>В стране, которой правил эмир, были созданы все условия для частного и малого бизнеса, а также достойные условия для жизни простого народа. Согласно официальной статистике, каждый год благосостояние людей улучшалось на 10%, а валовой национальный продукт поднимался на 13%. Эмир назвал эти успехи "национальной моделью экономического и социального развития", и предлагал многим странам скопировать его путь, чтобы иметь такие же высокие результаты. Однако, иностранцы не торопились, отнекивались, мол, посмотрим, что будет дальше, а некоторые даже с подозрением относились к эмирской теории и практике. Ехидно замечали, что пять его принципов и семь приоритетов несозвучны и нелогичны, и модель эта может быть реализована только в той стране, где правит эмир.

Чтобы развеять все опасения зарубежья, заодно поднять имидж государства, эмир приказал прессе начать массовый ликбез, пропаганду местных достижений в экономике и социальной политике. В свою очередь, главные редактора на совещаниях стучали по столу и орали, чтобы журналисты в своих статьях показали, какими методами и механизмами местные бизнесмены развивают свое дело, и в результате чего имеют большие достижения. "Заодно указывайте, что это все стало возможным благодаря мудрой стратегии эмира нашего!" - рычали они, одновременно делая поклоны в сторону портретов главы государства.
- А можно конкретнее, - попросил один не совсем понятливый журналист во время заседания коллегии редакции газеты "Народное счастье". – Я, например, не видел успешных бизнесменов, если, конечно, они не члены мафии...

- Тсссс, ты что болтаешь, - зашипел на него ответственный секретарь. – Так можно быстро голову потерять... И нас по миру пустить...
Сам главный редактор вначале обалдел от возгласа неопытного журналиста, ведь, не дай бог, пойдут слухи о политической близорукости редакции, а от высшего начальства можно и по шапке получить за такие дела. А потом смекнул: так ведь это новичек, он две недели как работает в издании – какой с него спрос? И тут у главного возникла идея.
- А пошлем мы тебя, милок, в командировку, чтобы ты сам убедился в успехах реформ, проводимых великим эмиром, - сказал он, протирая руки от удовольствия. – Вот тебе адрес крупного бизнесмена – Азим-ака Рустамова, он нам часто рекламу скидывает. Личность он известная, даже эмир хвалит его. Судя по всему, обороты Азим-ака растут с каждым днем, а его налоговые платежи формируют полбюджета города. Несмотря на это он – самый простой и добродушный человек...

И поехал журналист к этому бизнесмену. Когда он подъехал к дому, то вначале подумал, что спутал адрес. Потому что перед ним высился трехэтажный особняк в виде замка средневековых феодалов. Везде телекамеры и милицейская охрана. Шестисотые "мерсы" на въезде. Параболические антенны, сплит-системы... "Это, наверное, дипломатическая миссия, а не дом простого бизнесмена", - испуганно произнес журналист.
- Что вам надо? – рявкнул сержант милиции, подходя к журналисту. – Ваши документы!
Журналист показал удостоверение, а заодно и задание главного редактора в командировочном листе.
- А-а-а, вы из прессы, - самодовольно сказал милиционер. – Да, нашим Азим-ака интересуются многие журналисты. Золотой человек. Золотой у него бизнес. Беспроигрышный... Хорошо, я сейчас доложу хозяину о вашем прибытии.

Через минуту журналиста пригласили в дом. Толстенький старичок в золотошвейном халате и алмазными перстнями на пальцах пригласил гостя к дастархану. О, чего только не было на столе: и персики, и груши, и виноград "дамские пальчики", и бананы, сочный шашлык, лепешки, самса, душистый чай, шоколад плиточный и конфеты, а также многое другое, что не успел охватить взором журналист.
- Пожалуйста, пожалуйста, к столу присаживайтесь, - прожурчал Азим-ака. – Рад всегда встрече с прессой. Понимаю, что народ хочет рецептов, как стать богатым. Я угадал?
- Скорее узнать, как лучше поставить свой бизнес, - ответил журналист, с благодарностью принимая от хозяина пиалу чая. – Говорят, что вам сопутствовала удача...
- Ну, удача сама по себе мало что значит, - скромно произнес Азим-ака. – Все зависит от внешних обстоятельств. Например, если бы не мудрая политика эмира, то вряд ли бы я стал тем, кем сейчас являюсь.

- Эмир создал благоприятную экономическую среду?
- Конечно, его указы по улучшению жизни народа увеличили в итоге количество моих клиентов! – воскликнул бизнесмен. – Ко мне все чаще и чаще обращаются люди, причем разного достатка и социальных слоев. Есть нищие, есть и королевских кровей. Потому что без моих услуг сейчас никуда не дется. Вот, например, только на сегодня у меня тысяча триста заявок. Мне пришлось расшириться, создать дополнительные рабочие места, ввозти новое технологическое оборудование. У меня ныне – самая передовая экологически безвредная технология производства.
- А есть иностранные инвестиции? – задал очередной вопрос журналист, торопливо записывая информацию на блокнот.
- Безусловно, ведь последним указом эмира все инвесторы освобождаются от НДС, на имущество и земельного налога на десять лет, а у меня производство непосредственно связано с землепользованием. Только за три года я инвестировал в бизнес свыше 10 млн. долларов. Теперь понимаете, почему народ тянется ко мне?

