Каждый казахстанский предприниматель сейчас самостоятельно старается решать все свои вопросы, которые касаются его внешней или внутренней экономической деятельности. С появлением Национальной палаты предпринимателей (НПП) в стране, по моему мнению, у нас, бизнесменов, наладится связь с государственными органами вплоть до руководства страны, и мы сможем поднимать затрагивающие нас вопросы на самом высоком уровне.

Большинство нынешних законов принято без учета мнений и потребности предпринимательской среды, то есть тех людей, чьи отношения напрямую регулируются этими нормативно-правовыми актами. Создание Национальной палаты предпринимателей основывается на опыте многих ведущих стран, таких как Германия, Турция, Австрия и других, в которых эта система работает на благо их экономики. Там принимаемые законы и разрабатываемые законопроекты, которые касаются бизнеса, обязательно проходят через эти палаты. Они получают либо замечания, или одобрение реального бизнеса, который работает и у которого есть вопросы.

Функционирование Национальной палаты предпринимателей будет большим подспорьем для компаний разного уровня, от представителей крупного бизнеса до индивидуальных предпринимателей. В области внешнеэкономической деятельности есть компании, которые уже долгое время работают с зарубежными странами и партнерами, имеют солидный опыт таких взаимоотношений. Соответственно им есть что сказать. Какие проблемы возникают у активных участников внешнеэкономической деятельности, какие нормы закона в той или иной области не совершенны и требуют доработки и много других фактов и факторов, которые они не могут самостоятельно урегулировать. Для решения и устранения подобных вопросов, конечно, требуется более мощная сила в лице консолидации всех предпринимателей. Реальной диалоговой площадкой между правительством страны и бизнесом стала бы Национальная палата предпринимателей, способная решить задачи, тормозящие развитие бизнес-сферы в Казахстане.

Сейчас в стране действуют сотни союзов и ассоциаций, объединяющих предпринимателей, однако такое количество консолидаций не приносит существенного результата. У нас нет единой объединяющей организации, которая бы представляла интересы всего бизнеса Казахстана. Такой инструмент оказался бы действительно рабочим, способным лоббировать и защищать права деловых людей, стремящихся развивать свое дело и улучшать экономическую обстановку в стране.

Если говорить о мировом опыте применения такого инструмента, как палата, то ярким примером может служить Германия. Там деловые советы выполняют многие функции, которые раньше считались исключительной прерогативой государственных органов. Выделить для примера можно вопросы компетенции объединения – это внешнеэкономическая деятельность и сертификация. То есть там работают люди, которые очень хорошо понимают в бизнесе и стараются решить возникшие вопросы намного быстрее и компетентнее и реагируют на возникшую ситуацию адекватно.

Развитие Национальной палаты предпринимателей в будущем должно положительно сказаться на развитии бизнеса и его дальнейшем успешном функционировании. Допустим, в первые пять лет предполагается освободить индивидуальных предпринимателей от взносов в палату. За них это будут делать представители более крупного бизнеса, и часть будет закрываться из государственного бюджета. Но с первых же дней ИПшники смогут пользоваться всеми услугами, которые будут предоставляться и финансироваться палатой. Например, составление отчетов, предоставляемых в налоговый комитет, получение кредита в банке.

Каиржан КУЛЬТИКЕНОВ, председатель Совета предпринимателей Атырауской области