Золотой теленок-2

Кто и как "распиливает" казахстанский рынок

Чем глубже знакомишься с методами ведения бизнеса владельцев российской компании "Полюс Золото", тем меньше удивляют последствия поглощения ими отечественного АО "KazakhGold".
Отечественная компания, нуждавшаяся в инвестициях и новых технологиях, искала стратегического инвестора, продала часть акций на вполне легальных условиях. Однако, как представляется теперь, стратегическим партнерством тут и не пахло. Похоже, покупатель продавца изначально воспринимал в ином качестве – жаркого в золотом соусе. И к трапезе приступил немедленно, как до этого делал не раз.После последней публикации на тему "Полюс vs KazakhGold" выявилась еще одна пикантная подробность сделки. Как известно, в Лондонском арбитражном суде ныне идет процесс в отношении бывших владельцев KazakhGold – семьи Асаубаевых. Что интересно, подан иск был еще до сделки как таковой. Financial Times 29 июня пишет, что россияне подали иск. Между тем о выкупе акций KazakhGold было объявлено днем позже. Вывод: все это было запланировано заранее. Ведь, по сути, иск заблокировал действия миноритарных акционеров (самая беспокойная часть акционеров, которые не имеют права голоса на совете директоров, но, как правило, активно отстаивают свои позиции другими способами). Надо сказать, "Полюсу" это не в новинку. Это видно по подробностям приобретения ими компании "Лензолото", которую впоследствии благополучно "распилили" ("Литер" от 08.09.2010 г.). Причем вышеозначенным методом их арсенал вовсе не ограничивается.
Биографию "покупателей" идеальной назвать никак нельзя. Один пример: негласный девиз совладельца "Полюс Золото" Сулеймана Керимова по версии газеты Moskow Post: "Получить чужое имущество задаром, а в худшем случае – за бесценок". Причем в случае с покупкой KazakhGold он сработал как нельзя лучше. Напомним, что фактически "Полюс" заплатил за KazakhGold 245 млн долларов, теперь же они требуют в Лондонском арбитражном суде как недостачу 450 млн долларов. Выходит, Асаубаевы не то что подарили свою долю, а даже в долгу остались.
В условиях волчьего рынка, надо сказать, такую хватку никак не назовешь вероломной. Больше того, это диктуется временем, условиями. Но каким временем, какими условиями? Девяностые давно позади. Рейдерство на уровне государственной власти объявлено вне закона. В Казахстане даже создается специальное подразделение финансовой полиции по борьбе с захватами бизнеса. Не случайно именно этот департамент заинтересовался подробностями приобретения казахстанского АО "KazakhGold".
Недавний арест счетов этой компании финполицейскими озадачил покупателя. Затем на уровне правительства было объявлено, что АО "Полюс Золото" вошло в Казахстан незаконно. А против членов совета директоров холдинга KazakhGold Евгения Иванова, Германа Пихоя и Алексея Текслера возбудили уголовные дела. Не исключено, что в итоге может иметь место отзыв сделки. И, надо сказать, причины у Министерства индустрии и новых технологий имеются.
Достаточно ознакомиться с теми методами, которые применялись совладельцами "Полюс Золота" Михаилом Прохоровым и Сулейманом Керимовым для завладения некоторыми российскими весьма прибыльными объектами. Кстати, надо полагать, и бравая тройка нынешних руководителей KazakhGold принимала во всех этих "акциях" самое непосредственное участие.

