Таджикистанское унитарное предприятие "ТАЛКО" сейчас переживает не лучшие времена в своей истории. По данным Министерства экономического развития и торговли Таджикистана, за первое полугодие 2014 года компания произвела 36 тыс. тонн первичного алюминия. За аналогичный период 2013 года было произведено почти 60 тыс. тонн. Таким образом, сокращение производства составило практически 40%. Это связано с падением мировых цен на алюминий.

Такое сокращение производства может быть не ощутимо в развитых странах, чья экономика способна выдерживать внешние негативные факторы. Однако в структуре ВВП Таджикистана производство первичного алюминия занимает весомую роль. Дополнительно, в сопутствующих отраслях, зависящих от "ТАЛКО" занято свыше 30 компаний. Само предприятие "ТАЛКО" создает двенадцати тысяч рабочих мест. В Таджикистане не так много таких предприятий, а потому хотя бы краткосрочное сокращение производства, не говоря уже об остановке производства, сулит экономике государства большие убытки.

Следует отметить, что "ТАЛКО" сегодня страдает не только от внутренних проблем. Большое внимание предприятию уделяет соседний Узбекистан, указывая на "катастрофическое воздействие на экологию и здоровье людей производственной деятельности таджикского предприятия". В своих претензиях Узбекистан ссылается на устаревшее оборудование производства и неэффективную систему очистки, из-за чего в атмосферу выбрасывается 23 тысячи тонн загрязняющих веществ. В добавок, до сих продолжаются судебные тяжбы таджикистанского "ТАЛКО" и российского "РУСАЛ", которые по своей сути возникли из-за недобросовестного ведения бизнеса экс-гендиректором таджикского алюминиевого завода А. Эрматовым и проживающим в Лондоне владельцем компании Ansol А. Назаровым. Кроме того, год назад "РУСАЛ" выступала с предложением приватизации

"ТАЛКО", в обмен на что, обещала погасить часть долга Таджикистана перед Россией (а это 300 миллионов долларов). Руководство "ТАЛКО" и таджикистанские власти от такого предложения отказались, ссылаясь на национальных характер предприятия. В результате чего, "ТАЛКО" было вынуждено просить государственной поддержки у правительства в виде субсидирования производства. Государство обозначило готовность предоставления финансовых средств, однако до сих пор видимой поддержки не поступало.

Для того чтобы выйти из затянувшегося кризиса, у предприятия есть всего два пути. Во-первых, использование иранского маршрута экспорта. Казалось бы, расширение рынка сбыта произвести легче всего. Это позволит увеличить доходы предприятия, не придется сокращать рабочие места. Но в расширении рынка все упирается в санкции против Ирака, и "ТАЛКО" остается только рассчитывать на их смягчение.

Второй путь решения проблем кроется все в том "РУСАЛе". Приватизация таджикистанского предприятия может не предполагать стопроцентной доли российской компании, достаточно лишь долевого участия. При подобном сценарии, свои дивиденды от приватизации получит и "РУСАЛ" (снижением цены на глинозем, необходимого для производства алюминия) и "ТАЛКО", которому не придется надеяться на государственное субсидирование. Сегодня таджикистанскому предприятию необходимо выбирать путь дальнейшего развития, любое промедление грозит увольнением тысяч рабочих, что в условиях безработицы Таджикистана, грозит социальным кризисом. Людям, занятым на производстве "ТАЛКО", приходится надеяться на грамотное управление руководства компании. Конечно, государство должно избегать полной продажи "ТАЛКО", так как предприятий подобного масштаба в Таджикистане больше нет, но продажа не означает полной приватизации "ТАЛКО". Для выхода из кризиса достаточно сотрудничества компаний и долевого владения.