О.Краснова: Бойтесь данайцев дары приносящих. Лукавая "работа" Freedom House в Узбекистане 09:41 20.02.2006
Правозащитники Узбекистана рассчитывали на помощь FREEDOM HOUSE. Но на деле получилось совсем наоборот.
НПО Freedom House была основана в 1941 году Элеонор Рузвельт (Eleanor Roosevelt), супругой президента США и Уэнделлом Уилки (Wenddell Willkie), кандидатом в президенты от республиканцев. После смерти мужа, Элеонор Рузвельт была назначена в состав Комиссии ООН по правам человека, его преемником президентом Гарри Трумэном. Делегаты единогласно избрали ее председателем этого вновь сформированного органа, признавая не только ее статус вдовы американского лидера военного времени, но и ее собственный вклад в дело защиты прав человека. Согласно информации, которая размещена на вебсайте Freedom House , НПО была основана, исходя "из возрастающей угрозы миру и демократии", в целях поддержки свободы и демократии во всем мире, оказания тренинговой и технической помощи правозащитникам, поддержки принципов верховенства закона, свободной прессы и эффективного местного самоуправления.
В октябре месяце 2002 года Freedom House приступила к реализации проекта в поддержку местных правозащитников "Центры поддержки прав человека в Узбекистане". Проект, рассчитанный на три года, включает в себя обеспечение информационных ресурсов по стандартам защиты прав человека, обеспечение технической поддержки правозащитникам, расширение знаний и навыков в мониторинге защиты прав человека и подготовке отчетов в местные и международные организации, расширение партнерских связей между правозащитниками, увеличение мероприятий по обеспечению лучшего понимания прав человека. Запланирована и финансовая поддержка местных правозащитников, в виде малых грантов, на инновационные проекты по правам человека.
Сама идея реализации проекта просто прекрасна и актуальна. Низкий уровень жизни в Узбекистане, высокие цены не позволяют иметь правозащитникам компьютеры, труден доступ в Интернет, отсутствие средств для приобретения юридической и периодической литературы для повышения грамотности и квалификации.
Первые шаги Freedom House под руководством директора программы госпожи Сикины Кармали соответствовали целям и задачам проекта. Был организован и проведен четырех месячный тренинг "Защита прав человека - практическое применение". Кармали организовывала круглые столы с участием представителей международных правозащитных организаций, куда приглашались правозащитники - по одному- двум представителям из каждой инициативной группы или ННО. Ни какое объединение не оставалось без внимания.
В мае 2003 года был объявлен конкурс на участие в программе малых грантов. Итоги первого раунда были официально опубликованы. С результатами этого конкурса многие правозащитники не были согласны, так как финансовую поддержку нашли заявки организаций, которые имеют регистрацию, и, соответственно, офисы, техническое оборудование, финансовую поддержку доноров и грантодателей. При этом, как ни парадоксально, эти организации фактически правозащитой не занимаются. В то же время правозащитники, которые остро нуждаются в техническом оборудовании и финансовой поддержке, опять остались без помощи. Но успокаивает то, что были обнародованы результаты и правозащитники узнали, кто получил финансовую поддержку. Примером может служить проект "Права женщин - права человека в местах заключения", грантополучатель - НПО Институт "Женщина и общество". Эта организация имеет шикарный офис, оборудование, литературу и прочее.
С приходом на должность директора программы госпожи Мьюша Север, работа Freedom House кардинально изменилась, поменялся не только коллектив, но и цели и задачи организации, деятельность стала тайной. В 2004 году был объявлен конкурс на участие в программе малых грантов. Многие участники конкурса пытались узнать о причинах отказа, ответа не последовало. На просьбу обнародовать списки организаций, чьи заявки нашли поддержку, ответили, что это является секретом организации. Были просьбы познакомиться с докладами, отчетами или просто бюллетенями по проектам прошлого года, также было отказано, с той же мотивацией, что это является внутренним делом организации. Север под любым предлогом уходила от разговора на эту тему. Забывая о том, что организация, которую она возглавляет, пришла в Узбекистан с миссией поддержки свободы и демократии. Критика в адрес госпожи Север обернулась для многих правозащитников изоляцией от участия в различных мероприятиях, будь то тренинг или встреча в посольстве, или что-то подобное.
Уже при первом знакомстве с правозащитниками госпожа Мьюша сразу дала понять, что ее интересуют только вопросы пыток. Она тайно, без какого-либо обсуждения организовала группу "быстрого реагирования на пытки", в состав, которой вошли люди по ее выбору. Также тайно эта группа собиралась, тайно проводили тренинги. Правда, больше никакой информации об этой группе не появлялось, но разговоры о том, что Север финансирует тайные поездки отдельных граждан по районам за различной информацией о пытках, были.
