С.Чериков: Разрушающая сила. Киргизию разваливают журналисты? 15:54 23.01.2010
Разрушающая сила
Многие реальные дела и актуальные программы действующей власти не получают у нас должного продолжения и, главное, профессионального освещения.
Казалось бы, нет ничего проще, чем дать идеологически грамотным профи зеленую улицу и создать им надлежащие условия для продуктивной работы. Но на этом пути встают реалии сложнейшего переходного периода, переживаемого Кыргызстаном сегодня. Первое и бесспорное препятствие – это дефицит квалифицированных идеологов, способных хотя бы на местном и страновом уровне решать задачи текущего дня.
А задачи стоят очень важные и воистину судьбоносные. Взять хотя бы намеченный в прошлом году президентом Курманбеком Бакиевым Курс на обновление страны. В нем определены первостепенные цели и задачи, которыми, по идее, должны были немедленно и скрупулезно заняться на всех уровнях. К сожалению, после прошедших президентских выборов работа по фактической реализации Курса заметно ослабла, но каждый шаг обновления страны дается с трудом, старое без боя не сдается, и работа идет, пусть и со скрипом и с промахами, в новых форс-мажорных обстоятельствах.
Здесь бы форсированно заняться, наконец, персонально с кадрами, чьими руками и должна обновляться страна. В отличие от своих подчиненных и чиновников разного ранга, президент Бакиев свое слово держит и, в целом, идет по своему Курсу. Это подтверждается осуществляемыми экономическими преобразованиями, а также реализуемой в рамках Курса реформой государственного управления, благодаря которой многие чины и даже ряд одиозных высокопоставленных лиц лишились своих постов как несоответствующие этим должностям.
Конечно, Курманбек Бакиев делает это в восточном стиле, прямо об этом не говоря смещаемым чинам, но то, что многие министерства превратились в госагенства, а сонм госкомиссий и служб – в департаменты при этих агентствах, говорит само за себя. Грубо говоря, многие бывшие министры оказались недостойными своих высоких правительственных постов.
Но тут возникает второе препятствие, а именно – вопрос идеологического обеспечения проводимых реформ. Ясно, что без этого никакие реформы не осуществимы, поскольку происходящие преобразования должны найти свое воплощение и продолжение, прежде всего, в умах людей. А за эти умы надо бороться.
С образованием новой структуры - Секретариата президента - вся идеологическая работа как бы сконцентрировалась в один кулак, и это в какой-то мере наметило путь к дальнейшей реформе идеологии. Но последующие конкретные и осязаемые дела пока не очень наблюдаются, и дело тут, опять-таки, в дефиците квалифицированных специалистов.
В правительственных СМИ кадровые перестановки желаемых результатов пока не дают. Газеты продолжают работать по старинке, без четких планов и идейных посылов, в Национальной гостелерадиокорпорации тоже в последние месяцы темпы реформ замедлились. Говоря в целом, хороший и продвинутый тележурналист не всегда может стать хорошим менеджером, и не всякому новому руководителю удается профессионально вникнуть в масштабы и специфику государственного предприятия. Не надо также забывать, что НТРК – не какое-то заурядное ведомство, а главный идеологический рупор государства, и, соответственно, требования к нему тоже должны быть на уровне.
А дела государственные требуют глубокого и профессионального мышления и продвижения. В этом плане обнародованные под занавес прошлого года четыре программы Центрального агентства по развитию, инвестициям и инновациям уже сами по себе внушают оптимизм. Но, опять же, надо признать отсутствие целенаправленной, устремленной на перспективу последовательной идеологической поддержки намеченных реформистских программ ЦАРИИ. Такая работа предполагает, в первую очередь, и организационные меры.
Помнится, в первые годы независимости в аппарате правительства существовал целый отдел по идеологической поддержке реформ, который свою работу проводил именно посредством мобилизации средств массовой информации на всестороннюю пропаганду и идейную поддержку проводимых в постсоветском Кыргызстане реформ. Это дало свои плоды – население получало очень нужную информацию о коренных преобразованиях во всех отраслях жизни страны. Однако со временем этот отдел реорганизовали и переименовали, затем его и вовсе сократили, передав штат в новообразованный отдел информации, то есть, превратили его в обычную пресс-службу.
Что же касается СМИ, то в их среде, как и в обществе, все еще действуют клановость и корпоративность не в самых лучших формах. Особо этим грешат частные издания, а также электронные масс-медиа, которые без стеснения обслуживают своих спонсоров и хозяев. Это, прежде всего, касается кыргызоязычных медиа. Безыдейность, правовой нигилизм и, самое главное, отсутствие политической и языковой грамоты поистине превратились в раковую опухоль частных и так называемых независимых средств массовой информации.
Ладно бы, если это были бригадная или цеховая многотиражки, но многообещающе написав на своих логотипах "общественно-политическая", многие газеты, по сути, оболванивают и идейно растлевают и общество в целом, и молодежь в частности. И некому их призвать к порядку. Ясно, что для превращения в "четвертую власть" требуются профессионализм, компетентность и высокий интеллектуальный уровень, но во многих частных СМИ такие понятия отсутствуют вовсе. В них царят убогость мышления и умозаключений работающих в них журналистов, и они продолжают потчевать нашего гражданина ужасным коктейлем из порно, секса, махровой пропаганды насилия и криминала, а на политических страницах царствуют слухи и идейные откровения упертых провинциалов.
Об огромной созидательной или разрушающей силе средств массовой информации можно судить хотя бы на примере развала бывшей мировой державы по имени Советский Союз. Как впоследствии признался один из первых реформаторов ельцинской когорты Сергей Шахрай, "СССР развалили журналисты". Как это происходило, думаю, в памяти многих еще свежо. Развал бывшего Союза начался с идейного разброда и расшатывания моральных устоев советских людей.
Хорошо бы всем усвоить этот горький исторический опыт. 22 января 2010 года Садырбек Чериков
|