Керимов рулит

Российская газета "Коммерсантъ" о Сулеймане Керимове отзывается следующим образом: человек, любящий поглощать чужие предприятия с помощью банальных угроз и нетривиальных силовых акций. Уже, право, исчерпывающая характеристика. Суть материала, в котором главным действующим лицом выступил господин Керимов, сводилась к подробностям захвата "Мостройэкономбанка".
Дело в том, что именно "Мосстройэкономбанк" должен был финансировать проект компании "Интеко" (с интересами семьи Лужковых) по сопровождению строительства второй очереди крупнейшего торгового и бизнес-центра российской столицы "Смоленский пассаж". То есть, надо полагать, в данном случае была попытка либо приблизиться к мэру города, либо перепродать банк кому-то еще (договоры к тому моменту были уже подписаны) по суперцене.
Решение об участии в совместном с банком проекте принималось, когда банк возглавлял Казибек Тагирбеков. Против него был инициирован скандал. И в итоге его место занял ставленник Керимова некто Гуськов.
– Человек, кому мэр и его супруга доверяли, по милости миноритариев своего же банка оказался в тюрьме, – пишет "Коммерсантъ". – Причем туда он попал прямо из больницы с тяжелейшим гипертоническим кризом… Данные действия вполне в духе захватчиков банка. Какое им дело до человеческой жизни, когда речь идет о деньгах? Банкира Кивелиди отравили в свое время неизвестным ядом. Банкира Тагирбекова отправили в тюрьму умирать по милости миноритарных акционеров, попросивших Хамовническую прокуратуру возбудить уголовное дело по надуманным фактам. Дело прокуратура возбудила аж по двум статьям, а "злостный преступник" был моментально арестован. И не беда, что дело против Тагирбекова было шито белыми нитками и вскоре благополучно забыто. Банк к тому моменту уже "отмели".
Но и это еще не все. История предлагает новые факты похождений бравого бизнесмена и члена Государственной думы от партии ЛДПР Керимова. Так, по запросу депутата госдумы РФ Ашота Егиазаряна следственный комитет МВД РФ возбудил уголовное дело по статье 159, ч. 4 (мошенничество), против все того же Керимова. На этот раз лотом в торгах был другой важнейший объект российской столицы.
– Гостиница "Москва" после реконструкции могла стать самым фешенебельным отелем России, – пишет "Коммерсантъ". – Именно она и показалась аппетитной олигарху, сенатору, бизнесмену Сулейману Керимову, в свое время захватившему и успешно перепродавшему такие весомые активы, как "Ингосстрах", "Автобанк", "Носта", "Смоленский пассаж". Опять же внешне процесс внедрения выглядел вполне законно. В том плане, что применялись рычаги исключительно легального давления: российские спецслужбы, чиновники и силовики.
Немного истории. В 2003 году правительством Москвы и ЗАО "Декорум" было создано ОАО "ДекМос", которому предстояло заново построить снесенную гостиницу "Москва". Первоначально речь шла об одном миллиарде "зеленых". Причем "поднять" их предполагалось за счет кредитов. Владельцы контрольного пакета акций в проекте ЗАО "Декорум" резонно рассчитывали, что власти если и не окажут содействия в привлечении займов, то, как минимум, не будут чинить препятствий.
Работы по реконструкции "Москвы" начались вовремя. Для этого "Декоруму" пришлось инвестировать в проект собственные средства, а также в срочном порядке найти кредитора, которым согласился выступить Deutsche Bank. Под кредит банку были переданы в залог принадлежащие "Декоруму" акции ОАО "ДекМос", кроме того, родственные "Декоруму" структуры передали в залог и другие активы. Свою лепту в финансирование "стройки века" у стен Кремля внес даже генподрядчик – австрийская строительная компания Strabag.
