И.Чунуев: "Кумтор" - это пирамида кыргызской экономики" 09:09 23.03.2013
Ишимбай Чунуев, директор Государственного агентства по геологии и минеральным ресурсам при правительстве КР
- Ишимбай Карыбаевич, каково положение горнорудной отрасли на сегодняшний день?
- Как нам всем известно, Кыргызстан назывался кочегаркой СССР и стоял на передовом месте по добыче угля. Неспроста говорилось, что в горах Тянь-Шаня имеются все полезные ископаемые, входящие в систему Менделеева. Надеемся, в настоящее время положение с нашими полезными ископаемыми хорошее. А ведь год-два назад оно сильно ухудшилось. За два года цена на уголь повысилась, мы стали немного продвигаться вперед. Для решения вопроса с углем мы создали специальное государственное учреждение "Кыргыз-Комур", сейчас оно работает. В соответствии со своими возможностями стараемся работать сообща с народом. Сейчас мы ставим перед собой цель – не начать ли производить газ из угля? К примеру, можем реализовать такие возможности на угольных месторождениях в Сулюкте, Ак-Улаке. Мы специально удешевим уголь социальным отраслям Баткенской области. Но на рынках цена угля высока, потому что через Таджикистан продается как экспорт до Афганистана. В данное время мы тесно работаем с инвесторами, и сам я езжу на места, чтобы увидеть все своими глазами. Я побывал в Таласе, Аксае, Баткене, Чаткале. Мы проводим работу по тесному сотрудничеству с народом, разъяснению для установления открытости и прозрачности.
- Следовательно, можно сказать, что можно, не боясь, сотрудничать с инвесторами?
- Да, не то чтобы бояться, а мы должны им создать условия для работы. Кыргызской экономике инвесторы нужны как воздух и вода. Крупные инвесторы боятся приходить к нам. Потому что, во-первых, нет политической стабильности. Во-вторых, они никогда не приходят туда, где процветает коррупция, не вносят свои деньги и не работают. Надеемся, если решится судьба месторождений "Жеруй" и "Тоголок", то начнутся сдвиги. Для этого при условии совместного подключения к разработке месторождений не только нашего агентства, но и Министерства экономики, Агентства по эко-технической безопасности, Агентства по защите окружающей среды и лесного хозяйства, будут созданы хорошие условия для развития кыргызской экономики. Как только приходят инвесторы, наш народ сразу стал выступать: "Не трогайте богатства недр, там есть радиация". Оказывается, пока народ не готов к проведению аукционов перед выдачей месторождения на освоение. Мы работаем с мыслью проводить открытые конкурсы, привлекая доверенных членов местного населения, сделав членами также власти, то есть, работать совместно. Для большего понимания издали специальные буклеты.
- Сейчас остро стоит вопрос с "Кумтором". Какую пользу приносит компания "Кумтор" для экономики Кыргызстана?
- Приносит чрезвычайно большую пользу. В особенности в сегодняшнее время, когда наша экономика откатилась назад и мучается, нам крайне необходима помощь отличных компаний вроде "Кумтора". Разрабатывающая "Кумтор" компания "Камеко" до прихода в Кыргызстан не знала о многих вопросах. Например, как говорится, о состоянии дорог. Сразу после ее прибытия было решено полученные доходы поделить: 67% Кыргызстану, а 33% компании "Камеко". Однако именно в то время, когда она начала работать, стоимость золота резко упала, что принесло большие убытки. Это ведь означает, что дела компании не пошли, увеличились убытки. При рассмотрении соглашения в 2009 году вышло решение, что компания будет работать до 2042 года, и все вопросы будет решать сама компания.
- Вы сами тоже работали в компании "Кумтор". Как обстоит на "Кумторе" кадровый вопрос?
- По кадровому вопросу некогда Аскар Акаев начал очень хорошую работу. Специально отправляли ребят на учебу в Америку. Но большинство ребят назад не вернулось. Потому что наша страна не могла создать рабочие условия для обученных подготовленных кадров. Я намеренно направлял критическое письмо о работе компании. Руководство компании решило, что я поднимаю правильные вопросы и вызвало, и я сразу сел в инженерное отделение. В течение 2 месяцев научился работать на компьютере, обучил специальных кадров. На "Кумторе" кадровый вопрос хорошо решился. Наша молодежь хорошо работает, доходит до высоких постов, уходит работать вплоть до иностранных государств. В период своей работы в компании специально обучал молодых ребят студентов, готовил их. У меня есть больше 125 кадров. Переговорив с Министерством образования, они успевали и учиться, и работать. По-моему, надо применять способ Петра I, по возможности нашу молодежь обучать и поднимать до высоких должностей. Он для поднятия экономики направлял молодежь за границу для обучения и работы. Нам необходимо создать условия молодежи для служения кыргызскому народу.
- А разве нельзя своими же отличными кадрами создать систему управления и руководить большими-большими компаниями?
- Конечно, можно, почему же нельзя? У нас много молодых, образованных, умных, детально знающих экономику молодых кадров. Надеюсь, если решим вопрос с месторождением "Джеруй", то думаю, приведем и поставим туда главой одного из лучших кыргызских сынов. Сейчас инвесторы боятся положения нашей страны. Только китайцы приходят и вносят свои предложения. Они усиленно взялись за накопление своего золотого запаса. Мы должны воспользоваться таким моментом, построить специальные малые предприятия, а после этого постараемся начать открытие больших компаний. Когда-то существовали специальные агитационные поезда. На местах начальники знакомились с народом, проводили разъяснительные работы. Только благодаря таким хорошим делам можем привлекать к работе молодежь и готовить отличные кадры.
- Сейчас большинство ломает себе голову над вопросом: национализировать "Кумтор" или, наоборот, не национализировать? Вы согласны на национализацию?
- Нет, против. "Кумтор" - это пирамида кыргызской экономики. Нам не следует опрокидывать эту пирамиду. Само по себе неверно национализировать "Кумтор". Но если мы упремся, что надо национализировать, то компания подаст на нас в международный суд. Суд рассматривает по своей системе, дает время 2-3 месяца. В это время останавливается работа компании, что нанесет невероятный ущерб экономике Кыргызстана. К тому же Кыргызстан никогда не выиграет в Международном суде. С тех пор как Садыр Жапаров поднял в парламенте вопрос о национализации, работа "Кумтора" откатилась назад. Доход упал с 1,5 млрд. долларов до 486 млн. Мы считаем это трехкратным падением. Нам необходимо не тянуть работу компании назад, а продвигать вперед. На полученные доходы улучшить свое социальное положение путем строительства школ, больниц, дорог, мостов и другого.
- Из-за "Кумтора" и в ваш адрес высказывается много плохих и хороших слов?
- Сейчас ситуация крайне тяжелая. Мы только что выбрались из всех сложностей, ступили на демократический путь. Не только меня, но и президента критикуют. Имеет место "информационная война". Много вещей сказано в газете "Деньги и власть". Я отвечу им не словом, а делом.
Источник: газета "Жаны ордо" № 9 от 22.03.2013 / стр. 8 Автор: Баян КУЛОВА
|