Сеул укрепляет позиции в Центральной Азии
Визит Токаева показал возможности влияния Южной Кореи на регион

Виктория Панфилова
Обозреватель отдела политики стран ближнего зарубежья "Независимой газеты"
15.09.2026

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, прибывший с государственным визитом в Южную Корею с 14 по 16 сентября, привез в Сеул предложение, которое выходит за рамки покупки корейских автомобилей и оборудования. Астана предложила корейскому бизнесу расширить производство в Казахстане и вместе выходить на соседние рынки. Деловые встречи обозначили взаимный интерес: Казахстану нужны технологии и переработка сырья, Южной Корее – надежные поставщики и новые площадки для бизнеса. Это дает Сеулу шанс усилить свое присутствие во всей Центральной Азии.

"На повестке стоит задача удвоить двусторонний товарооборот", – заявил Токаев на встрече с премьер-министром Хан Сон Сук. Однако смысл предложения состоял не только в росте продаж. Президент призвал "качественно менять структуру торговли" и предложил подготовить программу сотрудничества на 2027–2030 годы. Поставки сырья приносят экспортную выручку, а его переработка внутри страны – еще и рабочие места, инженерные навыки, заказы местным предприятиям.

Деловая программа визита показала, где этот расчет может сработать. Hyundai Motor Company и Astana Motors договорились о выпуске новой модели. QazaqGaz вместе с Hyundai Engineering и SICIM Kazakhstan занялась проектом газоперерабатывающего завода в Западном Казахстане. Lotte обозначила планы строительства первого в стране отеля под своим брендом в Алма-Ате и участия в развитии "умного города" Алатау. Также обсуждалось развитие портов Актау и Курык.

Финансовой опорой новых проектов может стать совместный инвестиционный фонд. На переговорах холдинга "Байтерек" с компанией KIND обсуждался стартовый капитал в 200 млн долл.: по 100 млн от корейской корпорации и казахстанской Qazaqstan Investment Corporation. В перспективе объем фонда может вырасти до миллиарда. Среди направлений – логистика, цифровая инфраструктура, городское развитие и возобновляемая энергетика. Партнерам представили потенциальные проекты примерно на 7 млрд долл.

Миллиард – возможный будущий размер фонда, а 7 млрд – стоимость предложенных проектов, которым еще предстоит найти финансирование. Значение фонда в другом: при его запуске у сторон появится общий капитал для отбора и поддержки проектов. Корейский участник сможет зарабатывать на их долгосрочном успехе, а Казахстан получит партнера, заинтересованного довести строительство до работающего бизнеса.

Для Сеула такая схема открывает возможность закрепиться сразу в нескольких отраслях. Построенному предприятию годами нужны обслуживание, запчасти, обновление оборудования и подготовленные специалисты. Вокруг него возникают поставщики, которые тоже перенимают технологии и стандарты работы. При достаточной доле местного производства эти связи делают корейское присутствие прочнее, а Казахстану помогают расширять собственную промышленную базу.

Основа для этого уже есть. В Казахстане, по словам Токаева, работают более тысячи предприятий с корейским капиталом. Завод Kia Qazaqstan в Костанае с инвестициями в 310 млн долл. рассчитан на выпуск до 70 тыс. автомобилей в год. Следующий шаг – развитие производства компонентов: "Байтерек" сообщил о проработке финансирования проекта Seoyon E-Hwa. Сборка машин из импортных комплектов и самостоятельное изготовление деталей дают экономике разный результат.

Особое место в переговорах занял Алатау. "Корея может стать очень хорошим партнером Казахстана в проекте развития нового города Alatau City", – заявила Хан Сон Сук. Для корейских компаний город интересен возможностью соединить строительство с цифровыми сервисами, энергетикой и управлением транспортом. Но успех будет зависеть от спроса: городу нужны предприятия и жители, способные пользоваться созданной инфраструктурой и оплачивать ее содержание.

Еще один общий интерес связан с критически важными минералами. Корейской промышленности нужны устойчивые поставки материалов для аккумуляторов и электроники; Казахстан рассчитывает привлечь технологии их переработки. Здесь предстоят непростые переговоры о том, какая часть производства останется в стране. Наличие месторождения само по себе не гарантирует появления высокотехнологичного предприятия. Потребуются доступная энергия, специалисты и покупатели готовой продукции.

По сравнению с состоявшемся накануне визитом президента Узбекистана Шавката Мирзиеева, принесшим Узбекистану 13 соглашений и меморандумов, включая сотрудничество в сфере критических минералов, биотехнологий и оборонной промышленности, казахстанская программа выделилась обсуждением общего инвестиционного фонда и развитием уже существующих производств.

Региональный масштаб этой работы обозначила подготовка первого саммита "Центральная Азия – Республика Корея". Сеул получил возможность обсуждать свои интересы сразу с пятью странами. Однако единой производственной площадкой регион автоматически не становится. Различия в правилах, затраты на перевозки и размеры национальных рынков придется учитывать в каждом проекте. Обещание выхода на соседние рынки убедит инвестора лишь тогда, когда расчеты покажут, что местная продукция выдержит конкуренцию.

Поэтому перспективы Кореи выглядят сильными прежде всего в отдельных отраслях. География дает Китаю и России преимущества, которые трудно компенсировать даже крупными вложениями: общие границы, сухопутные связи и близость рынков. Сеулу предстоит выигрывать качеством технологий, условиями финансирования и надежностью исполнения контрактов. У Астаны при этом появляется дополнительный выбор партнеров.

Визит Токаева показал, что Корея способна заметно укрепиться в Центральной Азии. Масштаб ее влияния определят доля местных компонентов, объем переработки и способность совместных предприятий экспортировать продукцию. Если вслед за договоренностями придут деньги, оборудование и подготовка кадров, Сеул получит прочные позиции в промышленности региона. Для Казахстана главный выигрыш будет состоять в появлении производств, которые смогут развиваться и после окончания очередной программы сотрудничества.