Когда коробка была уже готова и дело стало за дорогой отделкой, стало ясно, что гостиницей вдруг заинтересовался некто третий. И он пользуется мощным административным ресурсом правительства Москвы. Поняли это, когда чиновники, до этого тихие, вдруг начали чинить препоны по обслуживанию предоставленной Deutsche Bank кредитной линии.
В конце концов, это привело к объявлению Deutsche Bank дефолта по предоставленному кредиту. Нужно было срочно вернуть 87 млн долларов – часть первого транша из анонсированной прежде кредитной линии в 600 млн. И опять в дело вмешался госресурс: 87 млн были выплачены. Тогда по всем информационным лентам были разосланы и опубликованы сообщения в стиле "столичные власти спасли "Москву" от Deutsche Bank".
– Средства эти были изъяты из той части городского бюджета, которая предназначена для поддержания и развития московской энергосистемы, – пишет "Коммерсантъ". – Кстати, процедура погашения долга перед банком осуществлялась через офшор. Деньги пришли от "ОЭК-Финанс". Аббревиатура в названии фирмы расшифровывается как объединенный энергетический комплекс, что служит еще одним доказательством происхождения средств. А буквально на следующий день по СМИ разошлась информация, что правительство Москвы стало обладателем 75 процентов акций ОАО "ДекМос" и что этот несуществующий пакет намерен приобрести владелец холдинга "НАФТА-МОСКВА" Сулейман Керимов. Так просто и бесхитростно миру было объявлено имя настоящего инициатора рейдерской атаки.
Параллельно с этим захватчики сумели сменить руководство "ДекМоса". Новым гендиректором стала бывшая сотрудница одной из аффилированных структур "НАФТА-МОСКВЫ" г-жа Котанджян. После чего в кратчайшие сроки весь офис "ДекМоса", со всеми документами и бухгалтерской отчетностью, переехал в офисный центр "Легион I" – штаб-квартиру компании Сулеймана Керимова.
Руководство "Декорума" тем временем пыталось обратить вспять несправедливость, с ними случившуюся. Они предложили правительству два компромиссных варианта решения проблемы. В первом случае предлагалось в однодневный срок полностью погасить задолженность в 87 млн долларов с откатом санкций. Второй вариант предполагал, что правительство вернет уже затраченные на строительство порядка 300 млн долларов и останется с проектом один на один. То есть "Декорум" предложил выкупить свой пакет не по коммерческой стоимости проекта, а стремился просто вернуть затраченное.
– Оба предложения игнорируются, – констатирует "Коммерсантъ". – Поскольку перед Сулейманом Керимовым стоит, как всегда, задача-максимум: получить чужое имущество задаром, а в худшем случае – за бесценок.
Другими словами, правительство Москвы публично расписалось в своих симпатиях к Сулейману Керимову и компании "НАФТА-МОСКВА", что и послужило основанием для возбуждения уголовного дела. Впоследствии его, разумеется, замяли. А Сулейман Керимов заполучил контрольный пакет во вновь созданном ОАО "Гостиничная компания", в которое вошли 17 отелей, включая "Россию", "Националь", "Восход" и другие. То есть желание Керимова подмять под себя гостиничный бизнес столицы за счет "Москвы" осуществилось. Причем недорого.
– Непонятно лишь то, каким образом заслуженный рейдер находит в лице московской власти столь щедрое покровительство, – удивляется "Коммерсантъ". – В Кремле звучат очередные призывы к непримиримой борьбе с рейдерством и коррупцией, а перед окнами депутатов Государственной думы разворачивается откровенный захват одного из самых дорогих зданий Москвы.

