Все в дом, все на радость окружению. Информполитика по-кыргызски, - Н.Айып 10:13 26.08.2015
Все в дом, все на радость окружению
На прошлой неделе журналистская среда обсуждала непростую новость, что сменился хозяин информационного агентства "24.kg". Сотрудники самого агентства, конечно, все напрочь отрицали, творческое руководство молчало, даже прежний владелец заявил, что все это слухи, что агентство продолжает работать в штатном режиме, и так далее. Но источники уверенно настаивают, что оно продано, кто бы там что бы ни говорил. И продано оно людям из окружения президента.
...Шестнадцатого мая умер Табылды Эгембердиев. Не прошло и двух недель, как совет директоров сменил генерального директора компании "Шоро". Новый, конечно, характеризуется как "исполнительный, дисциплинированный, ответственный, инициативный и добросовестный сотрудник", работающий в компании аж с 2001 года. За 14 лет вырасти с простого бухгалтера (находясь на этом посту почти половину 14–летней истории) до гендиректора компании, имеющей 40–летнюю семейную историю, не так–то просто. Но все опять объясняется ее близостью к президенту.
...Год тому назад началась судебная атака на "Вечерний Бишкек", и вот 18 августа очередной судья вынес очень простое по форме и всеобъемлющее по сути решение - просто взять и все отдать Александру Рябушкину. В течение года шли судебные процессы, при этом вольно или невольно нарушались законы и судебные процедуры, которые вызывали возражения, что, в конце концов, выливалось в задержки по времени. А парламентские выборы приближаются, поэтому ждать было уже нельзя, так что вопрос решен по–нашенски, волевым способом - отнять и все! Опять же в пользу окружения президента.
...Пару недель назад сменился состав совета директоров компании "Северэлектро". Сейчас в энергетической отрасли творится такое, что любые кадровые изменения можно преподносить как реформы, и они действительно могут быть таковыми, потому что сектор так перепахан разными коррупционными тракторами вдоль и поперек, что любое изменение может принести как пользу государству, так и вред, смотря подо что оно заточено. Но, если посмотреть под углом зрения предстоящих выборов, многое становится понятным.
...Примерно в это же время полностью сменился и состав совета директоров компании "Кыргызтелеком", название которой в последние годы стало чуть ли не нарицательным в сфере коррупции в Кыргызстане. Все, что там делается, - от прокладывания оптоволоконной линии связи до судьбы своего подразделения - РПО РМТР, все делается с определенным уклоном. Но в новый совет директоров попали достаточно уважаемые люди, будем надеяться, работать они будут в интересах государства, но почему возникла необходимость менять весь его состав?
Все дело в том, что прежний совет директоров в конце апреля позволил себе уволить с должности президента "Кыргызтелекома" Алмазбека Кадыркулова, как не справившегося с возложенными на него обязанностями. Кроме прегрешений в самом "Кыргызтелекоме", ему припомнили и незаконную реализацию топливно–раздаточного комплекса аэропорта "Манас" с ущербом государству более 100 миллионов сомов и тендер на выпуск учебников для школ, когда непонятно куда исчезли 80 миллионов.
Но благодаря близости к окружению президента, как говорят знающие люди, Кадыркулова тут же, в начале мая, назначили возглавлять Фонд управления госимуществом, чтобы он заведовал уже не просто имуществом одного предприятия, а всей страны. Сразу возникла инициатива продажи 17 государственных объектов, в том числе "Мегакома", "Кара–Балтинского спиртзавода" и транснациональной компании "Дастан".
Почему надо продавать такую успешную и стопроцентно государственную компанию, которая платит только налогов на два миллиарда и выдает дивидендов на полтора миллиарда сомов в год? Потому что ее заставляют купить 75 процентов акций другой стопроцентно государственной (где тут логика?), но существующей только на бумаге "Кыргызмобайлкомпани", что может привести "Мегаком" к банкротству.
Созданная в 2011 году КМК сначала стоила около 50 миллионов сомов, но в процессе аукциона в июне ее цена выросла со 160 до 210 миллионов. Победитель теперь обязан погасить задолженность КМК в сумме 200 миллионов, хотя остается загадкой, как она, ничего не делая, еще умудрилась кому–то уже задолжать? Необходимо будет также выплатить в бюджет за частоты 90 миллионов сомов, так что вся покупка обойдется "Мегакому" в полмиллиарда. Такое возможно, только если компанию сознательно ведут к банкротству.
Но все это укладывается в простую логику, что гендиректора и менеджеры госпредприятий имеют целью не приумножение госимущества, а только его распределение по остаточной стоимости между определенными чиновниками, которые планируют начать свой частный бизнес. Для них все, что находится еще на балансе государства, необходимо как можно быстрее распродать по самой низкой цене, лишь бы оно попало в свои руки.
Например, экс–депутат Жогорку Кенеша Мурат Джураев заявляет, что 176 километров газопровода, пролегающего на территории страны, который был передан с баланса "Кыргызгаза" на баланс государства, решено продать частной казахской фирме, и Фонд госимущества на это уже согласился. Один метр трубы стоит 10 тысяч сомов, но она продается по 5,8 сома за килограмм, в то время как даже металлолом принимается по 9 сомов. Все легко объясняется, если учесть, в чьих интересах работают госструктуры.
Поговорка: "Государство - плохой менеджер" появилась именно потому, что его имущество доверяют людям, задачей которых является довести предприятие до неуправляемого состояния и продать в частные руки, после чего оно сразу начинает приносить прибыль. Если бы целью госчиновников было поднять вверенные им предприятия при возможностях государства, превышающих возможности частных компаний всех вместе взятых, они бы только процветали. Именно поэтому все в мире борются за государственные заказы.
Нарын АЙЫП 25.08.2015
|