Похоже, всплески декабрьских событий на полуострове сокровищ долго будут источником для раздумий и анализа со стороны умных и думающих казахстанцев. Глава государства Нурсултан Абишевич Назарбаев, принимая кардинальные решения после ситуации в Жанаозене 16 декабря 2012 года, ясно и четко сказал: вина полностью и целиком лежит на бывшем руководстве АО "НК "Казмунайгаз" и его "дочки" АО "РД "КМГ".

Именно в некоторой степени высокомерное поведение и равнодушное отношение нефтяных руководителей послужили детонатором жанаозенского события. Их работу и обязанности, за которые они получали большие зарплаты и бонусы, вынужден был взвалить на себя акимат Мангистауской области, который пытался стать проводником между работодателем, не желающим идти на компромиссы, и недовольными рабочими. Кое кто чересчур быстро забыл теорию и практику классовой борьбы, хотя она знакома многим из нас по учебникам истории, когда недовольный пролетариат смел со своего пути представителей ненавистной им буржуазии. Но как показал недавний конфликт в Жанаозене, история, увы, ничему не учит.

Аналитики едины во мнении, что на самом деле раздражение у работяг вызывал откровенный кич собственного руководства, живущего на широкую ногу. От взоров простых людей не возможно скрыть дорогие атрибуты шикарной жизни, которые зарабатываются благодаря тем, кто и в жару и в холод вкалывает, доставая тяжелую и парафинистую мангистаускую нефть.

Простые трудяги, естественно, не всегда могли правильно облечь в словесную форму свои претензии и зачастую за них это делали политиканствующие особы. В их душе не оставалось ничего кроме обиды за презрительное отношение своих руководителей, главенствующих в Астане. Были надежды на то, что хотя бы изредка руководство осчастливит их своим приездом, поздравит с Наурызом, погоняет в футбол, покушает вместе с ними в столовой на месторождении. Вместо этого щелчки по носу: знай свое место зажравшийся человек труда. Для тебя и 200 тысяч – большой куш. Эту простую истину безуспешно пыталось донести до нефтяных бонз экс-руководство Мангистауской области. Во время забастовки работников ПФ "Озенмунайгаз" в марте 2010 года правительственная комиссия нашла ошибку в действиях работодателя, который был вынужден пойти на уступки бастующим. По слухам, тогда нефтяные руководители обвинили экс-акима Мангистауской области … в том, что он унизил их перед работниками, заставив выполнить их требования. Результатом стали наезды в СМИ.

Но давайте вспомним: кто же именно возглавлял АО "НК "Казмунайгаз" в ту пору? Первым руководителем национальной нефтяной компании был Кабылдин Каиргельды Максутович. Сегодня он возглавляет АО "Казтрансойл". Пытался ли он достучаться до парламента и правительства страны, чтобы поднять вопрос о пресловутом коэффициенте 1,8? Почему Кабылдин не постарался понять суть требований работников, так или иначе причастных к нефтедобыче? Ни потому ли, что в это время руководство компании уважаемый было занято более серьезными и ценными в прямом смысле этого слова вопросами? Возможно потратив всю энергию и ресурсы на тендерные вопросы, у Кабылдина не хватило сил на разрешение трудового конфликта где-то на далеком полуострове, сил на разговор с рабочими, сил для поездки на месторождения... В общем, похоже на то, что Кабылдин, не сторонник компромиссов и поиска диалога. Возможно именно такое отстраненное отношение руководства к проблемам простых рабочих в течении 7 долгих месяцев и вызвало людей, семьи которых сидели без куска хлеба, выйти за правдой. Трудно ведь представить нефтяных начальников в окружении теледив, сидящими за пустым столом под Новый год? Смешно, верно?... Но бастующим было не до смеха. Один из тех рабочих, кого незаконно уволили, рассказывал, что ему пришлось делить одну булку хлеба в день на всю семью, которая состоит из троих детей и пожилых родителей. И таких примеров несколько сотен. Ну что ж, наверное, стена между руководством и подчиненными настолько велика, что для того, чтобы тебя услышали, нужно кровопролитие. Впрочем, услышали ли?