…Атлант, превращающий экономику в Атлантиду
С меткой: "Самрук-Казына"

Чья бы корова мычала…

В конце прошлого месяца авторитетный российский журнал "Эксперт" опубликовал интервью с главой Фонда национального благосостояния Казахстана "Самрук-Казына" Кайратом Келимбетовым. "Скромный атлант" - так озаглавил свой труд заместитель главного редактора издания Павел Быков. В очередной раз мы прочитали трогательную историю, как застенчивый гений экономики чуть ли не в одиночку вывел страну из кризиса, как он трудится на благо государства и пытается модернизировать сырьевую экономику своей Родины. Между тем, Кайрат Нематович сегодня – одна из самых неоднозначных фигур в списке казахстанских чиновников высшего звена. Его имя связано со многими финансовыми скандалами, а профессиональная деятельность в основном запоминается провалами и невыполненными обещаниями. По крайней мере, такой вывод можно сделать, черпая информацию из казахстанской прессы.

Интересно, что критические материалы о Келимбетове его немногочисленные сторонники характеризуют не иначе как "политический заказ". Здесь существует несколько противоречий. Во-первых, сам глава "Самрук-Казыны" в последние месяцы частенько появляется на страницах многих отечественных и зарубежных изданий, где всеми силами пытается нивелировать отрицательный образ, созданный его критиками. Например, после публикации его интервью в "Эксперте", появился положительный материал о нем и возглавляемой им структуре в казахстанской ежедневной газете "Экспресс-К", а буквально недавно он дал интервью российским "Ведомостям". Другими словами, команда Келимбетова пытается писать белым пиаром по черному. Что тоже навевает на определенные мысли – например, о том, что пресса не просто так пытается обелить Кайрата Нематовича и предоставляет ему площадь для выступлений отнюдь не на безвозмездной основе.

Во-вторых, сам Кайрат Нематович упорно отмалчивается во время вполне обоснованной, усиленной фактами критики, а в прессе очень ровно отзывается о своих недоброжелателях. Мол, в его руках сосредоточены такие активы, что критики избежать невозможно. При этом, война против "мочащих" его СМИ идет полным ходом и даже в судебном порядке, правда истцы проигрывают один бой за другим. Сначала был сведен к унизительному мировому соглашению иск на миллиард тенге к газете "Время", а недавно был проигран суд по иску на 350 млн. тенге к владельцу газеты "Central Asia Monitor". Как бы то ни было, Кайрат Келимбетов упорно делает хорошую мину при плохой игре, с напускным спокойствием демонстрируя напускное безразличие к мышиной возне вокруг его светлого имени. Тем не менее, знающие люди говорят о том, что у главы госхолдинга на самом деле горит земля под ногами, но он попросту не знает, как вести себя в условиях тотальной информационной войны.

Впрочем, вернемся к интервью. Отвечая на вопросы собеседника, Келимбетов говорит о том, что одна из главных задач холдинга – "помогать правительству создавать новые сектора экономики. То есть важная деятельность, скажем, нефтегазовой компании - создавать вокруг себя нефтехимическую, химическую промышленность. Или, например, для компании горнорудной - развивать металлургию и так далее". Фактически он говорит о переходе от чисто сырьевой экономики к промышленно-сырьевой. Однако, "Ведомостям" он говорит уже о том, что сырье – это ниша Казахстана и уступать ее никому не нужно. Мол, это дар Божий, а значит, нужно искать конкурентные преимущество вокруг этого дара. Сам Кайрат Нематович же, по всей видимости, забыл о том, как при его непосредственном руководстве создавались новые сектора в экономике. Если говорить о нефтехимической и химической промышленности, то можно вспомнить АО "Биохим", которое в настоящее время является фактически банкротом. А ведь этот проект должен был обеспечить Казахстан собственным топливом. Если говорить о других секторах, то на память приходит ТОО "Казахцемент", которое обошлось государству в 90 миллионов долларов, хотя было запланировано 50. До сих пор завод не введен в эксплуатацию. Фактически на боку лежат "съевшие" миллиарды так называемые прорывные проекты в сфере сбора двигателей для сельхозтехники, текстильном, кремниевом и других производствах. Так что разговоры о помощи правительству пока таковыми и остаются.

