Пред­ло­же­ние де­пу­та­та Ма­жи­ли­са Дари­ги На­зар­ба­е­вой о со­зда­нии еди­но­го опе­ра­то­ра в сфе­ре ЖКХ бу­дет об­суж­дать­ся на за­се­да­нии Об­ще­ствен­но­го со­ве­та по та­риф­ной по­ли­ти­ке в АРЕМ.

Изу­чить воз­мож­ность со­зда­ния в Ка­зах­стане еди­но­го ком­му­наль­но­го пред­при­я­тия на ос­но­ве го­су­дар­ствен­но-част­но­го парт­нер­ства Да­ри­га На­зар­ба­е­ва пред­ло­жи­ла на вы­езд­ном за­се­да­нии Ко­ми­те­та по со­ци­аль­но-куль­тур­но­му раз­ви­тию Ма­жи­ли­са.

"Ко­неч­но, эта идея - вы­зы­ва­ю­щая, она мо­жет ка­зать­ся ре­во­лю­ци­он­ной. Но, учи­ты­вая опыт раз­ви­тых стран, мы мо­жем хо­тя бы на­чать об­суж­дать воз­мож­ность со­зда­ния еди­но­го ком­му­наль­но­го пред­при­я­тия на ос­но­ве го­су­дар­ствен­но-част­но­го парт­нер­ства. Пре­кра­тить нуж­но по­ли­ти­ку ла­та­ния дыр в ком­му­наль­ной сфе­ре се­год­ня, а пе­рей­ти к ка­кой-то боль­шой си­стем­ной ра­бо­те", - ска­за­ла де­пу­тат На­зар­ба­е­ва.

На се­го­дняш­ний день в Ка­зах­стане дей­ству­ет бо­лее 800 пред­при­я­тий по предо­став­ле­нию ком­му­наль­ных услуг. Для при­ме­ра, толь­ко в ЮКО ра­бо­та­ет 127 пред­при­я­тий ЖКХ, в Ка­ра­ган­де -114, в ВКО - 106, и все они - субъ­ек­ты есте­ствен­ных мо­но­по­лий. При этом у двух пред­при­я­тий, предо­став­ля­ю­щих од­ну и ту же услу­гу в од­ном го­ро­де, мо­гут быть со­вер­шен­но раз­ные та­ри­фы.

"86 пред­при­я­тий ком­му­наль­ной сфе­ры по Ал­ма­тин­ской об­ла­сти, это - 86 ди­рек­то­ров, у каж­до­го ди­рек­то­ра, на­вер­ное - по од­но­му-два за­ме­сти­те­ля, управ­лен­че­ский ап­па­рат, со­от­вет­ствен­но - слу­жеб­ные ма­ши­ны. Да­же ад­ми­ни­стра­тив­ные из­держ­ки, я по­ла­гаю, со­став­ля­ют око­ло 30 про­цен­тов в та­ри­фе, в це­лом – в бюд­же­те", - за­ме­ти­ла на за­се­да­нии де­пу­тат На­зар­ба­е­ва.
Тен­ден­ция сли­я­ния мел­ких раз­роз­нен­ных ком­му­наль­ных пред­при­я­тий в еди­ные вер­ти­каль­но ин­те­гри­ро­ван­ные ком­па­нии на­блю­да­ет­ся во всем ми­ре. В кон­це 90-х в Ев­ро­пе ос­но­ва­на ком­па­ния, ока­зы­ва­ю­щая услу­ги по элек­тро-, во­до­снаб­же­нию, ка­на­ли­за­ции. В 2008 го­ду во Фран­ции со­сто­я­лось сли­я­ние круп­ных ком­па­ний. Для по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти управ­ле­ния ком­му­наль­ны­ми хо­зяй­ства­ми ев­ро­пей­ско­му при­ме­ру по­сле­до­ва­ли неко­то­рые пред­при­я­тия в США и Ве­ли­ко­бри­та­нии.

"Мы как-то счи­та­ли на при­ме­ре Кы­зы­лор­дин­ской об­ла­сти. В Кы­зы­лор­де на се­го­дняш­ний день, ес­ли объ­еди­нить всех со­труд­ни­ков, ко­то­рые ра­бо­та­ют на ком­му­наль­ных пред­при­я­ти­ях, это при­мер­но по­лу­ча­ет­ся, что 2726 че­ло­век об­слу­жи­ва­ют 62 ты­ся­чи або­нен­тов. То есть, гру­бо го­во­ря, на 1000 або­нен­тов об­слу­жи­ва­ет 43 со­труд­ни­ка ком­му­наль­щи­ков. А вот в Гер­ма­нии - это 10 че­ло­век, раз­ни­ца - по­чти в 4 ра­за. Ес­ли оп­ти­ми­зи­ро­вать хо­тя бы 20% про­из­вод­ствен­ных за­трат и 50% ад­ми­ни­стра­тив­ных,для Кы­зы­лор­ды- это эко­но­мия по­ряд­ка мил­ли­ар­да тен­ге. Их мож­но от­пра­вить на те же са­мые ре­мон­ты, на мо­дер­ни­за­цию, и мож­но удер­жи­вать та­риф. То есть бу­дут день­ги для то­го, что­бы что-то ре­мон­ти­ро­вать", - рас­ска­зы­ва­ет де­пу­тат Ма­жи­ли­са Ири­на Аро­но­ва .

Еще од­на про­бле­ма, ко­то­рая тре­бу­ет неза­мед­ли­тель­но­го ре­ше­ния – это несо­гла­со­ван­ность дей­ствий ком­му­наль­щи­ков при про­ве­де­нии ре­монт­ных ра­бот. Жи­те­ли го­ро­дов уже при­ду­ма­ли по­го­вор­ку: "По­ло­жи­ли но­вый ас­фальт - зна­чит, ско­ро бу­дут тру­бы ме­нять". Гра­фик те­ку­щих и ка­пи­таль­ных ре­мон­тов и мо­дер­ни­за­ция се­тей у каж­до­го ком­му­наль­но­го пред­при­я­тия свой, и каж­дый на­чи­на­ет вскры­вать ас­фальт по сво­е­му гра­фи­ку.