Посадить эффективного менеджера
Общая для России и Казахстана черта – статус эффективного менеджера присваивается не за какие-то качества или заслуги, а лишь по факту принадлежности к определенной закрытой касте. Если ты в тусовке – эффективный менеджер

Эффективные менеджеры стали своего рода идолами современного мира. Перед этой формулировкой преклоняются, не вдумываясь в ее смысл. Это не казахстанское изобретение, но оно стало крайне популярно у нас в определенных кругах. По числу эффективных менеджеров на душу населения мы наверняка входим в число даже не пятидесяти первых стран, а в первую десятку. Причем рост числа эффективных менеджеров никак не сказывался на эффективности национальной экономики.

За скобки эффективного менеджмента была выведена не только мораль, что для капиталистической экономики естественно. Не только патриотизм – он исчезает едва ли не у любого предпринимателя, начинающего "мыслить глобально". За скобки была выведена лояльность государству не как месту прописки и уплаты налогов, а как государственной власти. В период, когда обилие нефтедолларов пугает разве что голландской болезнью, государство с такой ветреностью в настроениях своей бизнес-элиты готово мириться. Пусть направляют инвестиции в Тбилиси и Москву, пусть управляют казахстанскими активами через Каймановы острова.

Но во времена всеобщего кризиса и нехватки ликвидности государство становится строгим и требует проявления лояльности от всех – и менеджеров нацкомпаний, и частных предпринимателей, причем в самой простой и понятной форме – в направлениях финансовых потоков.
В марте газета "Московский комсомолец" напечатала статью Станислава Белковского под названием "Убить эффективного менеджера". Хотя Белковский называет фамилии российских управленцев и приводит примеры из российских реалий, но выводы, которые он делает, вполне универсальны. То есть применимы к любой стране, в том числе и к Казахстану.

Эффективный менеджер приходит на любую должность с одной-единственной целью: правильно организовать финансовые потоки. Так, чтобы большая часть этих потоков оседала на оффшорных счетах.
Поэтому, считает российский политолог, эффективному менеджеру, в общем, все равно чем руководить. Вчера он может заниматься торговлей мебелью, завтра – реформой Вооруженных сил. С утра – заведовать бухгалтерией, после обеда – всей (еще оставшейся) российской медициной. Последнее предложение, повторим, было сказано про Россию, но и у нас было абсолютно то же самое.

Эффективный менеджер Мухтар Джакишев руководил и АО "Бутя-Казахстан", и АО "Зангар", и "Сахарный центр" возглавлял, и "Алаутрансгаз". И лишь потом стал руководить "Казатомпромом".
Другой эффективный менеджер Мухтар Аблязов был президентом KEGOC, министром энергетики, возглавлял "Kazakhsntan Airlaines" и Темирбанк, позднее занялся строительством небоскребов.
Серик Буркитбаев возглавлял Казахтелеком, КазМунайГаз, Минтранском – с неизменной эффективностью, надо думать.
Еще одна общая для России и Казахстана черта – статус эффективного менеджера присваивается не за какие-то качества или заслуги, а лишь по факту принадлежности к определенной закрытой касте. Если ты в тусовке – эффективный менеджер. И остаешься им, пока из тусовки по каким-то сугубо субъективным причинам не выпал. Впрочем, особо эффективные менеджеры могут переходить из одной группировки в другую, конкурирующую, без потери статуса и даже с повышением. Например, Мухтар Джакишев не просто перешел от руководства ЦУМом (АО "Зангар") к руководству "Сахарным центром", он сменил хозяина. Булата Абилова – на Рахата Алиева. И, в конце концов, обрел самостоятельность и свободу рук в Казатомпроме, получив возможность выбирать не хозяина, а партнера. Неудивительно, что партнером стал Мухтар Аблязов.

Разумеется, Станислав Белковский не имел в виду физического истребления всех чубайсов России, поэтому к грозному заголовку "убить эффективного менеджера" поспешил добавить подзаголовок – "как класс". Из статьи его, между прочим, становится понятным, что эффективного менеджера в современной России не убьешь ни как класс, ни каким иным способом.

В нашей стране эффективных менеджеров время от времени отдают под суд. И тут оказывается, что у нас не только уничтожить как класс, но и посадить за решетку эффективного менеджера очень непросто.
Формула эффективного менеджмента кажется действительно всемогущей, когда читаешь в прессе комментарии типа "г-н Х обвиняется в коррупции и расхищении госимущества, однако его коллеги уверяют, что он успешный и эффективный менеджер". Например, Серик Абдрахманов в своем последнем "письме в альбом N.N." с комсомольской непосредственностью обвиняет во всех социально-экономических проблемах страны правительство, но требует амнистии для осужденных бизнесменов и эффективных менеджеров нацкомпаний.

Серик Буркитбаев не только курировал не самые слабые финансовые потоки в отечественной экономике, говорят, он помогал Рахату Алиеву организовывать незаконную прослушку телефонных разговоров. Но он же эффективный менеджер, возмущается общественность. Он, в конце концов, МИФИ закончил! Но его же не за это посадили. Не за эффективный менеджмент.

И Мухтара Джакишева тоже не за эффективность менеджмента посадили. Наоборот, судья Нуржан Джолдасбеков, комментируя приговор, который он вынес Мухтару Джакишеву, счел нужным отметить, что это "один из целеустремленных и умелых менеджеров", а потому просто кощунственно уравнивать его с простыми гаишниками, которые получают три-пять лет. Большой руководитель достоин солидного срока – 14 лет. И, как добавил судья, "Дай Бог ему долгих лет жизни". Я, дескать, дал сколько мог.
Похоже на то, что звание "эффективный менеджер" присваивается навечно, его невозможно лишить, оно, в отличие от какого-нибудь ордена "Курмет", останется с человеком и во время следствия, и даже после вынесения приговора.

В одной из статей, посвященных Джакишеву, сказано, что карьерный взлет его выглядел как чистое кумовство. Но, тут же спохватывается автор, даже его недруги признают, что он оказался удивительно эффективным менеджером. При нем добыча урана в республике за десятилетие выросла почти в восемь раз, и Казахстан переехал с пятого места в мировом рейтинге на второе, уступая только Австралии и Канаде. Принятая при Джакишеве программа развития отрасли ставила цель обогнать и их, чтобы в итоге стать номером один в мире.

Можно подумать, что добыча нефти, газа и цветных металлов у нас в это время падала! Объемы добычи сырья в Казахстане зависят от спроса на это сырье за рубежом. Вот если бы у нас перерабатывающая промышленность развивалась, это было бы удивительно.

Есть у отечественных эффективных менеджеров еще одна особенность – после удаления от управления бизнесом в них просыпается маниакальная страсть к борьбе за торжество демократии. И Адил Тойганбаев, и Ержан Досмухамедов уже давно успешно сублимируют свою неутоленную управленческую страсть в тексты различных форматов. Недавно к ним присоединился Мухтар Аблязов. Мухтар Джакишев пока работает в жанре видеоинтервью, но все еще впереди. А тем временем в инкубаторе государственных корпораций вылупляются новые эффективные менеджеры.

14.04.2010 /
Асылхан Темербеков