- Ваши услуги и товары сертифицированы?
- А как же! – вскричал Азим-ака. – Я прошел немало кабинетов, прежде чем получил разрешение на этот вид деятельности. У меня лицензия на пять лет, все продукты сертифицированы национальным агентством по стандартизации, а также зарубежными инстанциями. Кроме того, тринадцать патентов от Агентства по изобретениям и промышленной интеллектуальной собственности. А сколько благодарностей... Эй, вы! – хлопнул в ладоши хозяин. Тот час подбежали слуги. – Принесите мне Книги благодарностей.
Через минуту пухлая книга в кажаном переплете лежала на столе. Перелистывая ее, журналист убеждался, что в благодарностях народ не скупался. А Книга жалоб даже не была заполнена.

- Да, это ясно, - сказал он, закрывая книгу. – А можно узнать предисторию вашего бизнеса? С чего все начиналось?
- Конечно, конечно... Это было десять лет назад. У меня был маленький земельный участок, работал я один, техники не было, все делал вручную. Появились прогрессивные налоги, тарифы, народ крутился, чтобы товары достать, пенсионеры уже скопили капитал – как тут не начать бизнес?.. И тогда количество клиентов стало расти. Я вначале взял в аренду земли побольше, а когда скопил немного денег, то приватизировал все тут, приобрел небольшую технику. И дела пошли. Чем больше эмир создает условий для прогресса в стране, тем лучше мое хозяйство. Из малого предприятия я сколотил общество с ограниченной ответственностью – тут обороты стали фантастическими. Пять лет назад расширил свои интересы, обратил внимание на другие города и села. Там дела с профильным мне бизнесом шли не очень-то хорошо... Я скупил все там, и сформировал акционерное общество закрытого типа. 90% акций принадлежит мне и моей семье, 10 – коллективу и западным инвесторам. Так что я в рыночной среде живу уже много лет. Думаю о совместных предприятиях...

- А благотворительностью вы занимаетесь? Меценатством?
- А как же, а как же! – укоризненно сказал бизнесмен. – Многим малоимущим мы оказываем услуги или с отсрочкой платежа, или предоставляем в долгосрочный кредит, или вообще бесплатно. Кстати, у меня тут план слияния с банковскими структурами, хочу создать финансово-промышленную группу "Азим Рустамов и сыновья". Большие программы с западным участием хочу развивать. Попутное производство – золотодобыча, нефте- и газовые скважины устанавливать, редкоземельные металлы выщелачивать... Для диверсификации бизнеса я лесопилку приватизировал в России, теперь мне лес гонят, а у себя здесь я деревообрабатывающий комбинат открыл, специфические товары высшего качества изготавливаем. Конечно, народ привлек...

- Говорят, что ныне любой бизнес нужно начинать с религиозного освящения, то есть получить разрешение от священников. Только тогда деньги будут праведными. А как у вас?
- Дорогой мой, у меня полное сотрудничество со всеми конфессиями, там меня знает каждый мулла, каждый кардинал или реббе. Сами понимаете, мой бизнес должен быть чистым, святым, чтобы люди знали, у меня нет никаких темных дел с нечистой силой. Конечно, атеистам все равно, но я ведь человек набожный, думаю только о клиентах. Вот сейчас у меня больше трех тысяч человек по всей стране работает, и все они – верующие люди. Иначе нельзя.

Все записал журналист. А тут плов подали из свежего мяса барашка. Насел на угощение журналист. Не отказался и от водки местного розлива. Тут хозяин для гостя приготовил подарки, но что именно, говорить не станем – это не принято разглашать на Востоке. Только отметим, что все это сложили в джип, а самого журналиста обещали довезти до редакции. Милиционеры отдавали честь представителю прессы, рядом танцевали красотки из местного дансинг-клуба, даже песни исполняли популярные певцы. Журналист не мог нарадоваться этому уважению и гостеприимству.

- Каковы ваши прогнозы? – спросил на церемонии прощания журналист. – Я это впишу в аккорды моей статьи...
- Надеюсь, что наш эмир проживет еще много лет и сделает немало хорошего для страны. Чем больше он трудится на благо народа, тем больше у меня клиентов, больше дохода, сильнее мой бизнес, крепче стоит моя семья... А когда он умрет, то мы ему окажем самую высокую услугу...
- Какую? – не понял журналист.
- Как какую – ритуальную!..
- Подождите, подождите, я не понял, а кем вы работаете?
- Э-э-э, дорогой, я тебе три часа рассказывал, а ты не понял? Да могильщик я, могильщик, людей хороню. Наш эмир сделал все, чтобы подданные его попадали ко мне массами, разве я не могу отблагодарить его за это?.. Идем, я тебе свое кладбище покажу и расценки на услуги, производство гробов увидишь, а заодно и нефтескважины...

Так уж получается, что в стране эмира динамично разивается только одна отрасль экономики – кладбищенская. Именно по ней определяют рост ВНП и благополучие народа.

^Алишер Таксанов