Константинов А., Нантай В. Свой кризис ближе к капиталу. Казахские финансовые компании не справляются с российскими "дочками". О намерениях отказаться от своего бизнеса заявили "Сеймар-Альянс" и "Астана-Финанс".

Пострадавшие от кризиса крупные казахские компании, имеющие в России банковский бизнес, стали отказываться от него. О таких намерениях заявили, в частности, "Сеймар-Альянс" и "Астана-Финанс". Аналитики связывают это со снижением доходности российского бизнеса и ужесточением казахского регулирования.

Несколько крупных казахских игроков финансового рынка готовы отказаться от своего бизнеса в российском банковском секторе. Всего в России работают семь банков, капитал которых более чем на 50% сформирован средствами резидентов Казахстана. Казахская компания "Астана-Финанс" планирует продать в 2012-2014 годах свои дочерние структуры, среди которых российский АФ-банк, сообщило агентство "Интерфакс-Казахстан". В компании отметили, что целью продажи активов является погашение обязательств перед кредиторами. АФ-банк (бывший Альфа-банк-Башкортостан, Уфа) был куплен "Астаной-Финанс" в 2007 году.

Кроме того, российский Старбанк, принадлежащий казахской финансовой корпорации "Сеймар-Альянс", объявил об изменении состава акционеров, а также о новом совете директоров, члены которого до этого не входили в состав совета и не занимали руководящих должностей в банке. Полная смена руководства банка, по мнению аналитиков, скорее всего, означает предстоящую продажу банка. "Смена совета директоров банков обычно проводится в случае смены вектора развития бизнеса либо при продаже банка, когда покупатель хочет ознакомиться с делами банка, вводя в совет директоров своих людей", пояснила аналитик компании "Совлинк" Ольга Беленькая.

"Астана-Финанс", входящая в число крупнейших небанковских кредитных организаций в Казахстане, начала испытывать серьезные финансовые трудности осенью 2008 года. Это привело к необходимости реструктуризации внешних и внутренних долгов компании (в общей сложности оцениваются в $2 млрд). Наиболее пострадавшей частью бизнеса "Сеймар-Альянса" также стал банковский бизнес. В 2008 году у его дочернего Альянс-банка, одного из крупнейших в Казахстане, возникли серьезные проблемы с ликвидностью. Спасало его государство в лице госфонда "Самрук-Казына", который в 2009 году получил 100% акций проблемного банка и реструктуризировал его долги.

Российские активы стали слишком обременительны для казахских акционеров они не могут финансировать их дальнейшее развитие на фоне сохраняющихся проблем с собственным бизнесом, считают эксперты. По данным ЦБ, темп прироста активов российской банковской системы с 1 января по 1 октября 2010 года составил 5,2%, тогда как в 2006 и 2007 годах в сопоставимые периоды он составил 23% и 27% соответственно. Объем убытков российских банков на 1 октября 2010 года составил 29,4 млрд руб. По словам аналитика "ТКБ Капитала" Надежды Крупенниковой, после покупки Старбанка у Промстройбанка в 2007 году "Сеймар-Альянс" заявляла, что в течение пяти лет банк войдет в число 30 крупнейших российских банков. "Сейчас его дела идут не так уж хорошо, поэтому, вероятно, компания решила продать активы", говорит госпожа Крупенникова. По данным отчетности банка на 1 сентября, его убыток составил 203,7 млн руб., АФ-банка 40,4 млн руб., за август убытки обоих банков увеличились в пять раз.

По словам директора парижского офиса S&P Екатерины Трофимовой, наметившийся отток инвестиций казахских банков из России связан также с ужесточением регулирования в отношении иностранных активов. "Недавно в Казахстане изменились требования по созданию резервов в отношении кредитов зарубежным компаниям с целью увеличения внутреннего кредитования", поясняет аналитик Fitch ratings Максим Миллер.

04.10.2010.
Александр Константинов, Астана; Василий Нантай