После развала СССР в Кыргызстане развалились предприятия, которые назывались государственными. Вспомним, как это было.

Некоторые из почивших предприятий были известны на весь мир. Например, практически прекративший свое существование, знаменитый завод "Кристалл" по производству поликремния. Его продукция десятками тонн закупалась той же Японией. Однако иностранные консультанты убедили кыргызских кризис-менеджеров, что поликремний не актуален, и предложили перепрофилировать производство. В результате было потеряно уникальное производство, рынки сбыта. В результате завод простаивает, а попытки продать его раз за разом проваливаются. Конечно, немалый вклад в это внесли не только иностранцы, но и отечественные консультанты, пустившие с молотка молочные заводы, и вывозившие в Китай оборудование по цене металлолома.

И сегодня наша экономика пожинает плоды объективных исторических обстоятельств, человеческого фактора и отечественного "эффективного кризис-менеджмента". Более полусотни предприятий в стране простаивают или являются банкротами.

Проблемы есть и у процветающих предприятий, или, во всяком случае, имеющих все возможности стать ими.

Например, ведущий игрок на рынке коммуникаций ОАО "Кыргызтелеком" уже который год теряет свои позиции. Как заверил председатель профкома республиканского объединения радиорелейных магистралей телевидения и радиовещания (РПО РМТР), которое является дочерним предприятием "Кыргызтелекома", Жениш Осмонкулов, предыдущее руководство довело компанию до банкротства. Следующее за ним руководство, не так критиковали, но и особо похвастать ему нечем. В прошлом году доход компании составил почти 2,3 млрд сома, однако прогнозный план не выполнен более чем на 100 млн сомов. Одна из причин – поздний запуск ВОЛС "Бишкек-Ош", в результате по интернету недопоступления составили 75 млн сомов. Во-вторых, сокращается абонентская база и не реализуется лицензия на услуги 3G связи.

"Ежегодно 10-15 тыс. абонентов уходят. У нас есть лицензия на услуги 3G. Для реализации есть вся база, имеются радиорелейные станции. Однако мне сказали, что не будем реализовывать лицензию мобильной связи, без объяснения причин", - заявил акционер Буркан Джумабаев.

Непонятные интриги начались и внутри топ-менеджеров. Нынешнее правление смещают, и предлагают новый состав, который в прежние времена и довел компанию до банкротства. Зачем? Для нового банкротства? Процесс банкротства дает больше прибыли, чем стабильно работающее предприятие?

Профсоюзный лидер Ж. Осмонкулов уверен, что именно эта цель и преследуется.

На недавнем заседании так и не удалось выбрать совет директоров. Зато поднимался вопрос о том, что за компанию борются люди из самого высшего эшелона власти. Финальные бои еще впереди.

Не лучше положение и в других компаниях с госдолей. Например, в государственном предприятия "Кыргызпочтасы", почтальоны воруют пенсии, а руководство растрату решило переложить на всех сотрудников.

"Теперь мы лишились надбавок, ранее я получала заработную плату в 8 тыс. плюс еще 1-2 тыс. сомов. Теперь осталась только заработная плата, а сами понимаете, что это была существенная прибавка", - на условиях анонимности сообщила одна из сотрудниц.

Еще интересней ситуации с ОАО "Международный аэропорт "Манас". Вспомним, предыдущий президент компании Албек Ибраимов, назначенный 2 года назад, себя позиционировал, как спаситель компании.

"Два года прошло, на этом мой кризис-менеджмент заканчивается, потому что мы ровно два года договаривались с руководством страны", - заявил А. Ибраимов.

Правда, как далеко от кризиса он увел компанию - другой вопрос, но явно не допустил кризиса в своей команде.

В начале апреля в Интернете была опубликована справка о доходах за 2014 год Адылбека Садыкова, который являлся помощником Ибраимова. Согласно документу, помощник президента компании получал ежемесячно 160 -180 тыс. сомов.

Правда, спустя неделю, на сайте ОАО "МАМ" опубликована новая справка о зарплате А. Садыкова. По документу, в течение 6 месяцев 2014 года А. Садыков получал зарплату "всего лишь" в 34,5- 35 тыс. сомов. Кому верить?

Народ поверил интернету. И получающие зарплату в 8-10 тысяч сомов сотрудники аэропорта вышли на митинг. В итоге Ибраимов покинул свой пост, пересев в другое кресло - главы совета директоров все того же ОАО "МАМ".

"Корпоративное управление стало хозяйско-байским. Те, кто управляет 40-50% или более процентами (госдоля - КирТАГ), считают себя хозяевами. Они оперируют финансовыми потоками и считают, что владеют ими. Недавно мы сменили гендиректора в ОАО "Северэлектро", он вел себя как байчик", - возмущается член совета директоров ОАО "Северэлектро" Сапарбек Аргымбаев.

Энергетик считает, что в компаниях с госдолей процветает кумовство: "новый руководитель начинает назначать своих людей - дядей, племянников и даже любовниц".

О каком грамотном управлении можно говорить, если партии, которые образовывают правящую коалицию, как устуканы делят посты, не только в кабмине и его структурах, но и в госкомпаниях, воюют за кресла в советах директоров и не ставят профессионализм ни во что?

Как там говорил герой Булгакова профессор Преображенский? "Разруха не в клозетах, а в головах". Может и нам пора выйти из клозетов и взяться за голову?

– Бакыт Толканов.