С.Карабанова: Ставки сделаны? Программа по созданию товарной биржи в Казахстане разрабатывалась с 2003 года... 10:04 28.03.2009
Ставки сделаны? Программа по созданию товарной биржи в Казахстане разрабатывалась с 2003 года. На сегодняшний момент в стране существует две биржи: в Алматы и в Кокшетау. Последняя еще не открылась, она только зарегистрирована. Поначалу говорили о том, что весь внутренний рынок должен будет проходить через биржу. В этом случае я должна была бы брать своих крестьян, а их у меня не один десяток, везти их в Алматы, чтобы они подавали там заявления на продажу. Позже появилась информация о том, что через биржу проходят только экспортные контракты. Сейчас компания "КазАгроМаркетинг" занимается сбором трейдеров и покупателей для реального участия в торгах. Пока не знаю, что у них получится, поскольку уже ясно, что ничего хорошего там не будет. В свое время трейдеры Северного Казахстана собирались, обсуждали этот вопрос и пришли к выводу, что программа нежизнеспособна. Насколько нам известно, условия членства на товарной бирже таковы. Регистрация 20 первых участников стоит 150 тысяч тенге, для всех остальных – 400 тысяч тенге. Если трейдер сам не может явиться на торги, он может нанять таможенного брокера, который получает право пользоваться счетом компании по своему усмотрению, не ставя ее в известность, куда пошли деньги. За участие в торгах вы платите от 0,6 до 0,8 процента от стоимости контракта. Насколько я понимаю, люди, которые работают в Зерновом союзе, возмущены этими правилами. Это очередной побор. К нам тоже поступало предложение участвовать, однако я не вижу в этом смысла. Все равно эта биржа не будет работать со средними экспортниками, которых большинство. Наверное, тут нужно пояснить, что у зернового рынка своя специфика. Если определенные компании работают со мной, они и будут со мной работать. Надо сказать, что в этом бизнесе имя зарабатывается достаточно долго, просто так на мировой рынок выйти довольно проблематично. Любое неисполнение обязательств ставит пятно на репутации: с такой компанией никто не будет работать. Кроме того, пострадает и имидж всей страны: "Казахи, как всегда, подставили…" Со своими постоянными партнерами мы работаем более гибко, можем перенести сроки отгрузки, если возникают какие-то проблемы. Сейчас на рынке те, кто себя показал. Остальные работают по внутренним контрактам. Отмечу, что в прошлом году в Казахстане получили лицензии на экспорт 248 компаний, но реально работают около 180. Сейчас все проходит так: мы договариваемся по телефону, по электронной почте скидываем контракты, регистрируем паспорта сделок и начинаем по ним работать. Но в случае работы биржи мне придется как директору постоянно летать в Алматы для личного присутствия на бирже либо давать кому-то доверенность на заключение сделок. При этом нужно делать определенный взнос участника, блокировать банковскую ячейку, куда помещается зерновая расписка. Это тоже стоит денег. В любом случае человек тратит на это два-три дня. То есть это и лишние расходы, и лишние заморочки. Я опасаюсь, что будет замудренная процедура, в ходе которой нам придется выставлять на торги зерно, а нашим партнерам – выкупать его на бирже. Отмечу, что лет десять назад мы уже сталкивались с практикой бирж. Но там была достаточно адекватная мера: нужно было просто регистрировать сделки на бирже. Я допускаю, что, возможно, это делается для того, чтобы вывести на должный уровень учет по зерновым сделкам. Но ведь Таможенный комитет регулярно сдает отчеты, которые более вменяемые, чем те, которые дает наша статистика. То есть в ужесточении контроля мы не видим необходимости. И самым приемлемым был бы вариант с регистрацией сделок на бирже. Отмечу также, что, по словам наших европейских партнеров, через биржу в основном идут крупные партии от 60 тысяч тонн. Здесь действительно торговля на бирже более удобна. Но в нашем случае разговор идет об объемах от 650 тонн до 2 тысяч. Таких контрактов очень много, мы их заключаем по четыре-пять в месяц. Дело в том, что наши покупатели не берут больше за раз, потому что знают, что через месяц цена изменится. И вот по каждому контракту мне придется летать в Алматы вместо того, чтобы заниматься работой.
Светлана Карабанова, директор ТОО "Северное зерно"
|