Кстати, проекты эти финансировались Банком развития Казахстана, входящим в структуру "Самрук-Казыны". И именно БРК выдавал кредиты на зачастую заведомо безнадежные проекты. Кайрат Нематович как бы оправдываясь в интервью за свои провалы, несет абсолютный бред: "Каких-то новых крупных секторов экономики, к сожалению, создать не удалось. Есть две причины. Во-первых, дали мало денег. Например, в общей сложности институтам развития дали около одного миллиарда долларов за семь-восемь лет. Требовать от миллиарда долларов экономического эффекта на сто миллиардов, требовать реальной диверсификации - это немножко наивно". Сколько бы мало денег не выделили, где они все – сегодня разбираются суды по всему Казахстану. Уже осужден директор "Илийского картонного комбината", который увел в оффшоры десятки миллионов долларов. Вообще, из множества прорывных проектов реализовано всего лишь три. Об этом говорил, в том числе, и Счетный комитет.

Кайрат Нематович не устает повторять, что на диверсификацию нужно как минимум, 10-15 лет. Эх, если бы дело было только во времени, все было бы гораздо проще. Самое главное заключается в том, что глава "Самрук-Казыны" очень часто не выполняет свои обещания. Доказательством тому может послужить характерный пример, связанный с Парком информационных технологий и конкретно с производством отечественного компьютера. Напомним, что в 2007 году тогда еще руководитель фонда "Казына" Кайрат Келимбетов и хозяин фирмы "GLOTUR" Еркин Калиев публично обещали президенту Назарбаеву подарить казахстанцам "народный" компьютер по цене 350 долларов, а к 2010 году на базе "Парка информационных технологий" в специальной экономической зоне поселка Алатау должны были появиться отечественные мониторы. В итоге проект был полностью провален, а обещания и заверения таковыми и остались. Тогда же Кайрат Нематович "обещнулся", что с Парком информационных технологий в Казахстан придут крупные IT-компании. Результат, как мы можем убедиться, налицо.

Далее глава "Самрук-Казыны", не моргнув глазом, стал рассказывать, как были спасены банки, достроены практически все строительные объекты, был кредитован малый и средний бизнес. На деле же мы продолжаем видеть отчаявшихся вкладчиков, голодающих дольщиков и серьезный разлад в структуре МСБ. И "Самрук-Казына" сыграла в этом далеко не последнюю роль.

Фактически, из интервью можно понять, что глава госхолдинга ищет оправдания именно в кризисе. На кризис списываются практически все провалы "Самрук-Казыны", хотя многие из них объясняются просто – непрофессиональным управлением и вороватостью некоторых должностных лиц.

Противоречивость Кайрата Нематовича видна невооруженным взглядом. Практически все прорывные проекты, он рассуждает совсем не так, как во время прошлых обещаний. "И я отстаивал позицию, что надо развивать традиционную специализацию. У нас есть нефтегаз, добыча руды и металлургия, есть аграрный сектор. Почему бы нам из них не сделать конфетку? У нас вот сейчас есть, например, проект по развитию железнодорожной сети в увязке с развитием вагоностроения и выпуском современных локомотивов", - говорит человек, который несколько лет назад говорил о перспективах инновационного развития. Вместе с точкой зрения на развитие экономики, соответственно меняются у него и страны, с которых нужно брать пример. Если раньше это были Сингапур и Малайзия, то теперь Кайрат Келимбетов бредит Канадой и Австралией: "Стратегически же для нас интересен пример больших стран с небольшим населением - Канада или Австралия. У Канады рядом рынок США. У Австралии - Юго-Восточная Азия. А Казахстан находится между Россией и Китаем. И это наше положение, которое в течение 20 лет считалось недостатком, сегодня рассматривается как возможность".

В конце своего пафосного интервью господин Келимбетов отметил, что Казахстану стоит развивать текстильную промышленность, легкую, обрабатывающую. Конечно, но только здесь стоит вспомнить такой проект, который должен был, по идее, завалить Казахстан собственным текстилем. АО "Ютекс" уже который год создает в Южно-Казахстанской области текстильный кластер, но обещанные производства невозможно найти. Одно время было даже объявлено, что проект уже работает. Правда, потом о нем замолчали. Видимо, говорить о том, чего нет не хватает духу даже у такого человека, как наш сегодняшгний герой.

Сергей АБАКШИН
25.10.2010