Да, правозащитникам в своей работе приходится сталкиваться с фактами пыток и других жестоких, бесчеловечных или унижающих достоинство видов обращения. Такое случается не только в Узбекистане. К госпоже Мьюше обращались за помощью люди, пострадавшие от произвола отдельных должностных лиц, но она ограничивалась туманными разговорами или делала вид, что не расслышала, так как эти случаи ее не интересуют. Ее интересовали случаи пыток в тюрьмах, прежде всего по религиозным убеждениям. Север стала привлекать к своей деятельности деклассированные слои общества, людей судимых ( не по политическим убеждениям, а обычно по статьям за хулиганство, мошенничество, грабеж, спекуляцию, изнасилование и т.д.), клиентов психиатрических лечебниц, пенсионеров, случайных людей или людей, не востребованных обществом. Одним словом такую публику, которая похожа на пластилин. . Она легко идет на поводу, беспринципна, безыдейна, ее легко переманить и перестроить в нужное направление, на крайний случай купить. Госпожа Север стимулировала этих людей грамотами и финансовыми инъекциями. В итоге многие правозащитники перестали посещать ресурсный центр.
Госпожа Север превратила Freedom House из открытой организации, действующей в соответствии с законодательством, в тайную, с деятельностью, где напрочь забыто об истинном предназначении, о первоначальных целях и задачах. Мьюша вела себя очень уверенно и давала понять, что она полноправная хозяйка, она и только она устанавливает правила игры. >У многих создалось впечатление, что госпожа Север грамотный и хорошо подготовленный агент спецразведки, занимающейся в Узбекистане сбором нужной ей информации, с привлечением людей для дестабилизации обстановке в стране. После возмущений и пикета правозащитников, госпожа Север тихо переходит в другую программу, но остается в Узбекистане.
Появляется новый директор программы - госпожа Бранка Шесто. Но деятельность остается прежней в духе "а-ля-Мьюша Север" . 28 мая прошлого года в Самарканде была попытка проведения несанкционированного тренинга сотрудниками Ташкентского офиса Freedom House - Бранкой Шесто, Анаром Нагиевым, Жерко Петровичем.
Тема тренинга: организация митингов, шествий, с тайными намерениями подготовки переворота в нашей стране, типа "революции роз" в Грузии. Это только репетиция, а возможно завтра это станет реальностью. Принимая во внимание результаты революций на Украине, в Грузии и соседской нам Киргизии, трудно сказать, что народу от этих революций стало лучше. Народ Узбекистана должен сам разобраться у себя в стране и сделать соответствующие выводы, нужна ли революция, как бы ее потом не назвали "бархатная", "розовая", "вишневая".
Возможно члены Попечительского Совета Дома Свободы, которыми являются представители республиканской и демократической партии США, лидеры бизнеса и профсоюзов, ведущие эксперты в области внешней политики и ряд бывших правительственных чиновников и руководство Дома Свободы, финансируя Freedom House, не ясно представляют, чем занимается на территории Узбекистан представительство Дома Свободы. На этот вопрос предоставляю право читателю сделать свои выводы. На смену Джеймсу Вусли( James Woolsey), бывшему главе ЦРУ, возглавлявшему последние три года Freedom House, пришел Питер Аккерман (Peter Ackerman), который также возглавляет Международный Центр ненасильственных конфликтов, организацию, которая помогает в подготовке и снабжении разноцветных революций.
Печально, но факт: в первые годы войны во Вьетнаме Freedom House доказывала, что американская интервенция оправдана, потому, что она способствует распространению демократии, цинично используя призывы к демократии и правам человека, в нужные для него моменты.
В нарушение своих собственных уставных целей, свобододомцы занимались тайной деятельностью, поддержкой мутных проектов. Freedom House и в Узбекистане, жил "двойной жизнью". Почему жил? Министерством юстиции республики был подан иск в суд о приостановлении деятельности представительства Freedom House на территории Узбекистана. Во время судебных разбирательств директор программы пыталась, как и прежде, использовать аргумент в защиту деятельности Freedom House в виде призыва к демократии и правам человека. Он прозвучал фальшиво и не убедительно. Ташкентский городской суд рассмотрел исковые требования, нашел их обоснованными и удовлетворил.
Деятельность Freedom House с 11 января 2006 года приостановлена на полгода, а материалы дела переданы в прокуратуру города. Была подана апелляция, которая осталась без удовлетворения. Это один из редчайших случаев, когда правозащитники полностью одобрили действия Ташкентского городского суда.
Ольга КРАСНОВА, olgakrasnova@mail.ru
|