Сибирский Мишка

Если Керимов предпочитает пусть не слишком бюджетные, но престижные и быстроокупаемые объекты в Первопрестольной, то Михаил Прохоров, второй совладелец АО "Полюс Золото", работает непосредственно в регионах. Причем его биография немногим отличается от биографии коллеги.
Можно было бы привести множество фактов, когда бизнес Прохорова буквально подминал под себя все и вся, как огромный асфальтоукладчик. При описании одного из случаев журнал Forbes привел цитату Михаила о его взглядах на будущее, когда он не только своим пригрозил, но и замахнулся даже на "потенциальный захват западных компаний". Так и сказал – "захват". И не какое-то иное, принятое в бизнес-сообществе слово.
Итак, горно-металлургическая компания "Норильский никель" – крупнейший в мире производитель никеля и металлов платиновой группы. Если точнее, на его долю приходится около 20 процентов мирового производства никеля, 13 процентов кобальта, почти половина палладия и 14 процентов платины.
При СССР Норильскому комбинату уделялось повышенное внимание: он проходил отдельной строкой в государственном бюджете, работать там было престижно и перспективно с точки зрения карьеры и заработка. Более того, город Норильск обеспечивался государством абсолютно всем, причем по самым лояльным ценам.
Но "золотое время" длилось недолго. Уже в 1992 году "Норникель" оказался на грани банкротства. Внутри страны его продукция оказалась ненужной, а экспорту мешали таможенные пошлины. И потом, необходимо было представить банковские гарантии. И тут началось: таможенникам, видите ли, гарантии того банка не подходят, этого не проходят. Мучались, мучались, а потом поступил намек – выбрать банк ОНЭКСИМ (детище Прохорова).
Несколько лет отношения банка ОНЭКСИМ с Норильским комбинатом оставались в рамках "банк – клиент". Однако в 1995-м стало ясно, что ОНЭКСИМ больше не хочет оставаться просто банком, обслуживающим "Норникель". В интервью Forbes Михаил Прохоров рассказывает об этом достаточно откровенно:
– Способных конкурировать в международном масштабе предприятий на территории России относительно немного. "Норникель" – одно из них. Указ президента Бориса Ельцина о приватизации привел к тому, что ОНЭКСИМ получил 51 процент голосующих акций РАО "Норникель" в обмен на кредит в 170,1 млн долларов.
То есть фактически за копейки. Считалось, что государство потом вернет эти 170 млн, и все встанет на свои места. Однако в августе 1997-го структура ОНЭКСИМа выкупила весь находившийся в залоге у банка пакет за 270 млн долларов.
Бывший гендиректор Филатов по-прежнему считает продажу "Норникеля" ошибкой и не верит, что она когда-нибудь будет исправлена. "В то время не нашлось в руководстве государства человека, который мог понять, что, получив 270 млн долларов один раз, он каждый год наносит ущерб государству в миллиард долларов", – сетует он.
Как отвечает миллиардер Прохоров на эти обвинения? Так же, как и большинство его коллег, участвовавших в залоговых аукционах: "Мы покупали предприятие за то, что в тех условиях оно стоило. Сейчас то, что есть, сравнивают с тем, что было 10 лет назад. Это несерьезно".
Вскоре после завершения сделки на комбинате начались масштабные увольнения: из 120000 работников на комбинате осталось лишь около 55000. Кого-то сокращали, кого-то выводили из штата целыми подразделениями. Процесс шел болезненно: были и угрозы забастовок, и волнения, и многомесячный конфликт с профсоюзами.
Появилась и новая соцстратегия. В частности, было предложено, чтобы в городе жили лишь те, кто занят на комбинате и в обслуживающей его инфраструктуре. А вот пенсионеры, которых в 230-тысячном городе около 15 процентов, здесь оставаться не должны, чтобы не отягощать бюджет и не занимать полезную жилплощадь. Им предложили убраться восвояси, что называется, за 101-й километр. К счастью, на практике этого воплотить не удалось.
Далее Forbes пишет, что реформы, предложенные хозяевами комбината, подразумевают фактически прямое участие предприятия в управлении городом. До сих пор "Норникель" выделял деньги на городские социальные программы напрямую (1,7–2 млрд рублей в год), и ими распоряжалась городская администрация. Теперь же представители комбината претендуют на участие в решении насущных городских вопросов – от размера квартплаты до набора дисциплин Норильского горного института.

P.S.: Таков послужной список людей, которые ныне замахнулись на крупнейшее казахстанское золотодобывающее предприятие. У одного негласный девиз – либо задаром, либо за бесценок, у второго – здесь захватим, и на Запад пойдем. Причем на Запад, видимо, уже пошли, судя по иску в Лондонский арбитражный суд.

Евгения МИХАЙЛОВА, Алматы

16.09.2010