Расширяя сотрудничество. Раздвигая границы…

Всемирный нефтяной конгресс (далее - ВНК), приравненный по своей значимости к событию Олимпийского уровня в нефтяной и газовой индустрии, впервые со времени своего основания (1993 г.) проводился в этом году на Среднем Востоке – в стране вдохновения, как называют свою родину организаторы, - Катаре. Это 3-я в мире страна по запасам природного газа и 6-й в мире экспортер природного газа и крупный экспортер нефти и нефтепродуктов (21-е место в мире). Катар входит в Организацию стран-экспортеров нефти.

Нам, членам Молодежного комитета Ассоциации KAZENERGY, участие в данном мероприятии предоставило уникальную возможность работы в деловой среде, в кругу молодых специалистов со всего мира, участия в дискуссиях, технических программах, сессиях и технологических турах.

Эмир Катара Его Превосходительство Шейх Хамад бин Халифа Аль Тани

На выставке ВНК был представлен совместный стенд Ассоциации KAZENERGY и АО "НК "КазМунайГаз". Удивительно, что выставочные стенды на площади 40 000 м2 выставки были подготовлены в течение всего 2 дней! Это свидетельствует о высоком уровне организации мероприятия. Все продумано до мелочей: и транспорт, и возможность планирования индивидуального расписания делегатов с помощью специальных приложений для I-phone и android, и компьютеры в специально отведенной зоне для свободного пользования всеми участниками.
Для меня работа в рамках Молодежной программы Всемирного нефтяного конгресса началась еще в июне т.г., когда стартовал пилотный проект "Mentoring program". По условиям данного проекта группу из 3-6 молодых специалистов с разных стран курирует ментор – специалист высочайшего класса, добившийся успеха и признания в нефтяной и газовой индустрии. Чувствую себя счастливчиком: моим наставником является Тор Фъеран – президент Statoil Indonesia. В течение 6 месяцев мы переписывались, устраивали конференц- и индивидуальные звонки, обменивались необходимой информацией с учениками. И вот – счастливый день – встреча нашей группы!

Автор с ментором Т. Фъераном, президентом Statoil Indonesia

Встреча состоялась на территории молодежи (стенд Youth Lounge на выставке) 5 декабря в 12.00. К этой встрече мы, ученики из Казахстана и Индии (из 6 членов команды учеников четверым удалось приехать в Катар), готовились заранее: каждый из нас привез презентацию и материалы к обсуждению по выбранной теме по итогам нашей менторской программы. Тема моей презентации затрагивала вопросы планирования и построения карьеры. Работы моих коллег-участников нашей группы учеников были посвящены вопросам гендерной политики и тайм-менеджмента. Благодаря этой программе я ознакомилась с системой менеджмента качества одной из ведущих компаний нефтяного сектора – Statoil, поняла, как это важно и нужно – двигаться в том направлении и темпе карьерного роста, которые выбираешь сам, почерпнула интересные идеи для решения таких важных для каждого из нас вопросов, как поиск баланса между карьерным ростом и личной жизнью, отношения с коллегами и начальством и т.д. Кроме того, программа наставничества показывает важность визуального контакта, непосредственных встреч и общения. И это относится не только к данной программе, но и к корпоративному духу: часто коллеги, работающие в одном офисе, даже не знают в лицо того, с кем по долгу службы переписываются или разговаривают по телефону каждый день… Вот почему встреча ментора и его учеников стала важной для обеих сторон. Даже после подведения итогов мы решили общаться и дальше.
Следующий день, 6 декабря, стал днем технологических туров. Так организаторы называют посещение выставочных стендов компаний, представители которых проводят лекции для студентов и молодых специалистов. Наша группа посетила лекции компаний BP, Weatherford, Total. Особенно меня впечатлило общение с Ричардом Сантнером – кризис-менеджером BP.

Лекция технологического тура Р. Сантнера, кризис-менеджера BP (первый справа)

Знаете ли Вы, что кризис-менеджмент становится очень популярным и востребованным направлением работы в ведущих компаниях? Это управление самими кризисами, "переломными" ситуациями, удержание контроля над ними. К сожалению, экстремальные обстоятельства, связанные со стихийными бедствиями и авариями, складываются в практике многих компаний, работающих в разных отраслях. Искусство в том, чтобы овладеть этой ситуацией, уменьшить степень риска и неопределенности, взять контроль над происходящим. Именно в этом и заключается работа кризис-менеджера. У меня возник вопрос: чем же занимается кризис-менеджер, если никакой критической ситуации нет? Одна из ключевых идей - предсказание и профилактика кризиса. Для этого компания внимательно отслеживает и анализирует факторы своей деятельности, выявляет те из них, которые несут потенциальную опасность для ее прибыли, имиджа и конкурентоспособности. Кроме того, интересным мне показалось и то, как долго компания ведет работы по устранению последствий бедствия, ведь многие из них имеют долговременный характер? Мистер Сантнер ответил, что, в случае аварии, компания изучает эти последствия, берет пробы воды и почвы, и работы эти не прекращают до тех пор, пока однозначно не определено, что последствия устранены.
7 декабря мы участвовали в дискуссионных "сценариях" по таким актуальным на сегодняшний день темам, как корпоративная ответственность и безопасность, охрана окружающей среды и деятельность неправительственных организаций в нефтяной и газовой индустрии. Этот день ВНК был знаменателен министерской сессией Казахстана, которая была отмечена как одна из самых интересных.
8 декабря состоялась итоговая встреча всех менторов и их учеников. Мы обсудили проблемы, с которыми столкнулись при реализации данной программы, внесли предложения для ее улучшения, выслушали доклад организаторов пилотного проекта. И ученикам, и их менторам были вручены сертификаты участников.

Наша менторинг-группа и Gülsüm Burcu Günal (четвертая справа) – организатор программы

Также мне удалось попасть на специальную сессию "Молодежь в будущем энергетического сектора", спикерами которой были представители Молодежных комитетов Австрии, Индии, Канады, а также руководители компаний Petrobras (Бразилия), IOC (Индия), Maersk Oil (Норвегия). В этот же день прошла церемония закрытия и праздничный вечер в честь 20-летия независимости нашей страны, организатором которого является посольство Казахстана в Катаре.
Вот такие насыщенные новыми знакомствами, интересные дни. Кроме указанных выше мероприятий делового характера, мы участвовали в предложенных организаторами вечерах, целью которых является знакомство с культурой и традициями Катара - Арабская ночь, посещение пустыни.
Организаторы называют Молодежную программу ВНК этого года особенно успешной: Национальные Комитеты уже ведут свои проекты в рамках ВНК, разрабатывают идеи того, как можно сплотить представителей разных культур и призвать их к конструктивному диалогу для решения проблем молодежи, занятой в нефтяной и газовой отрасли.
От имени молодежного комитета я выражаю благодарность Ассоциации KAZENERGY за поддержку наших инициатив. Я уверена, что данный ВНК станет толчком к нашим новым проектам, которые привлекут тех молодых, в ком есть дух "Energise your future", кто хочет внести вклад в развитие сотрудничества и инноваций и трудится во благо Казахстана.

Жулдуз Аубакирова, Молодежный Комитет Ассоциации KAZENERGY

15.12.2011