как бы я, как заместитель председателя Комитета начальников штабов, лично отвечающий перед министром обороны и Верховным главнокомандующим за боевую подготовку ВС РК в целом, ни бился как рыба об лед, ни старался убедить командиров действовать решительно, без осознания ими важности поддержания постоянной боевой готовности на высоком уровне, толку все равно не будет. Нынешние командиры, к моему великому сожалению, еще слабо знают свои обязанности согласно Уставу ВС, не говоря об обязанностях своих подчиненных.

Да, мне приходится сожалеть сегодня о том, что командиры взводов, рот и батальонов подготовлены слабо. В пределах своего подразделения они пытаются, конечно, что-то делать, но когда им на усиление в ходе учений даешь артиллерию или танки, то сразу обо всем забывают. Кстати, забывают и о том, чему их учили в военных институтах. Выпускники военных заведений оторвались от войск. Поэтому в числе приоритетов сейчас – обучать командиров управлять войсками днем и ночью. Мы стараемся чаще проводить командно-штабные тренировки и показательные занятия с командирами. Уточняю, не показушные проводить занятия, где все красиво и ладно, а инструкторско-методические. На них командир действует в одном случае за начальника, в другом - за подчиненного. Мы сейчас не гонимся за количеством - гораздо важнее качество.

Меня не может не волновать слабая профессиональная подготовка командирского звена. Кто не знает, тот боится. А раз боится, то старается острые углы избегать. Боевая подготовка не заканчивается одной только стрельбой на учебном полигоне. За год службы солдат-срочник все равно научится стрелять из автомата, но вот как он будет действовать на поле боя, еще вопрос. И как командир сможет правильно распорядиться силами и средствами в ходе скоротечного боя, тоже непростая задача. Я сейчас часто практикую в войсках прием, заставляю действовать по жесткой вводной – командир подразделения вышел из строя, ранен или убит, кто готов принять командование на себя? Скажу откровенно, в такие минуты наступает некоторая растерянность. Благо это учебный процесс. А если война?

Сегодня ребром встал вопрос о сокращении контрактников и увеличении призыва солдат-срочников. Разговоры идут разные. Одни говорят, государству, особенно во времена кризиса, дорого содержать контрактников, гораздо дешевле обойдется солдат. На самом деле это спорное утверждение. Я всегда стоял на том, что должности механиков-водителей должны занимать именно контрактники. Принял боевую машину, освоил ее, обкатал – служи Отечеству, как минимум, лет пять - десять. Но наши контрактники почему-то предпочитают не за штурвалом БМП сидеть, а непременно складом командовать. Поближе к продуктам и вещевому имуществу быть и денег побольше получать. Что касается экономии на контрактниках, то я вообще против этого слова. Экономить на армии, а значит, на безопасности губительно. Вот министр обороны приказал ни одного тенге, как бы трудно сейчас ни было, с боевой подготовки все равно не урезать. Но существует тендер. Я не присутствую на нем, мои боевики (офицеры отделов боевой подготовки) тоже не знают, что и кто закупает для нужд и организации боевой подготовки материальную базу. Начинают тендер, играют, играют, а в поле вся боевая работа стоит. Вот сейчас есть фирма, которая сама производит, устанавливает и настраивает беспроводные подъемники для мишеней. На полигоне такие мишени можно ставить в любом месте и вести прицельный огонь, тренировать войска, готовить в обстановке, приближенной к боевой. Но эта фирма почему-то не попала в список претендентов на участие в конкурсе. Значит, мне навяжут какую-то другую, которая, возможно, сама ничего не производит, а лишь выступает как посредник. Разве это правильный подход?

Давным-давно упразднили в войсках гауптвахты. Зачем? Тем самым лишили командиров рычага воздействия на недисциплинированных подчиненных. Преждевременно поступили. Во всяком случае так считаю я. Солдатская "губа" должна быть. Я в свое время, когда был командиром развернутого полка в Потсдаме (Группа советских войск в Германии), имел возможность на несколько дней упечь разгильдяев за решетку. Им только на пользу было. Причем, важен был не сам факт оградить недисциплинированного солдата или сержанта колючей проволокой, а сам процесс. На глазах всего полка под бой барабанов провинившегося бойца вели на гауптвахту, а когда наступал срок увольнения, "губарю" приписывалось дослужить столько дней, сколько он просидел в камере. Поэтому все старались не попадать на гауптвахту, а значит, не нарушать воинскую дисциплину и крепить порядок. Сейчас командира лишили такого действенного рычага. Жаль. И об этом мне тоже приходится сожалеть.

Ротация у нас зачастую идет не так, как хотелось бы. Я, к примеру, двумя руками за то, чтобы штабных офицеров отправить послужить в действующие войска. Пусть год-другой покажут себя в другой обстановке. Хватит им штаны в кабинетах протирать, бумажки с полки на полку перекладывать. Некоторые как пришли в штаб лейтенантами, так полковниками или даже генералами увольняются. Солдатских портянок не нюхали, жизни походной не знают, от жизни настоящей армейской оторвались. Потому и разговаривают как высокомерные баи с теми офицерами, которых заносит из войск в большие штабы по служебным делам. Чувствуют свое мнимое превосходство над ними. Может, хоть ротация их приземлит, подскажет, как правильно действовать и не перегибать палку.

Да, я сожалею еще и о том, что глаза справедливости не у всех и не везде открыты. Бывает, пашет офицер по-черному, выполняет служебные обязанности с честью, не жалеет ни сил, ни здоровья, а его упорно не замечают, не продвигают по службе, не поощряют за рвение и усердие. Не ценят за профессионализм. Как правило, замечают и двигают не тех и не туда. Конечно, офицерам-работягам обидно. Но что делать? Система у нас видно еще такая неповоротливая. У меня есть на примете несколько командиров, в которых я уверен на все сто. Уверен в их профессионализме и порядочности, в отношении к делу и патриотизме. С радостью и фамилии бы их назвал, да опасаюсь, как бы не навредил. Завистников еще у нас много, не ровен час, съедят ребят раньше, чем они оперятся. Но они все - красавчики. И когда я смотрю на их работу, душа радуется, значит, не все так печально. Значит, есть просвет и есть к чему стремиться в этой жизни. Убежден: все равно сильнее тот, на чьей стороне правда. А она иногда глаз колет кое-кому так, что выть хочется…

Бахытжан ЕРТАЕВ, заместитель председателя Комитета начальников штабов, генерал-лейтенант, Халык Кахарманы

№ 7 (419) 02.03.2009