Казахстан: бизнес в период кризиса

Как переживает бизнес в Казахстане тяжелейший за всю недолгую историю кризис? Наш корреспондент Ольга Корнеева поинтересовалась, что думают предприниматели о причинах кризиса и путях выхода из нынешнего положения.

Небольшая фирма алма-атинца Михаила Студзицкого производит пластиковые ванны. Начинать дело было трудно – надо было отлаживать технологию, искать оптимальные варианты по качеству и цене. Михаилу удалось занять нишу на рынке пластиковых ванн – чуть дороже, чем у китайцев, и радикально дешевле, чем у европейцев.

"И мы не делали сложной продукции – там джакузи всякие, массажные и т.д. Мы делаем просто нормальные ванны, которые влезают в наши нормальные городские квартиры. И пока со строительством все было нормально, у нас продажи шли где-то по 50-55 ванн в месяц".

"Исчезли дешевые заемные деньги"

По словам Михаила Студзицкого, спрос на его продукцию начал постепенно снижаться летом 2008 года. В январе 2009-го продажи настолько упали, что Михаил был вынужден остановить производство – больше не было средств на аренду цеха. Коллектив был сокращен вдвое.

"Просто в Казахстане исчезли дешевые заемные деньги. Какие бы они ни были – под 16, под 15% можно было взять. Мое мнение такое, что собственно весь кризис в этом".

Попытка сохранить свое производство

Производство Михаила опосредованно связано со строительной отраслью. Когда она переживала подъем, были востребованы стройматериалы и оборудование для новых квартир. А потом в США разразился ипотечный крах, казахстанские банки, зависимые от американских займов, остались без поступлений. Банки перестали кредитовать строителей, стройки замерли, компании, занятые в сопутствующих сферах, первыми почувствовали кризис. А дальше пошли "круги по воде" - общее снижение доходов, сокращение рабочих мест, уменьшение покупательской способности.

Михаил Студзицкий пока не намерен закрывать свою фирму. Он хочет приобрести помещение для цеха на окраине города, где цены пониже. Ему повезло найти частного инвестора под этот проект. Банковский кредит бизнесмену сейчас не по карману.

"Сейчас это практически нереально - взять какой-то вменяемый кредит. Очень высокие проценты. То есть это просто тупо не выгодно".

У магазинов - свои проблемы

Если небольшой компании приходится иметь дело с десятками клиентов в месяц, то в таком бизнесе, как оптово-розничный ритейл, чтобы остаться на плаву, необходимо учитывать потребности массового покупателя.

За последние несколько месяцев в Алма-Ате обанкротились две сети супермаркетов. Их вытеснили с рынка дискаунтеры, или, в казахстанской интерпретации, – оптомаркеты, гигантские по площадям последователи немецких Aldi. По словам Берика Тапишева, директора первой в стране сети оптомаркетов, развитие дискаунтеров началось еще до начала финансового кризиса в 2007 году, и сейчас оно идет успешно.

"Мы - не музей"

Серьезное испытание на прочность оптомаркеты выдержали 4 февраля 2009 года, в день 20-процентной девальвации тенге. Тогда руководству сети, чтобы сохранить привлекательный для покупателя уровень цен, пришлось расстаться с некоторыми поставщиками.

"Мы не музей. Мы работаем здесь с товаром, который продается. Если он не продается, если потребитель его брать не хочет из-за высокой цены, то он нам тоже не нужен. Поэтому мы блокируем поставки, повышение цен неразумное".

Одним из стабильных источников дохода для дискаунтера стало собственное производство. Оптомаркеты освоили выпуск макарон, кондитерских, хлебобулочных изделий. К примеру, здесь выпекают хлеб, который стоит в три раза дешевле, чем продукция городских хлебозаводов.

"Мы производим здесь же, хлеб доставлять никуда не надо, бензин тратить не надо, экспедиторов не надо. Посредников нет. Поэтому у меня только производственные затраты, пекарю заплатить надо и электричество, и еще заработать немного надо".

Большая ловушка

По мнению Берика Тапишева, нынешняя ситуация в экономике вполне логична, это результат сильного перегрева рынка.

"На самом деле, кризис – надуманная вещь. Вы поймите, что рынок передулся. И он просто во время кризиса лопнул. Все приходит в норму. Понятное дело, что не может цена на недвижимость в Алма-Ате был дороже, чем в Англии. Но это было большой ловушкой для населения, для страны нашей. Это прошло. Сейчас мы очистимся и нормально начнем жить и работать".

В рамках стабилизационной программы правительства в Казахстане на кредитование малого и среднего бизнеса в 2009 году выделен очередной транш в 1 миллиард долларов США. Эти средства должны реализовываться через коммерческие банки второго уровня. Кроме того, в качестве поддержки предпринимателей в стране с февраля 2008-го по июль 2009 года действует мораторий на проверки частных компаний. В то же время сегодня из всех зарегистрированных предприятий частного бизнеса в Казахстане активно действующими являются только треть.

Автор: Ольга Корнеева
Редактор: Михаил Бушуев

04.05.2009